在上一部分，我们分享了为什么企业必须进行数字化转型，今天我们将讨论什么是数字化转型。 究竟在转动什么？
首先，让我们尝试定义数字化转型的定义，它是什么？ 什么不是？
这是什么？ 数字化转型是指企业利用数字技术，对其商业模式、运营流程、组织架构、企业文化、产品和服务等进行一系列全面而深刻的变革，要求企业进行自上而下、由内而外的全面转型。
什么不是？ 数字化转型不是简单的技术升级或替代，也不是线下业务向线上的简单转移，也不局限于某个部门或领域的局部变化。
接下来，让我们看看数字化转型到底转什么
改变你的思维方式：要从传统的思维方式向数字化时代的思维方式转变，聚焦数据驱动、以用户为中心、快速迭代的概念。
向商业模式的转变需要重新设计或转变其商业模式、业务流程、产品和服务，并使用数字技术来提高效率、创造价值并适应不断变化的市场条件。
组织结构要打破传统的组织结构，建立更加灵活高效的组织结构，注重团队合作、创新和快速反应能力。
转变企业文化需要培养一种鼓励创新、拥抱变化和注重持续学习的文化，以确保员工能够适应数字环境并积极参与数字化转型过程。
转向安全意识：要建立完善的数据安全和隐私保护机制，确保数据安全合规。
到客户体验需要利用大数据分析、移动应用、社交网络和智能客户服务来提升与客户的互动体验，个性化服务，增强客户粘性和满意度。
转型为企业生态要本着开放共享的原则，与合作伙伴共建数字生态，通过数据交互等方式实现资源交换和服务整合，促进产业链上下游深度融合，降本增效，实现价值共创。
总之，数字化转型不是简单的技术升级，而是数字化技术的全面转型，企业商业模式、运营流程、组织架构、企业文化、产品服务、客户体验等深度融合，是企业转型的全面升级。
如果您觉得这篇文章有价值，请点赞、收藏并与您的朋友分享！ 更多精彩内容，请分享到***的后续！
2月** 动态激励计划