人力资源讲师 –安阳
专业背景
高级HR]9年服务于世界500强日美制造企业HR经理。
3年民营企业人力资源主管经验。
2年HRBP大数据咨询行业经理培训与发展经理：服务国外前20大医药客户和互联网BAT客户。
培训师] 8年企业内训师经验。
3年业务培训师经验。
顾问]绩效管理和领导力发展解决方案。
顾问教练]民营企业高管创建2 3代提供辅导。
常年企业管理顾问。
基本信息
英文名：allen
永久居住地：大连。
学历和经验
4D Leadership Charlie 是一位亲身实践的国际双学位培训师。
新加坡ICT经销商国际认证培训师。
英国管理联盟Cimpt国际认证培训师。
TWI-JR认证培训师。
新的精英职业规划师。
以色列的奥弗亲自教授戏剧教育课程。
即兴戏剧表演和应用从业者。
画家和视觉从业者。
主干课程
管理领导班]。
成为负责任、有能力和精力充沛的经理 - 4D Leadership Excellence v20（1-3 天）。
场景一：新旧团队整合：高效协作沟通。
场景二：通过跨部门沟通实现合作共赢。
场景三：有效传达企业文化。
场景四：精英管理培训生的转型历程。
企业管理变革研讨会（1-2天）。
场景 1：具有挑战性的目标分解和共识。
场景 2：共同创建解决管理问题。
前线主管管理技能训练营
团队领导的工作指导和工作关系管理 twi-ji jr
情景 1：对新主管的角色、职责和能力的看法。
场景 2：一线主管如何处理员工冲突。
场景 3：一线主管如何有效地管理他们的时间？
场景四：一线主管新型语音生成（跨代）管理的4D通信方式。
场景5：一线主管的就业技能和解决问题的能力。
场景六：培养下属一线主管的用人技能。
领导脚本杀戮 （0.5-1天）。
场景：公司的搬迁项目。
人力资源]。
以客户价值为导向的绩效管理（1-2天）。
情景一：绩效管理体系的建立或改革启动会议。
场景 2：绩效改进管理会议。
快速成长型企业非人力资源经理的人力资源管理（1-2天）。
课程特色：
体验感：戏剧表演、游戏化和绘画被有机地融入到课程的设计和呈现中。
价值感：注重培训知识和技能的应用和转化，以及情境化教学方法。
[收入客户（部分）]。
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