三株口服液业务的巅峰与消亡的故事

上世纪90年代，三柱口服液可以说是保健品的巅峰代表，一时间风靡全国。 年销售额80亿，创始人吴炳新的商业帝国一度引人注目。 广告成为成功的关键，吴炳新巧妙地运用广告，在没有互联网的时代取得了巨大的成功。

在广告方面，吴冰新聚焦非**时段，巧妙地承包了各省市的**站和地方站，制作了七八分钟的广告。 更聪明的是，吴冰新用了情感牌，打出了“振兴民族企业”的情感牌，邀请专家和群众来证明产品的功效，赢得了老百姓的信赖。 他把重点放在了农村，让三家工厂的广告无处不在，甚至在农村的厕所墙上。

然而，这个商业帝国却在湖南一位老人的事件中迅速崩溃。 看完广告，陈伯顺老人买了三株口服液，可是喝了第8瓶，却出现了溃疡和脓液的症状，最后死了。 三珠口服液被检测为不合格产品，法院判令三珠赔偿老人家属2980,000元。 这件事差点把三柱推到了第一场风波的风口浪尖，口碑跌至谷底，产品积压，员工被解雇，子公司倒闭，吴冰鑫也从大众视野中消失。

然而，在1999年，吴炳新带着法院对陈伯顺事件的二审判决再次出现，三柱虽然胜诉，但形象却无法挽回。 这个案例揭示了一个重要的商业教训，那就是宣传固然重要，但产品质量更重要。 企业一味追求广告效益而不注重产品质量，最终会被消费者淘汰。

这三种毒株的消亡，成为了一个深刻的商业警示，引发了对保健品行业的反思。 广告只是冰山一角，产品质量是企业可持续发展的基础。 消费者越来越关注产品的安全性和有效性，一旦企业因为质量问题陷入第一次风波，后果将是难以想象的。

这个曾经的“保健品帝国”的崩溃提醒我们，在商业竞争中，我们绝不能失去对产品质量的追求。 质量是企业生存的基石，广告只是辅助手段。 希望各大企业警戒，不仅要有吸睛的广告，还要有值得信赖的产品，才能真正在市场竞争中立于不败之地。