从假货销售中获利1020亿！ 昔日巨头飞利浦是如何在欧洲沦为冷门的？

品牌力在当今社会发挥着重要作用，无论是日用品还是高端科技产品，人们往往选择那些大品牌，追求更好的品质和更可靠的保障。 随着市场竞争的激烈，一些曾经辉煌的品牌为了削减成本，扩大市场份额，走上了“贴牌”之路。 其中，飞利浦作为“OEM之王”也不例外。

飞利浦以前是一家灯泡制造商，通过创业和商业战略，成功地从一家小公司成长为全球电子巨头。 面对亚洲市场的激烈竞争，飞利浦感受到了前所未有的压力，尤其是来自亚洲本土公司的压力。 面对这种情况，飞利浦开始转向半导体行业，并取得了一些成功。

随着市场的不断变化，飞利浦经历了几次转型，包括进军医疗设备。 尽管在医疗业务上取得了一定的成绩，但公司的“OEM”现象也逐渐显现出来。 飞利浦放弃电子业务，将家电业务转售给高瓴资本，实现了“躺着收钱”的商业模式。 这也导致了产品质量参差不齐和消费者信任度下降。

飞利浦并不是唯一一家陷入“白标”现象的公司。 南极、豫照林、浪莎等品牌都走上了类似的道路，通过授权品牌赚取授权费，但无法保证产品质量。 这种商业模式导致了消费者之间的信任危机，他们对品牌的认可度逐渐下降。

在这个充满不确定性的商业世界时代，我们不禁要问：谁会是下一个成为“南极洲”的品牌？ 商业的发展总是充满曲折和不确定性，如果一个品牌不能守住初心，随时可能被市场抛弃。

以上内容信息仅为**互联网信息，本文作者无意针对或影射任何真实的国家、政治制度、组织、种族或个人。 以上内容并不意味着本文作者同意文章中的法律、规则、观点、行为，并对相关信息的真实性负责。 本文作者不对上述任何或相关问题负责，也不承担任何直接或间接的法律责任。