使用数字化方法进行评价，不仅是因为行业本身需要在数字经济和数字化治理的背景下进行转型，而且非常重要的是，在当前形势下，无论是商业客户还是公共管理客户都提出了一个很高的要求，那就是使用预算有限，或仅为先前预算的一半或更少做与以前相同甚至更多的事情，这怎么可能？ 这对我们来说是一个非常重要的考验。 
图为：中国市场信息研究行业协会第三方评价专业委员会袁岳致辞。
无论是时间成本还是财务成本，与过去相比，周期都缩短了，周期中的预算更加有限，所以我们必须在数字化方法创新、效率提升和成本降低方面比过去更具竞争力。 可想而知，再过3到5年，今天这个市场还能存在的一些公司和专业机构，到那时恐怕就要消失了，因为过去的工作方法和传统的工作方法已经无法解决问题了。 另一方面，在这个市场上从未为人所知且过去从未听说过的技术解决方案提供商可能会迅速崛起，成为像我们这样的机构的运营商。 所以对于我们现在在市场上的同事来说，我们必须能够在现有市场进行足够的研发投入，并在该领域有足够的突破，这样我们才能在原有客户的基础上，用创新的方法获得新的市场。
我们承受着非常大的压力在当前形势下，我们需要腾出预算来加强研发。 在当今的同行行业中，过去每年只能收取 1%。
如果你在研发方面的投资预算只有一两个，那么你的预算在未来可能会增加，甚至接近百分之一。
10. 超过10%的预算用于数字技术的引入和探索有时并不完全成功，但这是我们必须做的事情。 不仅如此，我们还有有限的时间框架来确保我们投入的工作将获得足够的回报。 只要我们的投资不能形成客户的付款或回报，就意味着投资也是徒劳的，投资了就没有声音。
今天，非常感谢华通人组织了这样的活动，作为中国市场信息研究行业协会第三方评审专业委员会副会长单位，他们对此非常重视，同时也是该领域的前沿探索者，与协会内其他机构一起展示他们的探索成果。 在这一成就的基础上，我们应该向他们学习，从他们所做的工作中获得更多的启发。 然后在最优方面，在一些垂直领域和专业技术方向上，甚至要超越它们，形成自己的核心竞争力。
相信在未来两三年内，我们会有更多的机构朝着数字化探索的方向迈进，收获更多，突破更多，这也将使我们成为新周期中具有竞争力的专业服务机构。
越来越多的工作将在第三方的帮助下完成，这一方面要求我们保持中立和客观，另一方面也要求党的探索性。 在数字时代，我们的方法需要更加数字化。
祝贺所有在今天会议上获得认证的机构。 但另一方面，即使我们得到认可，我们也不得不感到更多的危机，我们今天取得的进步明天可能就过时了。 此外，对一些尚未进入的机构，应给予警觉和启发，投入自身资源，开展数字化评价方法和数字化第三方评价方法的基础探索。
我们期待组建一支更强大的数字突击队有更多的案例激励我们的同行，有更多的案例为我们甲方做出贡献，我们的行业客户经理也会有更多的服务价值。
本文根据袁岳董事长在2023年数字化测评工具与案例集评选展活动上的讲话。