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二十二年后，马终于想起了李嘉诚的忠告
38岁的杰克·马（Jack Ma）22年前在长江塔70层遇见了他"男神"--李嘉诚，中国首富。
当时，李嘉诚的名声还不如现在那么差，被很多年轻企业家视为偶像。 杰克马回忆说，当他看到李嘉诚向他走来时，他的腿不由自主地颤抖。
冷静下来后，马先生问了李超人一个心里憋了很久的问题："为什么你成为首富这么久？
李嘉诚郑重地回答"你必须记住，无论在什么情况下，你都必须确保你的业务始终是有利可图的。 只有这样，我们才能立于不败之地。
在阿里巴巴每天亏损数十万美元的时候，马还没有尝到赚钱的滋味，自然无法理解李嘉诚的劝告。
直到22年后，寒冬来临，马终于想起了李嘉诚的忠告：为阿里找个有利可图的生意。
本公司是**，除**外，其他公司均可**。 有传言称，Ele.me、盒马鲜生、优酷、银泰等非核心业务正在筹划**。
尤其是赫马，这次被马云钉住了，作为"新零售"核心参考项目也被摆在桌面上"货架"，这真的很令人惊讶。
这可能意味着："新零售"破产，阿里准备重回正轨。
新零售"这个概念始于阿里在美国上市之后。 马从投资者那里获得了大量资金，需要为阿里巴巴寻找新的增长点。 于是，他提议"线上线下赋能"跟"线上线下融合"之"新零售"概念。
虽然杰克马说的是"集成"，但他做了什么"单向渗透"。在那里，他投资了一系列线下零售业务，同时保护了在线市场。 例如，在 Suning.com 投资了285亿欧元; 280亿欧元的协鑫零售; 向银泰投资177亿欧元。 大润发，三条河流并肩流淌。
如此一来，这些线下投资无一例外都蒙受了损失！ 苏宁的285亿还是28亿，高鑫的280亿还是68亿，累计亏损至少500亿。
说到这里，马云能理解美容店老板面临的困境：不是车身店不懂互联网，不懂党，而是电商的低成本占了很大的便宜。
阿里巴巴的员工人数也从数万人增加到25万人。 他们大多是线下门店的销售人员。 这些商店无利可图，消耗大量劳动力成本。
我们应该坚持到底还是倒退？ 李嘉诚的建议起到了关键作用。
2015年，在恒大、碧桂园等地产公司最新一波分红潮中，李嘉诚开始**内地资产。 许嘉音嘲笑李嘉诚"我不了解大陆经济"，并花了200亿在香港买了一套房子。
另一方面，李嘉诚筹集了超过3000亿美元用于投资欧洲，并收购了电信和水电等基础设施公司。
他将这些业务描述为："永远有利可图的业务"--人们买不起房子，但必须用水、电、电，对吧？
九年后，在萧条中，李嘉诚像一条老狗一样屹立不倒，不仅没有赔钱，反而奋力拼搏，重新投资内地市场。
这一次轮到许嘉音笑了，他让李嘉诚买下香港的大楼，自力更生。 200亿买一栋楼，恒大最多要出140亿，而李嘉诚只愿意出90亿。
太吓人了！ 许嘉音拒绝了李嘉诚的提议，转而求助于杰克马。
马云不想涉足恒大的浑水，但在途中，他不得不亮出自己的底牌。 于是，他要求云峰投资租赁恒大香港大厦，并支付数亿元租金。
这"云峰投资"除了马云之外，还有一位名叫沈**的老板，他是银泰的老板，也是马的好朋友。
马云还没出名的时候，沈**和他是无话不谈的好朋友。 成功之前的朋友才是真正的朋友，所以马在发了大财之后就没有提到沈**了。 他们共同投资了云锋投资、菜鸟物流和蚂蚁金服。
2017年，杰克马干脆成了英雄，以高于市场价42%的价格从沈某手中买下了银泰商业。 沈**赚了177亿。 银泰也成为阿里巴巴集团的沉重包袱。
近日，银泰商业被杰克马收购"搁置在柜子里"。无论是新零售的布局，还是博爱的布局，马云都决心重回正轨，重回第一。
要想像李嘉诚一样冷静，马云还有很多东西要学。