以砍杀入手的拼多多，居然把阿里从中国第一互联网的宝座上斩了下来！
拼多多已经站在风口浪尖上，刘强东甚至喊拼多多不要搞屏蔽。 从去年开始，马云又回到了阿里和 JD.com 推行低价战略，大家都在打低价，低价是拼多多的核心竞争力。
拼多多低价的本质是把用户带到商家身边。 拼多多掀起了全国范围的砍杀热潮，依靠砍杀这种病毒传播方式，获得了大量用户。 然后我找到商家说，你看到我这里有这么多用户吗？ 如果你想卖得更便宜，那么商家不会一目了然地赔钱，所以我会给你更多的折扣。 因此，拼多多总能从商家到底层获得一个低**，这是一个完美的商业闭环。
当年李佳琦这样的大主播，这个办法也是实用的。 由于这些主播拥有大量客户，所以他有信心去商家那里要全网最低价。 那么如何才能吸引一用户呢？
下面是一个示例。 有个90年代出生的浙江小伙子开了一家超市，他的超市推出了一个叫“一元购买”的活动，周边60%的居民都成了他的顾客，我们来看看他是怎么做到的。
第一步，裂变。
1.增加活动**：本超市所有老用户均可兑换价值59元1元产品9元以内，但须在**活动至朋友圈3天。 对于客户来说，这完全是一件好事，为什么不呢？
2.开发新用户：新用户需付费39方可参与活动9元会员费，则返还等额消费券，每次消费可扣除30%。
3.用户裂变：不分新老顾客，邀请3人成为这家超市的会员，即可获得59人有机会订购9元以内的商品免费订单。 邀请一个人获得 20% 的回报，邀请 2 个人获得 50% 的回报，邀请 3 个人获得 100% 的回报。 对于超市来说，这是一个买三送一的活动！ 在不到一个月的时间里，新成员的数量高达5000人。
第二个技巧是锁定客户。
如果你有流量，如果你不能保持它，它就没用。 怎么办，这时小伙计告诉客户，只要一次性充值1000元到会员卡，就会返还1000无门槛消费+1000张优惠券（每次消费可抵扣20%），然后消费就7折了。 优惠+消费券相当于5%的折扣，假设一个家庭一年在超市消费1万元，直接省下4000元！ 活动一经推出，不到一个月就收到了超过100万的点击量。
你以为就这样结束了吗？ 那家伙还告诉客户，只要在我这里消费100元以上，就可以奖励1分。 这些积分有什么用，10积分可以免费**一次，每100次就可以拿到一部华为手机！
第三个诀窍是赋能上游**链。
这家伙把超市的产品分为两类，一类是大米、鸡蛋、蔬菜、猪肉等刚需产品，另一类是非正品。 你是怎么做到的，先和一些小商家合作，然后把每年的产品需求量拿上游商家来协商，把需求降到最低。
这家伙从排水裂变锁客户赋能**链，完美实现了业务闭环。 我们看的是案例，我们学到的是思维方式。
如果你使用正确的方法，你可以让你的钱翻倍。
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