周成健重新担任美邦威(美邦服饰,002269年)总裁兼董事长,正在对美邦服饰进行大刀阔斧的改革。
1月29日,周成建向全体**商界人士发出公开信。 信中提到了Metersbonwe目前在**链上面临的问题,以及该公司在**链下一阶段的计划。
周成建还分析了米斯邦威过去几年亏损的原因,并分析回应了消费者对公司产品“做工难看、价格高”的评价。 周成建表示,未来,美特邦威将在充分了解消费者需求的基础上,升级产品开发策略,表达“品牌审美语境”。
Metersbonwe Special Sale 曾健拍摄)。
作为回应,它被评为“做工丑陋且昂贵”。
美邦服饰近日完成管理层变动,公司创始人周成健回归管理层,重回业务一线。 回国后,周成健把第一链产能的建设放在了第一位。
要想真正实现转型的目标,最重要的是做到链条质量最好,降本增效,这也是我回归公司主要负责人岗位的首要任务。 在1月29日的一封公开信中,周成建说。
在公开信中,周成建分析了公司亏损的原因。 他提到,“通过市场反馈分析,我深刻发现,公司在产品质量、成本、交期等方面的突出问题是多年来亏损的核心原因之一。 ”
周成建分析,尽管近三年经历了严峻的挑战,但公司在高端仍投入了约30亿的生产资金。 即便如此,市场和消费者仍然没有正面的反馈。 而消费者对产品质量和质量的负面评价也越来越多,“甚至有消费者评价我们目前的产品'做工丑陋,价格昂贵'。
周成建表示,这些问题不仅对品牌造成了不良的社会认知,也导致公司逐年亏损,是第一商质疑日渐增长的根本原因。
周成建认为,造成上述问题的主要原因在于公司的管理模式。 生产采购人员没有在第一业务的第一线做好质量底线、成本底线、交期底线标准管理的基本要求,从而误导了第一业务,使第一业务不知道应该解决什么样的质量、成本、交期标准。
但是,拥有“绝对竞争力达标”的朋友无法及时收到货款,但是如果出现异常供应问题,却可以全额收到货款,导致劣币被好币驱逐,这不仅给公司造成巨大损失,而且在一流的业务体系中也产生了非常不好的声誉影响, 也极大地损害了公司的商誉资产。
周成建在公开信中提到,要与最优秀的商人一起克服困难,认真考察产品,听取市场反馈,共同解决当前的连锁问题。 基于此,我回到公司主要负责人的位置后的第一个任务就是解决**链的问题。 ”
1月22日晚,周成建在致全体员工的公开信中也提到,要用数字化管理机制解决过去几年质量、成本、交付等严重问题的挑战,确保资金流效率健康。
创始人重返管理层。
今年1月,美邦服饰管理层完成变动。 1月5日,公司发布公告称,董事长胡佳佳因个人原因申请辞去公司董事长、董事等职务。 1月22日晚,美邦宣布,公司董事会选举周成建为公司董事长。
同日,美邦宣布,胡佳佳因工作调整申请辞去公司总裁职务,辞职后,胡佳佳将不再担任公司管理职务。 为完善公司治理结构,保证公司管理的规范运作,美邦同意任命周成建为公司总裁。
作为美特斯邦威的创始人,周成健自2007年9月起担任公司董事长兼总裁。 2016年11月,美邦公告称,为更好地聚焦集团整体业务发展,周成健申请辞去公司董事长、董事及董事会下属各专门委员会委员职务,同时申请辞去公司总裁职务。
辞职后,周成建在美邦服饰没有担任任何职务。 同期,美邦任命胡佳佳为公司总裁,公司董事会同意选举胡佳佳为公司董事长。 资料显示,胡佳佳是周成建的女儿。
近年来,美邦服饰营业收入持续下滑,持续亏损。 在此背景下,2023年,创始人周成健重回企业一线。
去年,周成建开始带领团队深入直播电商领域。 同时,美邦服饰通过资产变现和股权变现来缓解债务压力。
去年11月,美邦表示,美邦的市场表现有所回升,线上战略已取得初步成效。 美斯邦威计划增加经营投资,深化转型机会,继续通过资产和股权变现实现生产投入和还款安排。
根据美邦服饰1月29日晚间发布的2023年业绩预测,预计2023年公司归属于上市公司股东的净利润为5900万元至8500万元,同比增长107%至110%。 预计扣除非净利润亏损389 亿美元至 3 美元63亿元,较去年同期收窄。
美邦表示,2023年,公司将继续优化渠道结构,以达到合理的费用率为目标,进行组织重组优化,租金、人工成本等运营管理成本将大幅降低。 公司处置贵阳、沈阳、成都等地房地产,处置相关资产收益较上年同期增加。
此外,由于资产处置,公司融资规模下滑,融资成本较上年同期有所下降。 2023年,公司出售联营公司华瑞银行部分股权,相关投资收益较上年同期增加。
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