在某知名企业的年终晚宴上，张明跟着领导和同事们举杯喝酒，气氛热烈欢快。 这是张明加入公司后参加的第一次公司年会，他有点紧张，但也充满了期待。
当系主任林动敬酒时，张明精神抖擞，脱口而出：“林动，今晚该我尊敬你了！ ”
林动微微一愣，周围同事的笑声渐渐淡去。 张明这才意识到，他的话可能有些突兀，不恰当。
林动很快恢复了正常，笑着说道：“今晚咱们开心，就有机会行礼了。 张明尴尬的笑了笑，心里却很是恼火。
几天后，张明还是忘不了那一幕。 一位老员工发现他有些不对劲，关切地问他发生了什么事。 张明在年会上描述了“我应该尊重你”的场景。
老员工听了这话，想了想，对张明说道：“其实你的问题不大，但处理的方法更直接一点。 ”
他继续解释说：“我们应该感谢领导人的祝酒词，但要以正确的方式。 只是说，“我应该尊重你”就像一个命令，这是不合适的。 ”
这里有两点需要注意：第一，表达感激之情; 第二，让领导掌握主动权。 ”
比如你可以说，“林动，能和你合作是我的福气，以后有机会我一定会请你吃饭的”。 这既是感激之情的表达，也是改进的余地。 ”
张明听了这话，恍然大悟。 他意识到自己以前没有想清楚，只关注表面的形式，没有深入理解其中的含义。
在这段时间里，张明反复思考，在类似场合，该如何回应情商较高的领导。 他研究了多本关于情绪管理和人际交往的书籍，在工作中更加注重领导力的心理学和立场。
一个月后，公司又举办了一次晚宴。 张明注意到林动又来敬酒了。 这一次，他笑着说：“林动，能和你合作真的是我的荣幸，以后有机会我一定会请你吃一顿丰盛的饭菜！ ”
林动笑着点了点头：“好，会有机会的。 张明也露出了幸福的笑容。
这一次，张明的回应恰如其分，诚恳，表达了感激之情，让领导保留了主动权。 这不仅赢得了林动的认可，也让其他同事对他刮目相看。
从此，张明就能够自如应对各种敬酒场合，正确把握分寸，表达感激之情，不失自信和灵活性。 这种高情商，也让领导和同事在工作中越来越信任和依赖他。
一年后，在公司年会上，张明已经成长为部门的骨干。 这一天，林动又和他碰了碰杯，笑着说道：“张明，我看到了你这一年的进步，以你的潜能和努力，公司的未来就靠你们这些年轻人了！ ”
张明诚恳地说：“林动，能得到你的肯定，是我的荣幸！ 我会继续努力工作，为公司做出更多贡献。 ”
两人轻轻碰了碰眼镜，眼神中流露出深深的信任和赞赏。 这一刻，张明感受到了领导的认同和对公司的归属感，为自己情商的成长感到无比的欣慰。