小红书运营的“IDER”模式是什么？

作为最受欢迎的分享社交媒体平台之一，小红书的成功离不开其独特的运营模式。 所谓“ider”模式，就是四大内容的首字母缩写。 从需求生成到产品用户，每一步都需要仔细计算。 接下来，让我们来看看什么是“ider”模型。

洞察需求：通过对平台流行趋势的挖掘，从关键词和数据的分析中，获得用户需求的变化趋势。 在此基础上，需要从产品功能、情感需求、社会需求等方面了解用户存在的问题，使产品设计更符合平台用户的兴趣趋势。

定义产品：用户对产品和品牌本身的认知可能存在很多差异。 在共享单车的情况下，很多用户更习惯于用小红、小路和小黄来指代不同品牌的共享单车，而不是直呼其名。 从用户的角度了解产品的特点、优点和缺点，可以帮助公司进一步放大功能或优化缺陷。

抢夺赛道：在处于当前买方市场的前提下，想要进一步扩大品牌影响力，需要对赛道进行充分细分。 品牌可以通过了解自己在平台用户心目中的排名来了解自己在市场中的实际定位。 从用户反馈中提取最具特色的竞争点，放大其优势，充分抢占细分赛道。

拥护品牌：作为分享社交媒体，小红书用户非常重视体验分享。 通过分享影响力，它可以帮助品牌继续推广并有机会接触潜在用户。 当用户群体持续聚集时，会自发形成支持平台的行为，帮助品牌在平台积累更多话语权，增加转化可能性。

从以上四点不难看出，品牌营销不仅需要产品和推广，更需要结合平台的特点，充分调动用户的积极性。 随着品牌口碑的不断积累，品牌的获客成本将逐渐降低。