11月28日，拼多多发布爆炸性的第三季度财报。
该集团第三季度的收入为6884亿元，同比增长939%；实现GAAP净利润1554亿元，净利率226%。在此之前，该市场的收入为5377亿元，调整后净利润12974亿元。 因此，即使是最乐观的分析师也不敢对拼多多的业绩报告如此乐观。
对于营收激增的原因，拼多多联席CEO赵家珍在财报会上表示，这与上一季度并无不同，无非是消费环境持续改善和公司高质量发展战略实施的共同结果，但“高质量发展的战略回报会比我们预期的来得更快”。
拼多多董事长兼联席CEO陈磊表示：“虽然我们在中国以外的业务还很新，但在过去的一年里也取得了长足的进步。 ”
火车跑得快，全靠头带，机车前部运转良好，发动机缺一不可。 对于拼多多来说，已经找到了前部和发动机。
多多越过边界，剑刚刚出鞘让我们从引擎开始。
虽然第三季度财报尚未披露拼多多的国际业务收入、营销投入等数据，但有机构认为，外界对铁木的理解很有可能是错误的。 “自去年9月推出这项新业务以来，拼多多的毛利每个季度都保持高速增长，可见跨境业务的进取势头不仅使其成为拼多多新的增长引擎，也有可能成为拼多多的第二大利润中心。 ”
拼多多688第三季度这4亿的营收中，主要来自拼多多的主站、社区**（多多食品）和多多跨境特木。 其中，海外业务temu的增长尤为值得关注，华泰**分析师认为，很大程度上，海外业务temu的高增长给拼多多的整个交易收入带来了31515%的增长。
拼多多财务副总裁刘军也在财报会上透露，铁木已成为拼多多快速发展的下一个增长引擎，也成为市场对拼多多更加期待、带动股价上涨的关键一环。
对于这个环节，拼多多已经筹划了很久。
近年来，中国跨境电商业务不断壮大，去年进出口规模首次突破2万亿元。 最新数据显示，今年上半年，我国跨境电商进出口总额达到11万亿元，同比增长16%，其一级增速高达199%。目前，国内跨境电商主体超过10万家，外贸占跨境电商商品进出口规模的比重从五年前的不到1%上升到如今的5%左右，首批合作伙伴几乎遍布全球。
在此背景下，2024年9月，拼多多推出了跨境电商平台Temu（多多跨境）。 此后，拼多多在“决策、执行、努力”方面的力值已经满载而归，Statista今年8月发布的数据显示，Temu在美国的用户数量已经突破1亿。 换句话说，在不到一年的时间里，Temu已经将三分之一的美国人口变成了用户。
来源：视觉中国
有了这么快的成效，拼多多在第一链上也下了不少功夫。 数据显示，截至第三季度末，TEMU已渗透到广东、浙江、山东、安徽等地的100多个制造业产业带，并将相关制造业产品推广到北美、澳洲、欧洲、亚洲等40多个国家和地区。
Temu每天出口超过400,000个包裹，平均每天货物重量约为600吨，其中50%以上运往美国市场。 在美国，到目前为止，已经推出了超过200万个SKU，预计今年将达到400万个类别。
分析人士认为：“多多跨界创业是从1到10，起点是1，而不是0。 尽管管理团队一再表示，国际化业务仍处于早期阶段，但在短短一年时间里，多多跨境针对国内制造业出海的痛点，推出了全托管、灵活等一系列创新模式，在全球蓄势待发。 这足以反映出跨境业务非常适合拼多多团队过去的能力积累，虽然新业务需要学习习，但团队的学习习成本和首链的组织成本远低于其他公司。 ”
目前正值“黑色星期五”和年终大促时节，特木延续“真香”补贴政策，帮助国内工业带厂抓住海外消费旺季，增加订单数量，加速销售。 同时，平台率先与中远海运、美森、ZIM、CMA CGM、马士基等船公司合作，降低物流成本，为国内跨境卖家提供更多机会。
年底的“双日”是海外消费的旺季，铁木会继续这样做，相信会为拼多多四季报告增添更加丰富多彩的一笔。
最重要的是，未来，TEMU在拼多多财报中的位置可能会更重要，甚至非常重要。 就好像人人都是武林高手，拼多多突然练出了“新作弊”，不能排除是“杀手锏”。
因此，这两天资本市场的动荡不难理解。
“高质量发展”战略推动深水区政策让我们谈谈机车（基本板）。
今年4月，赵家珍就任联席CEO，提出拼多多将全面拥抱高质量发展的新阶段，以提高质量为首要目标。 当时，外界并不看好这样的策略。
然而，“高质量政策”随后落地，这深刻体现在拼多多的财报中。
今年第二季度是赵立坚上任后的第一个完整季度，拼多多二季度业绩远超市场预期，总营收为5228亿元，同比增长663%。高质量发展战略前期获得良好市场反馈，各项措施促进业绩增长。
三季度，拼多多的“高质量发展”战略由“量”向“质”转变，向政策政策深水区推进。 拼多多管理团队从优质消费、优质供给、优质生态等维度狠抓落实，推动各项任务落地并取得实效，随后有三份季度报告，业绩优异。
那么拼多多是如何实施高质量发展战略的呢？
为引领高品质消费，拼多多充分发挥“多元实惠”和“好服务”两大引擎的拉动效应，“努力满足消费者全方位的好体验和日益多样化的需求”。 第三季度，拼多多以“更实惠”和“服务好”为两大引擎激活消费，通过“夏日狂欢”“多多丰收馆”“国产节”“多多读书月”等一系列一流活动和优质服务，不断降低用户实现消费升级的门槛和难度，助力进一步释放消费潜力。
为满足优质供给，拼多多充分发挥自身技术背景和优势，深入第一链条，推动农业和制造业的普惠技术，不断促进商家与消费者之间供需的高效流通。 最值得称赞的是，拼多多全力推动农产品链条数字化转型。
例如，拼多多利用大数据、云计算和分布式人工智能技术，整合分散的农业产能和消费者对农产品的需求，使农产品突破传统流通模式的局限性，进入全国市场。 这也是拼多多的水果等农产品如此香气扑鼻的直接原因。
为了打造优质生态，拼多多通过百亿生态转型，转向扶持优质商家和中小企业。 如上所述，通过万圣节、圣诞节、黑色星期五等海外消费节点的超前布局，助力广东、浙江、山东等地打造了100多个产业带。
还有“1号项目”。 拼多多深化未成年人保护、图书等版权商品治理保护等专项活动，从账号识别、搜索浏览、限购、正向内容引导等维度提升未成年人合法权益保护严格推进上架图书审核和打假取假行为，夯实基础管理，推进绿色健康、现代化平台生态建设。
消费回暖提振，年轻人感同身受拼多多写了这么多，说白了，拼多多三季报背后的背景依旧是卖货，而且是成功的卖。
毫无疑问，拼多多惊人的财报也从侧面证明了自己的努力得到了消费者尤其是年轻消费者的认可。
今年以来，我国消费实现快速复苏，前三季度社会消费品零售总额342107亿元，同比增长68%，其中9月份社会总零增速为09个百分点，预计在经济企稳、消费进一步复苏的情况下，电商平台今年有望保持较快增长。
当下有一句很流行的说法，叫“不是羽绒服买不起，而是绿色大衣更划算”。 年轻人能喜欢品牌的产品，质优价廉的简单生活也不被拒绝，他们感同身受消费，实惠到位，功能简单，拼多多越来越受到年轻人的追捧。
拼多多也是如此。
第二季度和第三季度报告，以及随后的“11.11”战斗报告，都表明了这一点。
今年的双11，拼多多在40个子品类中翻了一番，补贴订单数量同比增长107%。 拼多多100亿补贴用户突破6家2亿，一线城市的“白领”和“中产阶级”纷纷下单，更多的手机、鲜花、猫粮和保健品，新一线城市的“新中产阶级”和年轻人成为箱包、手表等轻奢产品的主要消费者，二三线城市完成了家电的升级换代， 而“宝马”和四线城市以下小镇的年轻人，则购买了更多的国产美女、民族时尚服装、进口奶粉和湿厕纸。
此外，在“丰收节”、“国产节”、“多多读书月”、“国庆大促”等多个系列活动中，年轻人也在践行“能贵，贵不能贵”的高品质消费，而这一切与拼多多的高质量发展理念完全不谋而合。
拼多多集团董事长兼联席CEO陈磊表示，今年是消费提振的一年，也是电商行业竞争加剧的一年。 拼多多将坚持高质量发展战略，保持战略重点。
近日，受三季报影响，拼多多股价连日大幅上涨，市值超过1900亿美元，成为美国最大的中概股，也登上了热搜。
拼多多股价近期日线图。
中国电商时代的格局即将改变。