2024年,新生力量的生存法则

小夏 汽车 更新 2024-02-28

本周,凭借一份爆炸性的财经成绩单,理想证明了所谓的“疯狂资本”。

具体来说,在销售超过37万辆新车的基础上,这支新势力将在2023年实现营收1238辆5亿元,实现管理层去年年初设定的1000亿元的年度目标; 净利润达到1181亿元,自交付以来首次周转; 截至2023年底,其现金储备达到1,0367亿元。

总结起来,可以说是:“丰富而健康。 ”

正是基于上述背景,当同一条赛道上的大多数参赛队友为了生存,还不得不砸锅卖铁强行续命时,理想已经率先爬出了残酷而艰难的泥潭。 财报发布后的第一次会议上,李翔作为公司的“掌舵人”,再一次火力十足。

到2030年,如果理想能够以20万元以上的价格占据中国家用车市场35%的份额,公司年收入可以达到1万亿元; 如果理想也能在海外市场表现出色,就能超过苹果iPhone产品在全球市场的巅峰营收。 ”

理想不会生产低于20万元的车型,今年6月销量将超过7万台。 ”

2024年是产品的理想之年,年内将推出包括Ideal L6增程SUV、Ideal Mega电动MPV、Ideal M9、M8和M7电动SUV在内的五款新车型。 ”

我们计划加快在全国高速公路和城市部署超级充电网络,并保持到今年年底推出总共2000个超级充电站的既定目标。 ”

毫无疑问,随着转危为安的成功,这股新生力量正变得越来越雄心勃勃,露出越来越锋利的獠牙。

在李翔的进一步预测中:“新能源汽车市场超过20万元,今年第四季度,将呈现出前三大品牌将蚕食70%市场份额的结果,不是CR5,而是CR3的头部集中度,比燃油车和智能手机更集中, 你可以拭目以待。 ”

趁势放大视角,不管能在他口中脱颖而出的三大品牌是谁,都有一个越来越不可逆转的大趋势** 中国汽车市场正在迎来所谓的格局战,新能源板块势必会逐渐取胜,通吃。

在接下来的365天里,我们不仅要关注理想能否创造新的里程碑,更要关注这群新力量如何才能留在谈判桌上。 换句话说,他们最需要依赖的生存法则是什么?

在我看来,答案其实很简单,分为三个部分。

首先,销售。

还是那句话:“毕竟追求规模效应就是追求汽车,没有足够可观的销量,一切想象的愿景都是无用的空话。 ”

2024年,造车新势力,月销量1万辆是必须千方百计守住的“生死线”,月销量2万辆是决定能否脱险的“枯线”。 同时,还要求每个连队要集中火力,拥有一两个真正的“主力”。

结合1月份的终端成绩单,大家应该对纯电动板块的需求保持警惕,插电式混合动力板块持续上涨。 换句话说,对于单纯押注于之前技术路线的品牌来说,2024年将比想象的要困难得多。

相反,押注两条技术路线一起卖车,可能是目前最合理的解决方案。

第二,谷物和草。

几年前,在一次论坛上,作为烧钱造车的代表人物,蔚来CEO李斌曾说过:“这个行业需要储备的资金门槛,我早就说过是200亿元,现在可能没有400亿元就做不到了。 ”

可以肯定的是,这个门槛现在正在进一步提高,特别是对于那些还没有自我造血能力的新力量。

毕竟,品牌营销要花钱,产品推广要花钱,渠道拓展要花钱,能源建设要花钱,用户服务要花钱,随着中国汽车市场继续打“最好的战争”,其他人还是要花钱打......写在最后

因此,粮草是否充足,也将是2024年考验每个家庭的重中之重。 这绝不是危言耸听,只要资金链波动甚至断裂,很快就会从大厦崩塌到崩塌。

站在悬崖边上的高和,也是最典型的论据。 试图回顾其最大的顽固症,创始人丁磊找钱能力的不足,也牢牢占据了一席之地。

第三,信心。

关于这一点,我想从潜在消费者的角度来谈谈。

让我们问一下,2024年大家在购买新势力制造的产品时,最担心的痛点是什么? 电池综合寿命有水分吗? 动力电池的安全性如何? 做工材料不扎实? 还是智能驾驶体验不成熟?

或多或少地站在不同的角度。 但就个人而言,“信心”可能是关键因素。 说得更直白一点,“我买了你的车,你到底会不会倒闭,是我最在乎的。 ”

继续以高河为例,动不动就花几十万元,相信没人愿意看到无处可维持的局面。 既然有了过去的教训,这也需要所有新力量来制造汽车,到2024年,他们必须尽一切努力为终端消费者提供足够的证据。

近日,哪吒推迟发放年终奖的消息在社交平台上发酵,又是一例损害“信心”的反向案例。

虽然其CEO张勇紧急回应,“2023年员工奖金与绩效考核有关,年度绩效支付系数和员工金额将在3月份进行最终审核确认。 “但事件的负面影响仍然无法迅速解决。

在声明中,张勇还特别提到:“从2016年开始,哪吒员工的工资、奖金、社保一天都没有兑现,去年太难熬了,我们也没有想过减薪和裁员,也许公司里的少数员工不习惯过艰苦的生活, 看来有必要把感冒转嫁给大家。 ”

一个字一个字,我感受到了他的愤怒和失望。 能看出劝告的背后,还能感觉到哪吒遇到了更棘手的麻烦。 2024年,如何保障终端消费者的充沛“信心”,成为所有造车新势力必答的问题。

总之,在生存的法则中,无论是销售、粮草,还是最后一项,它们在很大程度上是环环相扣、相辅相成的。 这也就要求今天文章的主角尽量不要有太多的缺点和瑕疵。

否则,中国汽车市场肯定会抹去你留在谈判桌上的机会......

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