22年前，38岁的马云在长江大厦70层第一次见到了自己的“神”——中国首富李嘉诚。
当时，李嘉诚的名声还不如今天那么差，被很多创业青年视为偶像。 马回忆说：当他看到李嘉诚向他走来时，他的腿不受控制地颤抖着。
冷静下来后，马先生问了李朝仁一个心里憋了很久的问题：你为什么当了这么久的首富？
李嘉诚非常认真地回答你必须记住，无论在什么情况下，你都有一个总能赚钱的企业。 这样，你就可以立于不败之地。
当时阿里巴巴一天亏损几十万，还没有尝到赚钱的滋味，马自然听不懂李嘉诚的劝告。
直到22年后，冬天来了，马才终于想起李嘉诚的忠告，他想为阿里找一个永远能赚钱的生意。
此业务为**，除**外，其他业务均可出售。 Ele.me、盒鲜生、优酷、银泰等非核心业务相继公布了计划。
尤其令人惊讶的是，马寄予厚望并视为“新零售”核心的标杆项目盒马，竟然被“搁置”了。
这可能意味着“新零售”的破产，阿里准备重返线上。
“新零售”的概念始于阿里在美国上市后，马云从投资者那里拿了一大笔钱，需要为阿里寻找新的增长点。 因此，他顺势而为，提出了“线上赋能线下”和“线上线下融合”的“新零售”。
马云虽然说“整合”，但他所做的是“单向渗透”。 阿里在严守线上市场的同时，投资了多家线下零售企业。 例如，向苏宁乐购投资285亿元; 投资280亿元人民币投资Sun Art Retail; 投资177亿元人民币投资银泰......还有大润发和三江。
结果，这些线下投资无一例外都亏了钱！ 苏宁，285亿，还剩下28亿; 280亿的Sun Art还剩下68亿，累计亏损至少500亿。
这个时候，马云可能已经意识到了实体店老板的困难：不是实体店没有互联网思维，不懂党，而是电商成本低占了很大优势。
阿里巴巴的员工人数也从数万人增加到25万人。 他们大多是线下门店的销售人员。 这些商店不赚钱，而且还消耗了大量的劳动力成本。
你是继续坚持下去，还是在网上撤退？ 李嘉诚的建议起到了关键作用。
2015年，当恒大、碧桂园等地产公司吃完最后一波分红时，李嘉诚开始抛售内地资产。 沾沾自喜的许家印嘲笑李嘉诚“不了解大陆经济”，花了200亿元在香港买了一栋楼。
李嘉诚套现3000多亿元人民币，全部投资欧洲，并收购了电信、自来水、电力等基础设施公司。
这些就是他所说的“永远有利可图的生意”——人们买不起房子，但总是要用水、用电、用**，对吧？
九年后，阴霾之下，李嘉诚稳如老狗，不仅没有损失任何东西，还重新投资了内地市场。
这一次轮到许嘉音笑了，他让李嘉诚买下香港大厦，帮他一把。 对于200亿买的楼房，恒大只需要140亿，李嘉诚也只愿意出90亿。
这太骗人了！ 许嘉音拒绝了李嘉诚的**，转头去找马云。
马不想涉足恒大的浑水摸鱼，但因为感情，他不得不表达出来。 于是，他让“云峰投资”租下了恒大香港的大楼，并支付了数亿元的租金，这可算是雪中解脱了。
除了马云之外，还有一位名叫沈**的老板，他是银泰的老板，也是马的铁哥们。
马云还没出名的时候，沈**和他就是什么都说的朋友。 成功之前的朋友才是真正的朋友，所以马在发了大财之后就没有提到沈**了。 两人共同投资了云锋投资、菜鸟物流、蚂蚁金服。
2017年，杰克马干脆把工作做好到底，以高于市场价42%的价格收购了沈**的银泰商业。 沈赚了177亿。 银泰也成为阿里巴巴集团的沉重包袱。
近日，银泰商业被杰克马“上架”。 无论是出于新零售的布局，还是哥们的正义，都无法阻挡马重返线上、重返世界的决心。
如果你想成为像李嘉诚那样的不倒翁，马还有很多东西要学。
作者：江左友安。
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