对于美博空调来说，努力2024不仅意味着增长，更意味着可持续发展。 作为空调行业最具活力的品牌，美博抓住市场机遇极为重要，关键是要扎扎实实地落实。
春节刚过，空调行业就进入了积极备战2024旺季的紧张时刻，很多企业将在春节假期后立即召开会议，布局2024年旺季市场。 用意很明显，即在复杂的市场环境下，通过早安排、早运营、早执行、早落地，抢占2024空调旺季的市场先机。
近日，美博空调召开了迎接空调旺季的动员大会，以“夯实基础、练内功、补短、转型升级”为营销指导思想，清晰地反映了这一局面。 家电之魂认为，美博空调作为近年来极为活跃的品牌，举办这样的大会，标志着空调行业抢占旺季市场先机的战斗。
夯实基础，练内功，抢抓机遇
对于2024年的空调市场，美博空调看起来非常清晰。 美博空调国内营销总经理邓 华认为，2024年的市场将在国内外复杂多变的环境中运行，这将比任何一年都更具挑战性。 首先，用户的消费信心尚未完全恢复，这增加了市场开拓的难度。 美博空调率先召开动员大会，就是从时间维度上打碎市场。
邓 华，美博空调国内营销总经理。
不难看出，美博空调是春节后行业首批主办方之一。 可以看出，美博空调已经做好了2024年上市的准备。 美博管理层早在年初就做好了规划构想的准备，以便能牵头召开春节后的动员大会; 另一方面，它对空调市场有着准确的预测和确定，这从战略布局和目标上可以看出。
活动现场。 在邓 华的战略布局中，提到美博空调要集中力扎根空调领域，坚持一专一、多元化战略，逐步完善产业链布局; 通过优化公司内部治理，实现制度赋能组织发展; 坚持走品牌发展路线，全面加强第一连锁管理，推动精品战略实施，持续加快产品升级改造。
据家电之魂，美博空调提出，2024年的经营目标是增长近40%。 对于这样的经营目标，美博空调上下下都充满信心。 这在美博空调的动员大会上表现得非常明显，是超越行业持续增长的一个例子。
六大方面确保产品的高品质
长期以来，产品一直是美博空调的重点战略。 作为空调行业的一颗冉冉升起的新星，最重要的是产品要有很高的性价比，才能在成熟市场分一杯羹。 其中，美博空调把控产品质量，使产品品质过硬，贴近人心，以品质打动用户圈，在成熟市场赢得高增长。
于方文，美博集团董事长。
美博集团董事长于方文在动员大会上表示，集团在质量控制上下定了很大的决心，计划在两年内达到行业最高标准。 在质量上，不仅要对用户有承诺，更重要的是要体现在产品上，让用户可以说美博空调的品质是优秀的。
根据家电的灵魂，美博空调是从“设计、采购、生产、检验、管理、奋斗”六个方面来保证产品质量，并以2024年为美博集团的质量年，将产品质量提升到美博的战略层面，为市场和用户提供高品质、高性价比的产品。 家主的决心和方法，对质量控制具有重要意义！
从近几年的逆势增长可以看出，美博空调是从产品入手，凭借产品的丰富性和独特性，赢得了圈内用户的青睐，在成熟市场逆势成长。 这一次，是业内首个举办旺季布局动员，这意味着美博空调抢占周边产品的决心和信心。
补短板，综合实力培育市场
空调行业除了自身的季节性特点外，也有其独特的发展阶段。 行业竞争的重心将从追求规模转向行业品牌的高质量运营，市场竞争将围绕存量竞争展开，通过提升对用户的服务，实现企业在复杂环境下的高质量运营。
也就是说，作为一个已经发展成熟的行业，单纯依靠某一点的卓越和突出，显然不可能继续保持增长。 未来行业竞争是综合实力，其中产品能力和渠道能力最为突出，而美博空调在这两个方面也有一定的优势。
在制造能力方面，2024年是美博芜湖生产基地、安庆生产基地、顺德研发基地全面投产的一年。 年产能已达500万套以上，可保证经销商旺季的销售。 同时拥有现代化的生产线，可以保证产品质量的一致性，让用户放心，也让企业安心经营。
从渠道战略来看，在不放弃线上渠道的同时，美博空调坚定不移地走线下渠道发展路线。 通过加强与传统渠道、家装渠道、一流采购、本土连锁、超市、百货等的合作，借助多渠道布局，拉近与用户的距离。 同时，售后服务能力的不断提升成为美博空调市场口碑的重要支撑。
[结论]。
千里之行，始于足下。 随着开始抓住机遇，美博空调有望在2024年上市。 正如美博集团董事长于方文所说，2024年，美博空调要顺应政策导向，团结拼搏，超越自我，超越同行，力争在逆势增长中继续取得显著成绩！
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