在崇祯，他极为坚毅而怯懦，渴才而硕果累累，谦逊而自私自利，颇为粗暴而不自信，恭敬而冷酷，可以说极为聪明和极其愚蠢的特质同时存在，在大明帝的位置上，它们诡异地融合在一起，变异成一个庞大、强大、精锐的屠宰机制，持续了多年。
实际上，此机制由以下节点组成。
首先，北京位于抗清抗战的前线，是北方几个主要军事城镇的核心，明朝皇帝是北方边防军的实际统帅。 由于靠近大同、宣府、济真、辽东，他能够轻而易举地对边境各大城镇施加各种影响，从而最大程度的防止安禄山、朱棣等危险人物的形成。 说到战时，无论谁担任名义上的最高统帅，只要他愿意，甚至只是稍微愿意表现出来，都可以对战局产生深远的影响。
其次，崇祯帝本身在能力结构上有问题，主要是因为他在军事能力上接近白痴，甚至可以称为负数，而且他似乎没有丝毫军事常识。 他是北方明军的最高统帅，但他的军事能力很低，这就导致只要他直接面对敌人，基本上都是一个接一个的失败，但他却无法承担失败的责任，只能把责任推给下属。
第三，崇祯帝本人的气质比较古怪。 他强烈的控制欲、猜疑、杀戮的执着，都是基于自己强烈的不安全感，谁敢触碰这个天平，迎接他的就是屠刀和牢狱之灾。因为控制欲很强，他也和赵光义差不多，信奉“中路大将”，动不动就把过去的敌统，给前面的将领下达各种命令视为理所当然。
第四，一些大臣有意识地助长了这种卑鄙和杀戮的倾向。 这是正常的管理问题，作为下属，必须听从经理的指示，上位有喜欢杀果的倾向，那么作为朝廷大臣、内阁成员，必须顺风而行，否则，就很难保住权力的位置。 从温铁仁开始，所有大臣都呼唤皇帝的脉搏，一旦前线失败，他们就拼命制造噪音，要求加大对相关人员的惩罚力度。
土生土长的吴城人温铁仁，最受崇祯青睐，因为他完全看透了皇帝的本质，开了药。
第五，清军野战能力强。 毋庸置疑，此时的清军经过近几十年激烈的内统战和与明军的接连作战，已经成为一支进攻能力极强的势力，很少有明军敢在野战中单独进攻，尤其是一万多人的野战重兵群， 而明军由于军事控制机制的原因，基本上没有获胜的机会。
第六，崇祯皇帝善于不拘一格地选拔任用人才。 崇祯的天赋格局远超明朝历代皇帝，此时他已经隐约有汉武帝、韩高祖等人的影子，为了选拔最优秀的人才来帮助自己，他提升了武功考核的水平，从百姓中选拔人才， 使大臣们积极推荐各种人才，并亲自主持大臣们的选拔选拔最优秀的内阁成员......而且，如果被选中的人才真的给人一种光明的感觉，他总是不拘一格地提拔任用，只要有功绩，也提拔得很快。 一时间，明朝和在野之间闹得沸沸扬扬，大家都有一种在朝廷里学军的倾向。
第七，崇祯帝克己为人，能控制欲望，愿意认错，做事勤奋，求才多艺，颇有德行。 不可否认，这种功夫，恐怕连大多数朝臣自己也做不到，与前几代皇帝相比，简直是难得的清流。 面对大臣们，他继续大快朵颐，时不时学习古代贤德君主的作风，亲自在大殿向内阁行礼，鼓励他们担当担当，行动起来。 面对这样一位“虔诚”的君王，一个尽职尽责的大臣自然不能无动于衷。
这七个节点融合在一起，形成了一个独特的明代人才屠宰机制。
这种机制的工作过程非常奇怪：
面对空前的天灾和人祸，面对强大的外来入侵，面对国内相继兴起的地方农民起义，在皇帝崇拜礼节、提尚德、利用德行的强烈激励下，一些不怕死的贤民， 对自己的才能有很强的自信，有很强的责任感，有勇于担负重担，他们要么是官僚集体推荐的，要么是因为个人治理能力强，或者是因为被人记下了特殊的功绩，甚至只是“大谈特谈”表现出一定的热情，被皇帝记住了，很快就脱颖而出。
在其他地方不在京城的地方，由于远离皇帝，较少受皇帝的直接指挥，而且由于个人能力突出，往往能够立功立业，立下突出功绩。
这是领导力在管理中罕见的“乘数效应”。
从永贤的角度来看，这无疑是非常成功的。 比如，袁崇焕的重用只用了一年零三个月左右，在开支减少五分之一的条件下，建起了一支可以作为明朝“压舱石”存在的关宁军，成为崇祯年间皇帝最大的财物; 重用孙传亭不到三年时间，孙传亭利用陕西的人才和财力打造了“秦军”，成为西北的一大支柱，崇祯15年后出狱，白手起家重新组建了一支强大的军队，成为明朝最后的“一对财物”; 重用陆祥生打造“天雄军”，在战场上发挥了巨大的示范作用; 洪成焘被重用打造“洪军”，前期严重破坏农民军，成为栋梁......蓟州后期边防朱大典、袁继先、宋义和、蔡茂德等人也有突出的成绩。
崇祯时代之所以能够坚持17年，离不开崇祯成功用人路线。 在这方面，过去很少有人能与死国的国王相提并论。
如果只有少数人有这种现象，也可以说是偶然的，但是在崇祯年间，这样的**效应是分批产生的，说明崇祯的用工还是相当有眼光的。
然而，清军一旦进入要塞，逼近北京，皇帝就被动地成为抗敌总司令，在危急情况下，他调他们“加入近卫”，在北之里地区与清军作战，他们往往很快陷入巨大的危险境地。
毫不奇怪，在军事上，他们中的大多数都会失败。
在真正的军事战略家眼中，这根本不是失败。 就算一时失败，其实也和这些人没什么关系，因为在明朝独特的军事平衡机制下，他们实际控制的军事力量不大不小，不出所料，从千里之外到京城附近，后勤保障都得不到保障， 而一群猪队友，对自己基本也帮不上什么忙。
可是，皇帝不懂也不在意，各种**，尤其是克道**，都不在乎——就算知道，也不敢说实话，火上浇油，要求严惩责任人。
没有人敢在暗中关心负责任的人，所以每个人都会针对这些负责任的人，尤其是省长、省长等高级文官。
如此一来，这些地方精英将领和贤良臣，在这个过程中总会被控出一罪一罪，谁也逃不掉。
袁崇焕是第一个遭受这种命运的人。
但袁崇焕并不是最典型的，最典型的是赵光鸾，在清军第六次入城时，他担负起了抗敌的重任。
为什么南明这么快就失败了？
一个重要原因是，在这种诡异的精英屠戮机制的作用下，明朝许多高威望的文武人才和德才，都被崇祯屠戮或“变相屠杀”。
在崇祯生命的最后阶段，被总督杀害的人有11人：济镇的王英之、山西的耿汝齐、宣府的李阳冲、邓来的孙元华、大同的张一鸣、顺田的陈祖宝、保定的张其平、山东的阎继祖、四川的邵杰春、永平的马成明、顺田的潘永图。 （还有河南的李先峰，被抓后上吊自杀。 ）
七位总督被杀：辽辽省长袁崇环、陕西省长郑崇建、五省省长熊文灿、辽辽省长刘策、曹云都督杨一鹏、辽辽省长范志万、关冀都督赵光銮。
从军事角度来看，这些人大多是“杀人无罪”，甚至可以说是功勋卓著，在军民中颇有威望，只要给他们一定的时间和权限，绝对可以创造各种功绩， 但在崇祯眼里，他们都是可以杀的人。
除了这些高级将领之外，还有无数其他文武将领被杀，文武**被变相杀害。
“三策”云：伤圣人，害三代，崇祯如此大张旗鼓，名正言顺地杀德害德，这在历史上是罕见的，也只有崇祯这样有相当道德底气的人才敢这样做。
南宋为什么能幸存下来？
因为没有精锐屠戮机制，所以保留了大量的文武大臣，只要得到皇帝的信任和重用，并赋予他们全部权力，就能在一段时间内迅速创造出不可思议的战场魔法。
而且，皇帝怕死，又在后方，所以不会让自己成为前线的最高统帅，只好下放权力，让那些元帅们发挥出应有的作用。
有人说崇祯好像不错，领导地位也不低，有没有可能不丢国？
其实很简单，只要这个精英屠宰机制不起作用或者效果较弱即可。
最简单的办法，只要他不在前线，这个机制的作用就可以大大降低，明朝不会死，至少会维持南明的局面。
崇祯在12年内查处了武音革命失败的责任，杀了36人之后，大多数朝臣都看清了这个奇怪的机制，他们不再主动承担责任，不再主动“挑战现状”，而是可以推卸责任， 如果可以的话，拖延时间，一个接一个地完全躺下。
这就是“大臣皆可杀”、“有王无大臣”、“大臣都误会”的缘由和精髓，其中内阁二助手吴甫的表现最富有表现力、经典性、发人深省。
吴甫是兴化人，资历很老（万里晋石41年），从县到地方阅历，为官廉，颇有功。 后来成为朝史，崇祯早年带十万两银子到陕西，配合杨河贯彻朝廷“重心照料”政策。 后来，大理寺的官员、山西巡抚等人，虽然与皇帝的意见相悖，但总的来说，他们有着突出的政治成就，也是非凡的。 崇祯十五年，入阁成为东阁大学学者，任内阁二副，一度身居高位。
崇祯十六年（1643年），李自成连接襄阳、荆州、承天，在襄阳建立大顺政权。 崇祯一时着急，趁着没人的时候，眼含热泪就让吴甫监督湖光。 但吴甫已经彻底看透了现在的形势和崇祯的性格，但是他并没有完全放过文辰的脸色，提出了一个请求，请调拨三万精兵，“从金陵去武昌”。 没有这两个条件，他暂时不能去。
崇祯不解，吴甫解释道，他的困难主要在左良玉身上：“左良玉很霸道，总监是常九宇的继承人，招兵买马，第一大队不发。 臣不如嗣子，好玉在江里，汉更是时不值，臣不中庸，威望枉然。 南京位于襄阳下游，好看，宜顾及，不要撤退。 ”
副大臣陈彦故意向皇帝打招呼，用陈词滥调愚弄吴，说：“如果总监不在，总监和士兵都是他们的士兵。 ”
吴甫没有让步，说出了实话和忧虑：“大臣们请兵，他们监督安抚士兵的耳朵。 使者与贼绑定，机会一失，就有不忍心说话的人。 ”
于是，崇祯把球推给了兵部等相关部门，让他们为吴甫集结了足够的三万兵马。
但是这件事怎么能通过圣旨来解决呢？
就这样，左右拖沓，几个月过去了，没有兵粮，只聚集了一万余兵，吴甫的条件始终没有得到满足。
吴甫也怕彻底惹怒皇上，眼看就要耽误了，他只想听命就职，可是崇祯的怒火早已被点燃，他忍无可忍。
崇祯提拔了不少这样的大臣，但进入内阁后，他们最后的行为模式与吴甫高度相似。
当吴甫即将上任时，“岳肃突然下诏训斥他留下来”，砍掉了他的官职，交给司法部门商议。
好在，因为他没有正式上战场承担领导责任，所以他没有被杀，但因为周艳儒的无理灾难，他也被判在云南。
一位享有盛誉的内阁中尉，前线负责人，尚未上任，仅仅因为没有满足提案的合理条件而差点被杀，拖延了几个月。
如果真的上战场承担责任，那还能还吗？
这就是崇祯诡异的操作和精锐的屠戮机制的可怕之处！