接发。 你是这样认为的吗？ 年轻人不谈武功，请以老鼠为汁。
别说武功了，老鼠就是果汁。
其实是这样的！
破解的人工智能。
或者说。 
普通的人工智能。
好了，正文开始了！！
最近最受关注的两个领域是企业数字化和人工智能。
国家和地方政府在数字化和人工智能领域不断出台相关政策“二十篇数据文章”。跟数据元素以及建立各种本地数据交换。 近日，国资委召开会议，出台了相关政策支持。 不难看出，数字化将是一个不可逆转的大趋势。
国资委人工智能特别推介会**。
更不用说人工智能的普及了。 首先是OpenAI发布的ChatGPT，直接引爆了AI和人工智能在各个领域的应用，其次是国内各大互联网巨头陆续发布自己的大模型。 其次，最近发布的SORA占据了各大新闻头条，短**平台的热度仍然很高。
根据麦肯锡**的数据，生成式人工智能预计将为全球经济贡献约7万亿美元，而中国预计将贡献约2万亿美元。
麦肯锡**。
数字化也是一个广阔的市场，潜力巨大。 **到2025年，中国大数据产业规模将超过3万亿元，到2026年，IT规模投资将超过350亿美元。
数据资产的市场是巨大的。
如您所见，这两个领域的市场份额将是巨大的，很难想象会出现多少新的机会。
那么对于程序员来说，他们如何才能抓住这股财富呢？
我认为有几个方面。
1. 接受现实，迎接机遇和挑战
人工智能时代最重要的能力不是掌握编程，不是学习计算机，而是掌握提问的能力。
下面我们来看看动态**，只要你向人工智能**生成工具提出自己的需求，它就会自动为你生成**。
自动生成**。
哪个程序员能按照要求在这么短的时间内写出这样的**？
至少在基础能力上，我们已经被人工智能远远甩在后面了，相信很多程序员已经在使用类似的工具了，如果你还没有用过，它已经出来了，你应该尽快使用它们。
2、了解科技新趋势，学习商业思维，转变角色定位。
首先，在数智时代，IT部门的定位将发生变化，正如《DGBOK》一书中所提到的。
IT部门需要走到前端，融入到企业的每一个业务“单元”中，与业务部门一起为企业创造商业价值。 ——这是数字化时代对IT部门的新定位、新要求。
IT部门将从传统的职能部门转变为赋能平台，将数据思维、数据技术、AI技术传播给企业中的每一个人，通过数字技术为前端和多变业务提供灵活的支撑。
IT部门已经从传统的保障部门（成本中心）转变为能够为业务创造价值的能力中心（利润中心）。
IT部门的定位会改变，那么IT人员的定位会不会改变？
其次，编写人工智能的能力在很多方面都得到了验证，产品经理具备了基本能力，就可以借助人工智能自己实现产品。
对于这个项目来说，有必要重新定位，提高自己的能力，把自己定位为既懂技术又懂商业的复合型人才。
如何提升自己的能力，可以从三个方面入手：
1.基本办公能力提升。 借助各种AI办公工具，提高工作效率。 提高日常书写文档、PPT和思维导图、处理Excel等的能力和效率。
2.专业技能升级。 对于IT人来说，技术是立足之本，可以利用自身优势，在企业中保持自己的技术地位。 因为数智化的发展离不开技术支撑。 因此，我们需要学习新技术，如大数据、人工智能、数据治理、数据分析、云计算、区块链等，以扩大我们的技术视野，增强我们在企业数字化转型中的竞争力。
但是，不建议单独钻研技术，而是使用人工智能来了解其原理并帮助我们提高工作效率并实现目标。
比如我常用的**500+**集合，涵盖了AI办公、模型训练等功能，对我的办公效率提升、理解和学习AI技术很有帮助。
AI 工具集。
3.从一个简单的程序员角色，他已经成为一个商人，甚至是一个超级个人。
学习业务，了解业务人员的工作内容和思维方式，通过搭建或引入低质量的工具和平台，快速将自己的想法转化为工作体系，并通过小范围的试验来测试想法的可行性。
只有对业务有深刻的了解，我们才能引入正确的技术或平台，管理最好的业务，而不是被牵着鼻子走。
只有成为懂业务、懂技术、懂数据的复合型人才，才能在人才市场上有很强的竞争力，甚至能完成从员工到老板的身份转变。
3、积极应对挑战，抓住机遇，充分发挥自身价值。
随着人工智能、大数据等技术的快速迭代，以及数字化转型等时代的机遇，许多行业将面临洗牌的可能性。
我们需要认识到数字智能时代带来的机遇和挑战。 时代给我们带来了巨大的危机，但同时也为个人的发展提供了广阔的空间。 发现和抓住机会的前提是为自己的能力打下良好的基础。 以良好的态度、坚实的基础、长远的眼光和较强的自我能力，为我们的事业发展奠定坚实的基础，充分发挥自身价值。
全文完]，感谢您的阅读。
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