辩证地看待复制过去的成功

查理·芒格在1987年SECO Financial股东大会上说。如果我真的知道如何复制过去的成功，那就太好了。实际上，大多数时候，我们什么都不做。 我们很少出手。 即使在采取行动时，我们也如履薄冰，对可能承担的风险感到不安。 过去，投资机会让我们感到踏实，但现在我们感到不稳定。 ”

为什么芒格会说他不知道如何复制过去的成功？ 而且我们经常想到复制过去的成功，我们经常这样做，比如我们经常做回顾，其中很大一部分是总结过去的成功经验，而成熟业务在公司运营也是重复以前的成功经验。

这里需要辩证的眼光。 这并不是说查理·芒格（Charlie Munger）错了，也不是说我们经常审查它的方式有问题。 核心需求返回具体场景

复制过去的成功就是找到现在各种条件

查理·芒格在寻找投资标的时，说的是思科金融，不知道如何复制过去的成功，这是因为很少有公司在各个方面都具备相同的条件去寻找过去成功投资的案例，在极端情况下，甚至没有，所以查理·芒格说他不知道如何复制过去的成功， 不是因为他不会抄袭，而是因为找到这样的机会太难了。

而且我们经常对成功经验进行回顾和总结，大部分场景条件都没有改变，所以这些成功的经验方法还是可以使用的，否则就没有成熟的业务能够顺利运行。 当然，当条件发生变化时，当我们基于过去的成功经验经营成熟的业务时，我们就会失败，数码相机取代胶片相机、智能手机取代功能手机的核心条件就是因为技术的变化。

记得任何想法和理论都在特定的背景下进行权衡，能看得更清楚，不要被一些教条主义的观点或理论锁在脑子里，把心态归零，用空杯子看任何事物和任何个人，把一切都当作独立的东西，分析各个方面的条件，然后判断自己是否能得到你想要的结果。