2024年,牙科诊所,必须走的四条路!

小夏 健康 更新 2024-02-11

此时此刻,回顾过去的364天,中国口腔医药行业经历了许多挑战和变化,对于每一位牙医来说,都是非常痛苦的一年。

今年是转折点,过去行业红利的营销模式失败了。

以往的模式,基本上是开大店开连锁店的经营逻辑,然后利用一些非口腔医疗资本运作,进行所谓的口腔诊所营销,进行客户引流,在一定程度上面临瓶颈。

资本盈利模式下,运营管理与业绩密不可分,整个商业模式围绕着乘法、引流、获客、锁定客户、交易、订单推广、转化、回购、裂变等一套营销业务体系,牙医沦为整个商业模式的工具。

在当今的消费者需求和市场环境中,非专业营销人员主导的商业策略的有效性正在减弱。 近十年来,靠烧钱砸广告获取流量的流水线商业模式,靠着大型连锁的规模,靠着庞大的诊断量、大量的顾问、大量的市场人员,即将走到尽头。

然而,在商业市场中,没有对错之分,只是每个行业在不同的阶段呈现出不同的商业模式。 因此,我们不必用敌对的眼光看待过去,换句话说,如果不是资本进入这个行业,人们的口腔健康意识就不会这么快普及。

新的一年,过去的模范使命已经完成,行业回归理性,慢慢回归医疗本质。

患者口腔医疗服务意识提高,更加注重专业性、质量和服务体验。 门店规模或连锁品牌不再是决定消费者选择的唯一因素。 患者更关心诊所的质量,医生的资质和经验,以及诊所的服务流程和服务环境。

传统的营销和引流方式,如大规模广告或简单的低价策略,已无法满足新兴患者群体的需求,他们更注重口碑、专业建议和个性化服务体验。

牙科行业无法复制其他行业的模式,因为它的产业组织特别复杂,它是一个技术密集型、知识密集型、服务密集型和人员密集型的复合体,这注定了它的运营成本居高不下,如果再加上高成本的推广流量,其利润将直接变为负值。

未来几年,牙科行业的经营环境将发生巨大变化,大中型牙科医疗机构应该是最受折磨的岁月,除非改变底层逻辑和运作模式。

在新的一年里,口腔保健的经营将要走“专业化之路、品牌之路、服务之路、口碑之路”四条路,使机构适应新时代的商业环境。

疯狂大叔更喜欢用模型思维来看待这四条路径,因为同一个组织,应用不同的模型,得到不同的业务成果; 而不同的机构,如果它们使用相同的模式,很可能会被同化。 模型意味着同化,意味着闭环,意味着价值最大化,这就是建模的力量。

1.专业化模式

在牙科行业,医生作为专业知识和技能的重要载体,无疑应该发挥主导作用。 医生的作用不仅是提供最好的服务,更是通过专业的诊断、**和护理来保证患者的口腔健康。

牙科行业不应将医生视为“流水线”工人,而应重视医生的个人价值和专业判断力。

牙科机构需要让医生重新发挥主导作用,围绕医生的一系列商业行为不应过度营销以吸引过多的患者。

医疗效果是衡量医生专业水平的重要标准。 医生应根据患者的具体情况制定个性化计划,并定期评估效果。 对于不满意的患者,医生应及时调整**方案,以确保患者能够得到最佳的**效果。

2月** 动态激励计划 二是品牌模式。

在竞争激烈的市场环境中,打造独特、个性化的品牌,是提高竞争力的关键。

每个牙科机构都可以是一个独立的品牌,代表消费者对一个机构的整体认知和信任度,这与患者的选择和忠诚度直接相关。

如果一个牙科机构没有品牌意识,而只是与其他竞争对手竞争,那么它的生存空间就非常小。 只有品牌才能跳出第一次战争的恶性循环。

3. 服务模式

许多组织对服务口头上说说而已,但实际上并没有花费时间和成本来解决实际的服务问题。

Crazy Uncle 举了几个例子,比如:

1、就医等候时间,尤其是周六、周日,很多机构的排队时间很长,有的甚至超过2小时。 要解决这个问题,无非就是增加人数,优化流程等,这需要额外的成本。

2.回访,第一个月后定期回访患者,了解初次效果和患者满意度。 但这也需要时间和人力成本来做这项工作,很多机构的回访制度也没用。

以上只是2个例子,在实际工作中,很多服务工作并没有想象的那么复杂,而是需要全心全意去执行。

服务模式无非包括优化服务流程、个性化服务设计、加强医疗技术支持、建立患者回访系统等,需要有人推动建立,实现服务自动化流程,无缝对接客户服务系统。

四、口碑模式

口碑传播是最有效的裂变模式之一。 口碑传播是基于消费者的真实体验和感受,通过口碑将信息传递给更多的人。

在牙科行业,口碑沟通尤为重要,因为它直接影响患者的选择和信任。 良好的声誉可以吸引更多的患者,提高机构的知名度和声誉。 不良声誉会对组织的声誉和业务产生负面影响。

在构建牙科机构的口碑模型时,有三个必要要素:

1.良好的医疗效果和服务。

这是必需品,也是引擎。 如果连医疗效果和服务都达不到患者的要求,基本上很难建立口碑模式。

2. 沟通渠道

社交**等传播渠道是建立口碑模式的加速器。 这是一个好时代,有那么多免费的新频道,比如小红书和抖音等,可以爆发大量的裂变能量。

3.建立朋友链

当患者遇到问题或疑虑时,牙科机构应及时耐心地回答。 通过解决患者的问题,组织可以建立真正的友谊并提高口碑的有效性。 朋友的推荐通常更有说服力和可信度。

以上4个模型,是对2024年口腔医疗所走道路的必然思考。

真正考验牙科机构核心的竞争才是真正的开始。

口腔医学的真正核心是对病人的同情心、对世界的善良和对医疗行业的恐惧。

2024年,鼓励!

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