让我们谈谈胡说八道的领域
今天，我碰巧看到了朋友圈，有人发了一条**，这是某人在开会时说的一段话。
可以说，这段话的每一个字我都了如指掌，但是他读的这段话内容却是乌云密布，不知道这个人想表达什么。
事实上，我以前已经多次接触过这种类型的演讲。 我称之为最高级别的废话。
它的内涵是要解释的问题，要解释的问题，对方没有正面回答，而是用了一大段绕口令来解释问题。
观众基本不知道对方想表达什么，但对方明明说了很多，你说他没说，他做到了。 你说他做到了，但你不知道他所说的大话是什么意思。
这绝对是胡说八道之王，属于胡说八道的形而上学派。
我记得我还在公共机构工作的时候，每年年底都要写一份年度总结。
最让人印象深刻的是，有一年，一位新来的部门负责人写了一篇巨大的总结文章。 这篇文章的总字数达到了10000字，重点是这10000字是负责人手写的。
今天，很多人看到负责人呆在办公桌前努力写作。 最后，他把手写的年度总结交给打字员，形成打印输出。
好家伙，很多人都来读这本好书。 因为按照以往的惯例，每个部门的年度总结基本控制在3000到5000字之间。 所以大家都很好奇，这家伙在万字的总结里写了什么？
我也很想看懂内容，一是抱着观察的心态，二是想看看这位弟兄写得有多好。 最后，轮到我读这个总结了，毕竟和我一样想读这篇文章的人太多了。
还有一个原因，那就是这个部门不是当时的主营业务部门，有些边缘化和可有可无。 到了年底，其他各大业务部门都很忙。 这个部门无所事事，很悠闲。
所以大家也挺好奇的，其他各大业务部门，年度总结最多可以写5000字。 这个部门什么都没做，却能做一个10000字的总结。
我花了一些时间阅读这篇文章，我不想再读第二遍。 我越看它，我就越失望，我越看它，它就越无聊。 整篇文章满字，冗长空洞，还有很多空话。 除了记住部门的名字，没有其他东西给人留下深刻的印象。
最终，这篇长文和作者成了大家的笑柄。
这种胡说八道纯粹是浪费资源，属于空洞的胡说八道派。
有一年，因为业务需要，我和一家餐饮公司的老板聊了聊。 这个人前段时间刚好报名参加Plus EMBA班。
结果花了很长的时间，他讲了一些读书的经历，但这次只讲了广告的业务需求。
听说这个人平时不爱说话，没想到这次不寻常，似乎想炫耀一下自己学到的东西。 本来，有必要传达广告业务的需求，但它没有区分优先级，本末倒置。
这种废话纯粹是浪费时间，说了就不说了，还得约好再谈，效果大打折扣。
看来在潮汕地区做生意是相当费时间的，很多时候要绕一大圈，聊一大堆废话，喝点茶才进入正题。
这种胡说八道属于耗时的派系。