继8年前，董明珠怒气冲冲地喷股东“不感恩”，昨天她在格力年会上骂了所有买格力**的股东，宣称格力不在乎股价“我们不靠股价生存”，如果股东真的对格力有信心，就应该长期持有。
五天前，国家刚刚将市值列入央企考核范围。 董明珠说“我们靠股价生存不了”，那么作为上市公司，格力在为谁赚钱呢？ 抛弃股东的格力靠什么来维持高市值？
董明珠没有正面回答这些问题，只是透露了一个数字：格力2023年纳税额将创下176亿的新高，希望2024年纳税额超过200亿。
看到这里，我恍然大悟：纳税是董明珠的“核心技术”。
有了这个“核心技术”，无论外界怎么批评，董明珠都能屹立不倒。
在她眼里，股东不过是一群随时可以牺牲的“臭食”。
这么多年，因为任性，董明珠做了多少项目，有目共睹。
例如，2016年，她不顾股东的反对，坚持投资银龙客车。
格力不仅丢掉了几十个“小目标”，还损失了数亿养老金，做出了一个双输的结局。
格力在新能源方面的投资没有错。 问题是市场上有那么多优质的新能源汽车企业，董明珠看中了管理混乱、技术落后的银龙客车。
董明珠说“银龙的技术比特斯拉的好，十分钟就能装满一辆公交车”，这让马斯克吓得好几个晚上都睡不着觉。 银隆确实在10分钟内装满了一辆公共汽车，但满载时只能跑10公里。
股东们好心地劝她不要投票，但她反过来又责骂股东“忘恩负义”。
这种傲慢让格力付出了沉重的代价。 除了银隆客车在珠海运营相对平稳，国外用户购买较少外，一年销量超过1000辆。 银龙的估值也从134亿跌至41亿，浮亏70%。
董明珠把银龙的“锅”扔给创始人魏银仓，并谴责他在收购时向格力隐瞒了公司的真实情况。
魏银仓很滑，这次收购赚了26亿，见情况不对，立马在脚底抹油，去了美国，留下董小姐一个人在国内骂娘。
更离奇的是格力手机。
董明珠打造手机10年，更新换代6代，却从来没在市场上见过，也没人买！
2014年，董明珠突然宣布格力进军手机行业，并在珠海组建了一支约200人的研发团队。
在股东大会上，有股东劝说她：智能手机已经被杀入“血海”，格力占不了便宜，造空调比什么都好。
网友和**并不看好格力的手机，网络上也存在很大的质疑。
越是这样，董明珠的叛逆心理就会越强——大家都不看好格力能做出好手机吧？ 我有偏见。
2015年，格力一代手机推出，开机画面是董明珠的，震惊了全网。 在销量和流量之间，格力手机选择了流量最高的玩法。
后来，这部从未在公共渠道销售过的手机被作为对格力员工出色表现的奖励。
即使销量为0，但为了面子，董明珠还是养了10年的手机团队，继续保持着“三年毁了小米，格力手机全球第一”的幻想。
这一年，年近70岁的董明珠越来越自觉，不再听任何人的意见，任命毫无经验的王子儒为格力的高管。
做手机评测的小网红王子儒，对格力了解多少？ 没想到，在董明珠的支持下，他担任了格力渠道改革的负责人。
很多人可能不知道油水渠道改革到底有多少。
格力是一家依靠渠道商发展的企业。 格力创始人朱江红以渠道商的利益为出发点，建立了销售体系，让格力在全国各地开店，以极低的成本占领市场。
每年，渠道商可以分享格力数十亿甚至数百亿的利润。
王子儒加入公司后，运行了近30年的制度走到了尽头。 董明珠让他搭建一个点餐平台，让中小渠道商家可以绕过大渠道商家，直接从格力点餐。
那么，原本属于大渠道商的利润会流向吗？ 谁将成为最大的受益者？
反正不是股东。
2012年，珠江市与格力创始人朱江宏谈过，希望他主动下台，把董事长一职让给董明珠。
67岁的朱江红说：退休没有问题。 不过董明珠已经是格力的总经理，然后兼任董事长，恐怕不符合上市公司的规定。
市里回答说：我和董明珠谈过了，她同意了，那就动手吧。
朱江红的退休让董明珠明确了：谁在格力最有发言权。
是股东吗？ 也许吧，但不完全是。
作者：江左友安。