核心提示。
**总书记强调，要倡导多读书，建设书生社会，不断提高人民的思想境界，增强人民的精神力量，使中华民族的精神世界更加深刻和深刻。 乡村书店既是广大村民获取知识的课堂和乡村文化活动的场所，也是新时代乡村精神文明建设的主体阵地和乡村振兴的助推器。 新乡县是乡村文化传承的重要力量，要把新乡县引入乡村书店建设管理中，最大限度地发挥乡村书店的作用，助推学习型社会建设，促进乡村精神文明建设。
杨帆. 乡村书店作为新时代乡村精神文明建设的重要基地，作为党和人民实施的惠民文化工程，对于提高农民文化素质、传承当地传统文化、凝聚社区具有重要意义。 2006年，国家将乡村图书馆项目建设列入《国家文化发展规划“十一五”纲要》，由新闻出版总署牵头，文明办牵头，八部委联合印发了乡村图书馆工程建设的具体实施意见。 近十年来，无论是偏远山区的传统村落，还是按照城镇化模式建设的新型村落，当地政府都投入了大量资金，倾注了大量热情投入到乡村书店的建设中。
湖南是最早实施乡村图书馆项目试点的省份之一，在国家“加大力度、加快进度”的明确要求下，大胆尝试开展设立专项资金、探索多种模式、融入地方特色等多项建设管理任务。 目前，湖南省已建成农村书店2万余家，其中多家获得国家级、省级、部级表彰，基本实现了在符合条件的行政村建设规范、专业化农村书店的目标。 农民书店的建设成为文化下乡的重要内容，解决了广大农民群众购借难读书难的问题，丰富了群众的文化生活，对社会主义精神文明建设起到了一定的作用。 在对乡村书店覆盖面广、数量众多感到高兴的同时，我们也发现，很多乡村书店在服务乡村振兴时，存在建设主体不明确、资源利用不足、服务方式不多元化等问题。 由于后续资金不足、管理不力、人才匮乏，一些乡村书店长期被封，在精神文明建设中无法充分发挥其作用。
农家书店之所以“火”，是因为“有德”。
在农村书店建设如火如荼的时期，国家新闻出版广电总局印刷发行司对江西农村书店进行了“深入生活，扎根于人民”的调查。 调研团队相关负责人在走访了四家农家书店后总结道：“四家农家书店每家都有一位优秀的管理者，每家管理者背后都有一些感人的故事。 他们是现代社会的新圣人，也正是因为他们，乡村书店才充满生机。 2016年12月至2023年12月，笔者深入双丰县红山店镇新边村、安仁县金子县镇、友县潭家园村、石坝东村、沙州瑶村、河龙湖镇连兴村、浏阳市杨田村等乡村书店。 2004年，湖南科技大学夏昭彦教授退休，回到幽县谭家园村，为了帮助村民解决借书问题，特别是指导和帮助农村留守儿童，他率先筹集资金创办了高桥乡村书店，为改善农村居民的精神生活提供服务。 每周五下午放学后，一群孩子涌向高桥集团乡村书店排队借书还书，井然有序，带动了当地乡村文化生活的活跃和繁荣。 由于像夏昭妍这样的一批新村民的无私奉献、热忱公益和文化传承，不仅有效解决了部分乡村书店闲置冷遇的问题，也使乡村书店呈现出“生机勃勃”、“升温”的良好发展态势。
在乡村书店的建设和管理中，新乡民释放了“村民的能量”，产生了“人才效应”，在一定程度上分担了国家和地方在农村的公共文化活动任务。 随着更多立足于当地国情的建设和管理模式的探索，以及资源的整合，有理由相信，乡村书店将因新村民的参与而发挥更大的作用，为乡村精神文明建设和乡村文化振兴提供文化动能。
新村民大多是受过良好文化教育、有一定资本或有创业能力、赢得村民信任、有发言权和一定声望的归国人。 目前，各地开展本地人才储备活动，招才、吸引、留住人才，积极探索“新湘县+”模式，打造机制、平台、优质服务。 许多新村民回到家乡建设家乡，特别是为了在一个地方传承文化和习俗，在乡村风俗文明建设中具有很强的影响力，可以起到标杆作用。 具体来说，新村民通常是道德行为和文明风尚的典范，言行楷模、辐射，能带动村民提高自我修养，帮助村民树立正确的价值取向; 在知识传播和教育方面的优势，新村民通常具有丰富的专业知识和较高的文化素养，能够向村民传授先进的知识和观念，提高村民的知识水平和文明程度; 经济资源优势，新乡县通过自身的经济和资源优势，帮助村民发展生产，助力农村经济发展; 新乡县以文化建设和传承的优势，致力于地方文化的挖掘、传承和弘扬，既保护了地方文化，又加强了文化交流和吸收，促进了乡村文化的繁荣与发展。 除了上述优点外，新乡县普遍具有强烈的奉献精神，愿意将自己所学之所、所得之力和所长之力奉献给广袤的乡村。 这为进一步发挥农民书店的文化地位带来了新的思路。
搭建新村民参与农村书店合作对接的平台。
为了加强新村民与同地区同领域的乡村书店之间的合作与交流，需要建立精准对接平台。 平台可采取线上线下相结合的形式，针对当前需求信息不对称、资源对接效率低等问题，提供多种对接合作服务。 具体包括：一是提供精准的资源对接服务，即平台提供信息，帮助农村书店和新村民对接资源，促进资金、技术、设备等内容的有效交付。 平台还可以根据乡村书店的特殊情况，邀请和动员相关领域的新村民参与，使资源对接更加精准高效。 2016年，中国县招募了一批离退休干部、教师、文艺爱好者、富人等新村民，承担了当地农村书店管理工作，“新村民”积极行动，为农民书店和村民提供帮助和服务，大大改善了农民书店的基础设施，培养了村民爱学的好习惯。 二是提供双向项目合作服务，即平台将一些聚焦新农村圣人优势和兴趣的项目引入乡村书店，如“新农村圣人系列讲座”、“技能交流计划”、“文艺友谊行动”等，从而充分发挥新农村圣人的优势，实现农村书店从“单一服务”向“多元化”的高质量转型和有形的”。同时，平台推荐一些适合新乡县的乡村书店开展文化教育、创业项目，帮助新乡县更高效地找到符合自身需求的公共空间。 可以说，这种双向项目合作通过有效的沟通和协作，促进了资源的优化配置，促进了双方的合作共赢。
探索“新香县+”乡村书店建设管理模式。
当前，随着多地多学科协同共治机制的不断推进，探索“共建共谋共享”的“新乡县+”乡村书店建设管理模式十分必要。 “新湘县+”乡村图书馆建设管理模式，以新湘县为主体，联合其他力量参与乡村图书馆的建设和管理。 当地政府可以委托新村民发挥桥梁作用，向全社会宣传建设和管理乡村图书馆的意义，从而动员更广泛的社会力量参与进来。 例如，新乡县邀请企业参与乡村书店的建设和管理，形成“新乡县+企业”的建设和管理模式。 根据新村民的需求，企业可以向农村书店提供资金购买图书设备，同时将企业书店与农民书店对接起来，建立联盟，实行借还。 这种模式不仅依靠企业的资金、物力和人力资源来弥补国家和地方投资的不足，而且实现了企业与农村精英的协同互动，形成了一支高效的建设和管理力量。 此外，基于新乡县的技能、资源等优势，结合农村社会发展实际，探索“新乡县+协会”、“新乡县+大学”等多学科参与的建设和管理模式。 “新乡县+”模式的建立，不仅充分调动了新乡县积极性，激发了新乡县带动作用，而且解决了乡村书店建设管理“模糊主题”问题，开启了乡村书店“合力共建共享”的新局面。
优化新村民参与乡村书店建设管理的激励政策。
激励政策对促进新村民参与乡村书店的积极性起到了重要作用。 激励政策是一个综合考虑因素，既要考虑物质激励，也要兼顾精神激励。 在物质激励方面，首先要建立参与乡村图书馆建设和管理的新村民档案，深入了解每个参与乡村图书馆的新村民的身份，以及投入的资金和取得的成果。 其次，合理利用社会资源，为新村民参与乡村书店的实际工作提供必要的资金、场所、设施和信息支持，减轻新村民的负担。 在精神勉励方面，通过实地走访、数据分析和村民反馈等方式，挖掘了新村民参与乡村书店建设管理的优秀案例。 对贡献突出、成绩显著的新乡县优秀案例，通过颁发奖章、授予荣誉称号等方式，提高新乡县的社会认可度和荣誉感。 同时，还可以引导新村圣人模式通过直播、线下讲座等方式分享乡村图书馆建设管理经验，在提升其知名度和影响力的同时，带动更多新村民积极参与乡村图书馆的建设和管理。
作者为湖南工程大学副教授、博士，本文是湖南省教育厅杰出青年科研项目“少数民族地区传统文化艺术正向互动与协调发展与扶贫攻坚研究”（20B138）的成果。