元鑫永丰**是行业内特立独行的存在。 海西首家两岸合资投资管理公司，背靠群山，面朝大海，“海西文化”造就了独特的精神; 股权投资比例远高于行业平均水平，“小而美”的发展在行业内拥有众多粉丝; 当表现亮眼时，它不盲目扩张，当表现受到压力时，它用行动来安抚人们的心，不放慢脚步，从而成为代表......在行业中2023年11月，高健将担任公司总经理，她所面对的元鑫永丰**就是这样的发展状态。 然而，行业发展急速推进，市场瞬息万变，“专业生”元鑫永丰需要迎头赶上新的发展。 来自保险之都的“帅女”高健从一开始就明确表示：优势强、补短、走正路、顺势而为、规范发展、巩固股权优势、弥补固定收益短板，形成多业支撑的新活力、新潮流、新品质。 
高健拥有南开大学经济学硕士学位。 现任元鑫永丰**管理总监兼总经理。 历任兴业银行资本运作中心债券业务部研究员、本外币投资经理。 渤海财产保险股份有限公司资金利用部固定收益事业部主任; 安邦资产管理有限公司研究部副总经理、创新事业部总经理; 大佳资产管理有限公司固定收益投资部总经理、固定收益投资总监、公司投资委员会委员、固定收益专委会主任委员; 元鑫永丰高级顾问 **管理***。
十岁的元新永丰成立于2014年1月2日，YSH永丰**刚刚过了10岁生日。 元鑫永丰**是厦门国际信托与台湾永丰**投资信托有限公司的合资企业，是厦门第一家投资管理公司，也是海西第一家两岸合资企业。 数据显示，经过十年的稳步发展，截至2023年12月31日，远信永丰已管理31款公开发行产品（A类、B类、C类、E类），涵盖**、混合、债券、货币等多种类型，资产管理规模总规模超过400亿元。 自成立以来的十年来，元信永丰始终坚持长期投资理念，不断锤炼和锻造自己的投研体系，强化团队的专业性，取得了突出的长期业绩。 根据银河**评级，远鑫永丰的**主动**投资在过去7年（2017年1月1日-2023年12月31日）的回报率为111。56%，行业排名第一 73;在过去 7 年中，主动债券投资的收益率为 3331%，在行业中排名第3 52位。 相较于行业的开闭，远鑫永丰不是风云公司，但它的存在和发展却很有特色。 “海西文化”，依山傍海，山海之间，既有仁情，又有智慧。 遇到理性客观的资管行业，会掀起怎样的“波澜”？ 元新永丰**提供了一个相当有趣的案例。 远鑫永丰**的发展速度，显然不属于公开发行行业的“第一梯队”，但在业务构成上，却选择了公开发行行业的“白菜心”——主动股权（混合型、**型）规模占比超过50%。 元鑫永丰**有苦干多巧才，就像一个“精明”的海西人，爱打仗不急，赢就赢。 元鑫永丰**有这样的气质，高健是“恋爱”了。 据公开资料，高健毕业于南开大学，获经济学硕士学位。 彼于投资及资产管理机构拥有长期经验。 早年曾任兴业银行资本运作中心债券业务部研究员，本外币投资经理。 从那时起，她就长期在保险公司工作。 无论是银行还是保险公司，都是市场上的大买家，负债和风险偏好与公开发行有很大不同。 在情感层面，回首过去，高健一直怀念创业的激情。 特别是在保险机构时期，高健和同事们并肩作战，在机构发生翻天覆地的变化时，在贫困和白皙的基础上，开辟了一条新的发展道路。 但当一切都走上正轨，创新又回到了流程中，高健日复一日地寻找突破的可能。 自然而然，高健勇敢地转身，她期待着在公开募股行业实践一次“二次创业”。 感性的情感需求背后，是高健事业主线的自然延伸。 在银行保险机构工作期间，高健实际上接触并实际配置了**资产。 不过，之前的接触和投资是高健的投资品类之一，在加入公募公司时，高健会选择一条深刻的探索之路。 股权整合“二次创业”不仅是高健的，也是元新永丰的。 双方都必须热爱战斗，双方都必须获胜。 俞高健自己，当一切都井井有条、井然有序的时候，她选择了挑战自己。 战斗，对高健来说，就是爱，把爱培养成胜利，是她要继续经历的“必修课”。 站在公开发行行业高质量发展的新起点上，远鑫永丰将继续锚定“实现梦想，丰富财富”的愿景，珍惜持有者的每一次投资和每一次信任，与时代共鸣，与行业并肩前行，与投资者携手共进，坚定信心，共同迈向下一个新的十年。 可见，高健有追求，元心永丰**有梦想。 世界上的事物有时取决于机会。 高健在元鑫永丰的平台上寻求“二次创业”，其实他在接力赛中已经掌握了非常有利的接力棒：独具特色的元鑫永丰，在股权投资方面，在业内造就了口碑，在经理人中，范彦、胡春霞、肖世元、王平等多位经理人在市场上有一定的话语权; 元信永丰优佳人寿、元信永丰优享寿等一批一流产品，在行业内形成了粘性投资人群体。 而且，在高健看来，元鑫永丰已经组建了以范岩等管理人为核心的股权投资研究团队。 该团队形成了投资与科研相结合的良好氛围。 以投资研究会为例，高健观察到，在元信永丰**的投资研究会上，经理和研究者可以就具体问题进行直截了当的对话，甚至互相挑战。 在她看来，这种互动式反馈和整合，可以有效规避投入与科研合作的过程，能够让投入与科研真正碰撞与融合，激发其中的创新，在不断的挑战和争论中发现规律和真理。 这样的氛围，是元心永丰的“文化基因”之一。 高健不会成为它的“破坏者”，而是成为它的维护者和推动者。 高健表示，在股权投资团队中，元信永丰将延续以往的投研合作模式，并进一步支持和推广这种模式。 例如，对研究者的考核更向于定性标准，因为在她看来，鼓励研究者进行深入研究、积极分享、与管理者密切合作，是形成投资与科研融合合力的关键要素之一。 此外，高健还敏锐地发现，在元鑫永丰**的股权投资中，知行不仅是一种理念，更是一种实践。 高健发现，元信永丰的经理对管理的边界有清晰的认识，对战略与规模、规模与收益、净资产表现与投资者收益感的关系有简单的理解：如果规模超过策略的容量，如果规模不利于收益获取， 而如果规模变大，对投资者的真正获取有害，那么这就是无效的规模，甚至是有害的规模。高健说，元心永丰**就像一个十八岁的男孩，十八岁就要来了，他之前的“特长”让他脱颖而出。 如今，“特产生”争先恐后地拿新发展，自然要继承优秀经验，夯实基础，夯实基础板块。 固定收益正在利用这一趋势“专业生”争先恐后地参加考试，面对新的考试题目，他们不能只是巩固自己已有的优势。 相反，面对新的行业发展要求，我们应该在充分发挥优势的基础上寻找新的增长点、突破点和爆发点。 固定收益投资是高健对元信永丰**的“把戏”。 一方面，固定收益投资是高健一直擅长的专长，长期专注，自然能够调动更多的资源，为新平台开辟新的局面。 另一方面，高健认为，投资者的需求是多种多样的，“小而美”的股权化发展模式确实带来了红利，但随着投资者需求的变化，固定收益产品成为资产配置的重要组成部分。 元信永丰需要形成股票和固定收益“两条腿走”的新局面。 高健没有回避公开发行行业费用减免对公司的影响，她还直言不讳地表示，固定收益产品的开发具有量量快速增长、规模稳步增长等优势。 然而，远鑫永丰的自我完善，不是被动地应对行业和市场的变化，而是在公司发展的关键节点上主动做出战略选择。 高健认为，股票型和固定收益型资产自然具有不同的属性，两者同时上涨和下跌的情况比较少见，因此股权和固定收益的布局是一种多维度分散风险、抓住机遇的安排，是“多元化投资是世界上唯一的免费午餐”这句智者的忠实实践。 那么，元信永丰是如何规划固定收益投资的呢？ 高健带来的变化是系统性的。 目前，元信永丰**在组织架构上强调固定收益研究的独立性，拟通过结构调整形成信用风险制衡管理模式; 在产品体系方面，元鑫永丰聚焦固定收益产品布局，逐步构建完整的产品线; 在销售体系方面，远鑫永丰正在重构与固定收益产品推广密切相关的渠道业务部门等环节，形成系统的销售推广方式; 在中后台支撑方面，考虑到固定收益产品“飞入老百姓家”，越来越需要依靠新的形式来触达固定收益产品的投资者，因此在网络平台上，直播互动、投资者陪伴等工作正在陆续开展。 而且，也正是因为把元信永丰**的后续发展看作是自己的“第二次创业”，高健坦言，他将利用之前积累的优势资源，为远信永丰**在固定收益线的进一步发展提供支撑。 “现在，我尝试亲自参与路演和营销工作，向市场传达我们的发展战略。 上马后，就靠他们自己驰骋了。 “高健说。 “总体规划是通过均衡发展实现两轮驱动。 顺势而为，规范发展，强化优势，补短板，走正道。 我们的人员考核、产品体系、市场线等，都将围绕这个发展目标进行。 “帅女”高健是毋庸置疑的。 