争议项目
这段时间，有保安想离职，到了年底，招聘起来特别困难。 因此建议部门负责人与员工沟通，离职的具体原因是什么？
另一方面，我开始招聘保安员岗位，并在各大招聘平台上发布招聘保安员的信息。 还收到了三名申请人。
部门负责人与员工沟通的结果：该员工报告说，他是一个35岁以下的年轻人，在这里做保安，其实只是一个过渡。
因为家里在做别的生意，所以我觉得在这里做保安是浪费时间。 趁着年轻出去打个仗比较好，就算现在不走，年过后也会有离职的打算。
我也从部门主管的反馈中理解了员工的想法，但我还是打算让部门主管推迟员工在年后离开。 毕竟已经是年底了，距离新年还有一个月的时间。
期间，有申请人打电话给**，说想申请保安员，问保安员的年龄有没有要求，年纪有点大。
我说可以先加个微信，预约过来面试。 听着这个人的声音，有些眼熟，于是就通过微信好友了。 对了，我看了看他的朋友圈，原来是我之前公司招的保安也没关系。
但后来我辞掉了工作，去了其他公司发展，从那以后我们就没有联系过了，每次离开公司都会删除不需要的微信好友。
有些人可能认为我的做法比较冷酷无情，没有人情味，但我认为我的同事之前只是有利益，离开后就没有任何联系了。
此外，我不希望这些不重要的前同事在微信上占据一席之地，把这些位置留给我认为非常重要的人。
我联系了我以前公司的工作人员，一打听，原来申请保安的人真的是我以前的同事。 我问原公司是什么原因：原来整个项目不赚钱，要解散了，大家在遣散费之前就被送走了。
了解清楚后，我在微信上联系了这位叫阿温的保安，让他有空的时候过来面试。 我表明了自己的身份，他说他来这里工作。
他说我现在要接受采访，大约45分钟后我就会到。 来公司后，我让他先填好表格，然后再请部门负责人再面试。
采访中，这个叫阿文的人说，“我们俩真的有缘分，你面试过我之前的公司。 现在，当我找工作时，我会见到你。 由于我现在年纪大了53岁，因为年龄大，很难找到保安员的工作，公司一般要求保安员年龄在40岁以下。 ”
我说我也明白，年纪大了找工作真的很难。 让我们先让部门重新测试。
接到我的面试通知后，部门主管来到人事部，说员工和妻子商量好了，妻子的意思是现在快过年了，就算是辞职后计划好的，所以员工一年前也没打算离开公司， 所以暂时没有必要招聘保安。
我说这个人一直在申请保安的职位，所以让我们见面谈谈。 面试结束后，部门负责人觉得消防知识老弱不是很合适。
于是我让阿温的保安先回去，然后用微信和他沟通。 在微信上，我说部门负责人觉得不合适，有点老了。
后来，申请保安的阿温说，他相信我的能力可以让我进入公司当保安。 他现在年纪大了，找工作不容易，要是他帮了你，一定会感谢你的，还说等我入职通知。
第二天，他发了一条微信问我，“你还没招人吗？ 你能考虑我吗？ ”
我猜我在朋友圈里看到了招聘海报，但我的一些海报还没有下架。
“我回答说：”那个保安暂时不离职，他现在也不招兵买马。 ”
身边的人都觉得HR是无所不能的，能不能加入公司的HR有最终决定权。 事实上，HR只有提出招聘建议的权利，而做出招聘决定的权利在用人部门。
我的朋友每次换简历都来找我，投简历找我，选公司找我，劳资问题也来找我，甚至在面试后跟我聊细节。
你怎么看HR：权力很大，HR在招聘中拥有最终决定权。 当我在办公室无事可做时，我通常会喝咖啡和候选人聊天。
真正的HR：谦虚的人不能再谦虚了 每天背靠背的男人，每天加班的狗。HR这个岗位，属于在公司里被骂很多，到处都要承担责任的岗位，普通人真的不愿意做。