原文来自象限。
作者丨罗骥.
编辑丨程鑫.
2023年，多个行业将开始争夺ESG人才，在猎聘App上搜索“ESG”，相关岗位月薪可达10W 13W，甚至部分行业应届毕业生起薪将达到2 4万。 在2023年，当就业普遍面临压力时，这种反常现象很能说明问题。
更多宏观数据也证明，2023年11月发布的《中国上市公司ESG发展报告（2023）》显示，2023年将有近1800家A股上市公司单独发布ESG相关报告，披露率超过35%，较去年大幅提升。
当然，不可否认的是，ESG在中国还处于非常早期的阶段。 从数据中也可以看出，虽然独立披露ESG的企业数量持续增长，但占比仍然很小。
从投资角度来看，截至2022年底，全球可持续**资产总额达到2744万亿美元。 欧洲占总数的81%，而美国约占13%; 整个亚洲（不含日本）的总资产仅接近520亿美元，约占19%。
除了独立发布ESG的公司规模较小、比例相对较低外，中国企业对ESG的理解也存在较大差异。
目前，互联网企业在ESG领域比较活跃，对先进思想的接受度更高，同时在创业期接受国际资本，具有全球视野，而且大多在海外上市，在ESG方面受到更严格的监管。
这些原因结合在一起，使他们在ESG方面更加活跃。 但相比之下，虽然制造业、食品零售等很多传统行业也已经形成了ESG意识，但他们对ESG的理解仍然停留在社会责任层面，而不是从企业本身的角度出发。
当然，中国迈向ESG的第一步绝不是批评。 但是，参考国际范围内对ESG的不正常态度，我们会发现企业牺牲自身利益承担社会责任，这很好，但不可持续，而这种“**”在前期并没有凸显出来，但下一阶段就会发现，ESG本身并不符合ESG可持续发展的理念。
毕竟，凡事都有输入和输出，这是一个正循环。
ESG的本质不是要求企业牺牲自身利益来承担社会责任，而是通过规范治理让企业自身永续。 至于社会责任，其实是企业经营良好后自然产生的正外部性，这也提醒了中国企业：我们不能重蹈覆辙，前方的道路没有参考，需要再次创新。
因此，回顾整个2023年，中国企业对ESG的理解和践行仍是暗礁。
如上所述，中国ESG市场最活跃的公司是互联网公司，但这些公司实际上有不同的ESG实践和披露重点。
经过全面调查，我们发现，在中国顶级互联网上市公司中，阿里巴巴和腾讯披露的ESG报告相对较详细。 内容不仅涵盖了环境、社会和公司治理的方方面面，还执行了详细的实施计划并取得了成果。 它包括非常具体的内容，如公司治理和ESG的组织结构和权力责任关系，公司董事会人员比例，以及相关实施案例的进展。
但阿里和腾讯的切入点不同。 阿里更注重生态协同和链管理，即通过上下游产业协同，带动全产业链生态，共同实现ESG目标; 另一方面，腾讯专注于信息安全、个人隐私保护、青少年关怀和产业数字化。
来源：阿里巴巴ESG官网截图 这个特点显然与这两家公司在业务和基因上的差异有关，毕竟阿里以电商为核心，涉及的整个**链和生态的规模和生产环节都极大。 相比之下，腾讯专注于社交网络和游戏，在2018年930改革后，腾讯的重心逐渐转移到工业互联网上。
简单来说，每家互联网公司的ESG战略都与自身的业务和集团属性有关。 2023年，ESG报告不会发布，但从官网公布的19项进展来看，其ESG主要集中在清理各类有害信息、保护用户隐私、通过AI能力赋能碳中和、帮助女性AI科学家发挥技术影响力、协助相关研究和社会发展等方面。
但他们也是电商公司，JD.com 和阿里也不同。 JD.com 今年的整体战略更加聚焦第一链条，ESG战略也更加关注一线快递员的福利。 这一特点无疑来源于京东自建物流，第一链是其核心竞争力，同时物流直营也带来了大量的一线员工。
图源：JD.com ESG官网截图 相比之下，同为电商平台的拼多多对ESG并不是很关注，拼多多曾在2020年发布过一份ESG报告，但此后一直没有新的更新。
有趣的是，拼多多的中国网站没有ESG或社会责任相关的专栏和报告。 不过，在拼多多的英文网站上，有一个单独的“社会责任”栏目，似乎反映出该公司在国内市场对ESG的关注度可能不如国外。
由于国内没有话语权，我们只能参考拼多多在海外版官网上提到的相关行动，主要是在农业领域，涉及农业科研、农业链条改造、农民技术培训和农业扶贫。 这与拼多多企业的发展是一致的，拼多多企业长期重视农业电商，将农产品作为平台的一大特色。 但即便如此，拼多多在这方面披露的信息也相对简单，信息基本停留在2020年。
来源：拼多多英文版官网截图与电商平台不同，美团不仅发布ESG报告，还发布CSR报告，相辅相成。
然而，与腾讯和阿里巴巴从宏观角度更详细地开展自己的ESG工作不同，美团的ESG报告更侧重于环境。 在本节中，美团具体介绍了每个分支机构和每个业务模块的水电消耗数据。 然而，跳出环境领域，在社会和公司治理方面，尤其是与公司治理相关的内容，比较广泛，报告只列出了公司的理念和规章制度，缺乏具体的实施报告和定量数据分析支持。
不过，尽管行业不同，但美团和京东在商业模式上有一定的相似之处，那就是拥有大量的一线人员，包括京东快递员、美团快递员等等。 当然，如果准确地说 JD.com 的快递员是直接受雇于 JD.com，那么美团的一些快递员并不是直接受雇于美团的，但这不是重点。
从美团披露的ESG报告来看，其对外卖骑手的关怀主要依靠对**商家的管理，然后**商家完成骑手福利、工作环境、安全保障的实施。 因此，在ESG报告中，相关的战略措施更多的是监管内容。
当然，尽管大多数互联网公司在ESG报告披露方面仍处于相对早期的阶段，但已经非常领先于传统行业。
今年1月在北京召开的2024中国餐饮业社会责任大会发布了《2023中国餐饮业ESG实践报告》，其中提到餐饮业的ESG主要集中在两个方面，一是捐钱捐物的社会责任，另一方面是 它专注于环保材料、可再生能源和其他环境方面。
毋庸置疑，在大量传统实体行业中，对ESG的理解或实践还比较肤浅。 一些公司将ESG作为CSR的变体，或者简单地将ESG理解为环境保护和碳中和。
因此，从整体上看，中国企业的ES水平呈现出极大的两极分化，中国企业对ESG的理解还需要市场和时间的培养。
那么，除了简单粗暴的“前期”之外，我们应该如何以更切实的方式理解中国企业当前的ESG状况呢？ 其实，在讨论这个问题时，还是要回到商业逻辑上来。
从ESG的角度来看，无论是环境、社会、治理，本质都是可持续发展的理念。 但在将这一概念付诸实践的过程中，存在一个悖论。
也就是说，为了实现ESG的长远目标，需要在前期投入大量成本，比如在环境方面，放弃性价比更高的普通材料，使用更环保的材料，比如建设大量的基础设施，保证资源在某个业务运营环节的再利用。 例如，在社会环节中，企业需要承担许多不能产生经济“经济效益”的事情，这些事情消耗了企业资源却不产生效益。 例如，在公司治理过程中，一个更公平、更开放的企业管理组织架构，必然会限制企业当权者的权利，但ESG的推广，有赖于这些当权者的提拔。
整体来看，ESG的实施过程有些“要想练本事，就得先从宫里走”。 也就是说，这一代人的投资，为下一代创造利益，这种利益的错配，从时间上，是对人性与ESG的最大考验。
从这些角度来看，从普遍理性的角度来看，任何一个正常的管理者都很难为ESG买单。
我们在许多有影响力的文学作品中都看到了这样的场景。 比如在《流浪地球》中，很多人反对流浪地球计划，是因为他们牺牲了当代人的利益来拯救未来的人类。 在《三体》中，人类为了对抗三体危机，改变了全球经济和科技的方向，最终导致人类进入了大低谷时代。
图源：《流浪地球2》剧照，这种哲理思考自然也出现在ESG落地上。 中金公司研究部也提到，“在ESG建设初期，新的ESG投资会损害公司的利润，只有当某个时间或评级达到一定水平时，才会产生正回报。 ”
因此，如何调动现阶段企业的积极性，平衡短期和长期利益，其实是ESG实现的最大考验。
中国企业家其实是非常务实的创业者，比如我们前面提到的，很多公司的ESG都是建立在捐赠的基础上的，我们说这是对ESG理解肤浅的表现。 但事实上，另一个原因是，捐赠是满足社会政策强制性ESG要求的最简单、最方便的方式。
从ESG角度来看，这显然是企业在政策强制性要求下的被动、敷衍行为。 不过，虽然我们很清楚原因，但从ESG的悖论来看，现阶段我们只能依靠一些刚性的政策指标来推动企业完成对ESG的初始投资。
例如，在环境领域，中国提出了“3050目标”。 例如，2023年2月，深交所发布新修订的《深圳上市公司监管指引》**交易所第3号——行业信息披露，提出加强ESG信息披露等要求。
例如，进入2022年后，香港联交所开始全面实施新版ESG指引，对ESG采取强制性监管。 在香港联交所上市的公司现在被要求根据新的ESG指引披露ESG报告，如果没有，他们需要解释。
来源：thesafetymag 此外，在资本市场上，随着越来越多的**打着ESG的旗号，上市公司想要以更低的成本筹集资金，也必须发布相应的ESG报告。 这些因素迫使公司实施与ESG相关的工作。
通过这种政策和市场因素，企业可以度过ESG投资最困难的阶段。
在这个阶段，公司将把ESG投资视为一种成本。 当成本投资阶段过去，当ESG的收益得到体现时，对ESG的投资将被视为后期更多的投资。
当然，通过政策和市场推广，并不是一个概念实践的长久之计。 要真正发挥企业的主动性和积极性，或者说要让企业在践行ESG的过程中真正盈利。
企业本质上是追求利润的，让企业可持续发展的ESG也维护了企业的长远利益。 而企业发展的这种微妙平衡，需要在实践中更加深入地探索。
尽管整个2023年，ESG的发展并不顺利。 但毋庸置疑，ESG在20年后已成为全球共识。
普华永道2023年全球投资调查报告显示，绝大多数投资者认同ESG在企业发展中的重要性。 更重要的是，这种共识还在继续增长。
普华永道调查数据显示，2023年，全球投资者对通胀、地缘政治冲突、宏观经济波动等重要影响因素的担忧开始下降，反而投资者对气候变化、社会不平等、健康风险的担忧正在增加。
其中，71%的受访者同意或强烈同意ESG在未来业务绩效中的作用将会增加。 60%的受访者同意或强烈同意他们的公司愿意将ESG作为竞争优势进行投资。
来源：普华永道2023年投资者调查报告截图 未来趋势是肯定的，但通往未来的道路注定是坎坷的。
ESG必须经历一个博弈过程，既是企业利益与社会利益的博弈，也是当前利益与长远利益的博弈，是程序正义与事实正义的博弈，是理论正确与实践正确的博弈。
这个游戏不是对与错的较量，也不是正义与**的较量。 正是通过大家不断的碰撞、拉扯、抗争和妥协，才能实现一条正确且可落地的可持续发展道路。
因此，我们也期待在2024年或不久的将来有更好的ESG。