兔年转瞬即逝，龙年指日可待。明天是春天的开始，都说新的一年是新的气氛，在春节之际，整个创投圈都洋溢着乐观的气氛。
1. 投资者
小王的机构，2022年**账户里的钱已经投资了。 考虑到近年来以市场为导向的LP急剧萎缩，为了继续工作，他们不得不选择拥抱当地的采埃孚和国有LP。 原来，在2023年Q1，我们与长三角某省就首件投资事宜进行了洽谈，重点投资当地项目或可落地的项目。
有了LP父亲的出资承诺，下一步就是寻找潜在的投资标的。 否则，如果你不能投资这笔钱，压力就会很大。 所以，在2023年第二季度和第三季度，小王和他的同事们到处寻找项目。 要求是营收在1亿以上，有净利润，而且是制造业，因为制造业有大量的固定资产投资，领导看得见，以后不管项目能不能完工，至少要投资看得见摸得着的东西， 这总是让人感到更加自信。
经过一番努力，小王和同事们在11月预留了8个潜在投资标的，都是符合要求的优秀项目。 然而，第一位合伙人告诉他，由于资金困难，LP需要重新规划，无法及时出资。
小王一时间不知道该怎么跟项目创始人解释，但想了想，其实是有原因的：项目估值太高，内部没有办法通过会议; 这条赛道已经是一片红海，投票委员会成员非常反对; 二级市场太穷了，赚不到钱......反正你不能告诉创始人你没钱，不然以后人家就不跟你说话了。
冷静下来后，萧王嘴角浮现出一丝乐观的笑容。 因为在过去的一年里，我的几个同事都被优化了，但是我可以继续留下来，虽然还有更多的工作要做，年终奖金也没了，但至少“有可能”投入到项目上，而不是投简历。
2. 企业家
从创业开始，2023年是张先生创立公司的第三年。 在顺利完成天使和Pre-A轮融资的基础上，2023年初，张总信心满满，为公司设定的目标是在8月前快速完成公司A轮融资，全年销售额突破5000万。
我之所以这么有信心，是因为有产投方口头承诺，只要张先生拿到剩下的1000-1500w的共同投资，就至少牵头投资2000w。 然而，在6月份，生产投资方的客户突然大打出手，让生产投资方的很多应收账款瞬间变成坏账，这也让生产投资方本身面临流动性紧张的问题。 我只能对张总说声对不起，我不能参与本轮领投，但最后还是不忘说：我坚定地看好张总未来的发展，我会考虑继续参与后续的一轮融资。
张先生只好找了另一家机构，但不知道为什么，其他机构要么聊完就不跟，要么节奏很慢。 眼看兔年就要过去了，账户里还是没有一笔投资钱。 至于5000万的销售目标，因为还没有收到融资，不可能为客户预支太多的钱，所以步子自然不大。 上次和他聊天时，张先生估计他全年的收入大概在2000万元左右。
虽然2023年的融资没有及时到账，但销售目标也没有按时完成。 但张先生一直很乐观因为他知道，有的朋友关门了，有的合伙人跑了，他和公司至少还活着。
3. 财务顾问
2023年伊始，专注于硬科技赛道FA的Jack，是一个只有5人的小团队，人手不多，所以不敢给全年定太高的目标，只敢期待2023年“保证3到5”： 至少要完成3个项目，如果人均能完成1个就凉了。
从2023年开始，杰克和他的同事们一直在全力以赴地冲刺，努力找回“失去的三年”。 不过，2023年，市场将出现各种“飞蛾扑火”：相关部门收紧了对IPO的监管，创业板和科创板想不上板就不上板了。 投资机构这边，要么没钱还在筹资，要么想帮地方政府招资，甚至有的投资朋友在12月放假过春节; 在初创企业方面，PS的估值往往超过150倍，但实际销售业绩的增长速度并没有跟上路演期间向投资者承诺的速度......
由于各种“飞蛾”的存在，杰克工作的整个公司全年没有完成任何一笔项目交易。 虽然如此jack同事们保持乐观。因为他知道，有些朋友已经彻底离开了这个行业，以后可能再也没有机会回来了，而且以他们之前的积累，还是可以有一些现金流的，在这个寒冬里，他们还是可以期待春天的早日到来。
四、**与房地产市场
不管是VC、创业者还是FA，都或多或少与**楼市打交道，这里也顺便提一句。
首先，我心爱的A股，不管怎么样，我总是对大A充满信心。 虽然有时候大A可能有点狠，但世界上到处都有真爱。 在此，我想问一下：6元代金券在**领取，知道的朋友，能不能请大家告诉我。
顺便说一句，那些不投资中国外资的人肯定会后悔的。
至于2023年初，卖房的朋友**，虽然年底损失了50%，但是他有个好消息要告诉你，剩下的钱可以把原来卖回来的房子买下来。 而卖了**买房的朋友，虽然年底也亏了50%，但也有好消息，也可以用剩下的钱买回原来的**。
那么，从年初到年底，不管怎么交易，同样的资产还是可以顺利回购的，真的没有理由不看好。
最后，祝大家龙年万事如意！龙的旅程！ 前途一片光明！