中国有千千万万的创业者，但真正能在成功后勇敢退缩的却寥寥无几。 成功后能够专心从事学术研究就更难得了，梁建章就是其中之一。
说到梁建章，很多人可能并不熟悉，因为这个人虽然知名度很高，但经常发表一些与人口相关的话题，却不提自己的主要身份，携程联合创始人兼董事长。
携程虽然在国内互联网公司中不是特别突出，但表现却相当强劲。 以2023年为例，携程充分享受了自由化后的旅游红利，公司年营收为4451亿元，净利润高达100元2亿元。 净利润创下公司历史最佳水平，也是首次突破100亿元大关。 由于携程的良好表现，其市值不低，截至2024年2月21日达到286家5亿美元，约合人民币2060亿元。
据悉，梁建章持有携程4号4%的股份，根据这个计算，他的净资产达到了9064亿元。 虽然这个净资产不能排进富豪榜的前100名，但这个财富足以让普通人仰望。
为什么携程在中国是一家了不起的互联网公司？ 因为在中国和阿里、腾讯是同一批互联网公司，所以能存活这么久，是非常厉害的。
此外，这家公司由多位联合创始人组成，除了梁建章之外，比较有名的还有季琦和沈南鹏。 在携程的基础上，季琦先后打造了如家客、汉庭等上市公司，被誉为“创业教父”。
沈南鹏是一个典型的创业者，创业成功后转型成为投资人。 沈南鹏在投资领域也颇有名气，净资产超过200亿元。
总而言之，携程虽然不如阿里巴巴、腾讯那么繁荣，但培养了几位实力雄厚的创业者，几位联合创始人的身家都超过了200亿元，而梁建章则相对较少。
梁建璋或许可以赚更多的钱，但他把注意力转移到了研究人口这个大问题上。 多年来，梁建章发表了许多关于人口惊人增长的提案，如：2100年中国人口低于美国，生一个孩子奖励100万，普及10年义务教育（初中和高中均缩短至2年）。
近日，梁建章团队再次发布《中国生育成本报告2024版》，其中指出，中国家庭将一个孩子养育到17岁的平均成本为53岁80,000元。 此数据为 63次。 这是什么意思？
能以人均GDP的6倍以上的成本养育孩子的国家寥寥无几，唯一能超越中国的国家是韩国，一个超级内卷化的国家。
从各省来看，养娃成本最高的是上海，平均成本为100万元，达到101万元。 这几乎是全国平均水平的两倍。 我认识很多30多岁的上海本地人，他们真的不急于生孩子，可能是被养育孩子的成本吓坏了。
养娃成本第二高的是北京，平均成本为93万元，这似乎并不奇怪，因为北京虽然在高考上有一定的优势，但像清华大学、北大这样的学校，能去的可不就行了。 这给北京的父母带来了巨大的成本。
浙江排名第三，平均成本为85万元。 这说明浙江的父母也相当内卷，并不像大家想象的那么佛教徒。
在城市地区抚养一个婴儿的成本和在农村地区抚养一个婴儿的成本有什么区别？
报告指出，城市地区养育一个孩子的成本与农村地区养育一个孩子的成本存在明显差异，养育一个孩子、一个二孩、一个三孩的成本也不同。 在城市地区抚养三个孩子的费用为66万元（一个孩子1万元（两个孩子（三个孩子）1万元）。 农村养育三胎的费用分别为46万元、36万元、27万元。
有些人可能不同意这个育儿成本，并不认为第三个孩子的育儿成本比一个孩子差多少。 梁建章还指出，这只是养育一个孩子的直接成本，并不包括：父母的时间成本和机会成本。
最关键的问题是，如何提高我国的出生率？
梁建章的团队想出了两个解决方案：一是工作现金和税收补贴。 二孩家庭每月可领取1000元现金补贴，所得税和社保可减半。 有三个孩子以上的家庭每月可获得每个孩子2000元的现金补贴，所得税和社保均免。 每年可再有200万儿童出生。
按照梁建章的补贴政策，确实可能会诱发一些家庭疯狂生孩子。 因为如果家里有五个孩子，每个月可以拿到7000元的补贴，确实够这些孩子的日常开支了，甚至还会有盈余。 更重要的是，父母的社会保障全额豁免是另一个很大的数额。
第二种解决方案是打折买房。 在房价高的地区，独生子女家庭购房可享受9%的折扣。 二孩家庭享受7%的折扣，三孩家庭购房时享受5%的折扣。 这一战略还有望使我们每年多生200万儿童。
你会为了5%的折扣买房而去生第三个孩子吗？
这是最好的时代，也是最坏的时代，颠覆性创新与新商业模式相结合，整个世界都是你的舞台！
在新业务的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆的企业，现在所有的业务竞争都将集中在“颠覆和重建”上。
如果一个公司或一个老板缺乏颠覆和重组的能力，就注定要早早失败。
请记住：没有创新，就没有想象力; 没有想象力，我们怎么可能有竞争力; 要想突围，就必须颠覆原有的商业模式，重构新的商业模式！