企业培训体系包括哪些内容？ 如何？

培训制度是指通过培训活动，为了提高员工的能力和素质而建立的一套活动制度和管理制度，一般包括培训课程制度、培训教师管理制度、培训效果评价和培训管理制度四个部分。

培训活动一般包括以下五个步骤：

1.培训需求评估。

期望能力与实际培养能力的区别，期望能力是企业的发展目标和经营业绩和管理绩效要求。

企业需要对各个岗位所需的知识和技能进行有效分析，客观评估现有员工能力的差异，并根据这种差异确定培训需求。

2.建立培训体系。

培训课程体系的建立、培训方法、教师管理体系是这一步的重点。

根据已确定的培训需求开发课程或联系外部讲师教授相应课程，课程要求针对性强，实用性强。

应根据培训内容和预期达到的效果来选择培训方法。 对于概念的训练，可以选择课堂教学; 对于操作，选择一种可以实际练习的训练方法。

教师是培训有效性的关键因素。 企业一般培训内部讲师，也可以选择外部讲师进行培训。 要明确培训教师的选拔、退出、动机和行为规范，保证培训活动的正常进行。

3.实施培训。

企业需要制定定期培训计划，人力资源部、业务部会根据职责范围开展相关培训活动，并做好培训活动记录。

企业的人力资源部门一般负责指导和监督各部门的员工培训活动。

4.培训、评估和改进。

培训活动结束后，需要对其进行评估。 评价的内容包括培训效果评价、培训师评价、培训方法评价、整个培训管理活动评价。

企业应根据培训考核结果，完善培训课程、师资力量、方法和管理制度，达到有效提高员工能力的目的。

5.训练结果的应用。

员工培训结束后，通过岗位资格考核和绩效反思给予相应的激励，如升薪或降薪、职级升降、职业发展机会给予或取消等。