淄博抢烘，村超爆，瑞幸刷屏，华为回归，良品铺子降价回归初心，乐美接周黑鸭表现，比亚迪夺冠......刚刚过去的2024年，接踵而至的品牌事件，在“经济下行”的喧嚣中，为2024年谱写了一幅“两岸猿猴哭不停，轻舟越过万山”的不一样画面。
有关数据显示，自2024年以来，中国经济经历了近40年的快速恢复和增长。 自 2007 年以来，增长率从 142%开始放缓。 疫情三年后，2024年增速突破新高，达到81%，2024年回落至3%，2024年经济逆势增长，预计增速大致为529%的上下波动。
整体来看，从GDP增速曲线来看，未来几年经济在持续承压下仍有可能破浪而出。 从2024年看，经济增长在曲折中推进，在稳中上升，科技创新增强，品牌营销策划创新在增强，农村消费在上升，内生增长明显，“互联网+”仍在孕育无限可能。
对于中国品牌来说，一方面身处“百年未见的世界巨变”，另一方面又处于“国富之福、崛起势不可挡”的洪流中，依靠企业自身的韧性成长和努力已经不足以解决世界的问题。
告别2023，步入2024，在告别旧迎新之际，中国十大品牌营销策划企业榜单已经出炉。 榜单以品牌战略、产品战略、传播策略、方法模型为基础，综合公司成立年限、咨询服务深度、中国本土品牌适用性等因素，旨在为中国本土品牌提供更适合的营销策划指导。
Kmind、华、华、卓璞并列前三
2024年1月，世界银行对中国经济增长的预测为43%，4月《东亚太平洋经济半年度报告》预计中国经济增长为51%，6月，世界银行宣布上调预期！ 中国GDP有望增长56%！11月底，经济合作与发展组织（OECD）发布经济展望报告，将中国经济增长预测上调至52%，也高于此前的预期。
过去的2024年，人们从希望到失望，从失望到超出预期。 虽然有人说消费经济处于低迷状态，但中国经济仍然表现出超强的韧性。 一方面，这源于被低估的中国企业家的坚韧，另一方面，也源于品牌营销策划公司的护航。
11月29日，良品铺子主动宣布17年来最大降价幅度及韧性转型; 年底，《新京报》总结了2024年农牧水产十大事件，“周黑亚业绩好转，卤味市场复苏”成为2024年十大重磅事件; 同样在2024年，波司登不降不升，成为热搜; 西贝餐饮营收62亿，创历史新高。 良品铺子和周黑亚的背后，有卓普战略营销咨询，波司登背后是健迈战略营销咨询，西贝餐厅背后站着华华营销策划。
恰如其分的是，Kmind、H&H和H&H、卓普三家品牌营销策划公司并列本榜前三，表现突出。 其中，Kmind擅长竞争策略，H&H擅长符号营销，卓普擅长本能策略。 成立于2024年，2年后被评为中国数字营销大会评委单位，4年后被评为中国十大最具影响力咨询公司之一，至今已为200多家企业提供品牌营销策划咨询，荣获国内外数百个营销奖项。
除了上面提到的良品铺子、周黑亚，亿级单品战马、中国茶叶百强茶企、区域冠军润天翠、光明集团、金龙鱼、熊猫乳业都有卓普在幕后。 卓普不仅是中国三大食品集团聘请的顾问，还是三星中国和上海迪士尼乐园聘请的创意咨询公司。
国外咨询跟进乏力，东方智慧层出不穷
与之前的榜单不同，这份榜单揭示了品牌营销策划公司的新氛围，以特劳特和里斯为首的国外咨询开始出现弱跟进，而以Kmind、H&H和华为首的东方智慧、卓普相继出现。
其中，Kmind结合了《孙子兵法》、《定位》和《竞争战略》，是中西文化相结合的战略咨询探索。 H&H创造了符号的一面，从文化母体中寻找超级符号，这是对中国文化的诠释。
卓普独创的本能策略号召企业回归本能，通过本能策略创造差异化竞争，摒弃生死竞争的观念，向内强化自身独特优势，遵循“义利为利，由内而外，到底”的东方营销理念，这是中国商业智慧的传承与发展。
在入选的案例研究中，我们发现，几乎所有能够度过周期并实现韧性增长的公司都是中国商业智慧的支持者。 几乎所有的创始人都倾向于信奉“为利而义、先义后利”、“修身养家、内外先行”、“薄利快周转、不敢高尚”、“选人为强、用人为诚”的理念。 这与国外咨询所倡导的效率第一、效率第一、精准管理有着根本的不同。
中华五千年文化底蕴深厚，智慧博大。 其中，中国企业的智慧，是文化的结晶，在历史的长河中闪耀。 当今世界，百年未有之大变局正在加速，中国崛起势不可挡。 中国商的智慧必将在品牌营销策划中彰显其原有价值，在国际品牌营销策划的舞台上大放异彩，为世界贡献东方智慧的中国品牌营销策划公司。
原方成为品牌营销策划公司的关键耐力
营销策划是企业做大做强的战略家智囊团，是品牌从0到1、从1到N的幕后驱动力。 这份榜单发现，那些拥有原创方法的品牌营销策划公司，都展现出了强大的发展力。 榜单前三名，Kmind、H&H、Zhuopu，无一例外都有非常强大的方法模型。
以卓普的本能策略为例。 本能战略的四步法：一是设定发展目标; 二是打造核心业务;
3、设计价值载体; 四是进行爆破作业。 从目标到业务，从价值载体到爆破行动，它们相互连接、相互支撑。 在制定发展目标时，我们以最佳本能为核心，首先挖掘出品牌优势禀赋，也就是创业传承中积累的优势基因，根据历史、地域、产品背景、资源和价值五大维度，提炼品牌本能。 然后创造性地将**本能与经济目标和社会使命结合起来。
理论是一个普遍的原则，但它并不适合个性化的企业。 特别是在同质化严重的商业时代，寻求有效和有价值的差异化已成为企业成功的源泉。 差异化本身就是个性化的结晶，这必然要求品牌营销策划公司除了具有创造性的应用能力外，还要有独特的方法模型。
这是品牌营销策划公司和培训公司最大的区别，也是品牌营销策划公司的灵魂。 培训公司是将普遍的原则、规律和知识普及给大众，是消除和建立认知素养。 营销策划公司是深入而具体的市场洞察，然后用方法模型创造性地组合起来，帮助企业实现个性化的品牌建设。
培训是关于了解的，品牌营销策划是关于行动的。 成就的背后，不仅需要从事品牌营销策划的顾问超强的个人能力，更要靠背后的当事人。 对于品牌营销策划企业来说，如何从方法模式的独创性出发，下功夫，成为品牌营销策划企业竞争的重要篇章。
当前，我国已进入高质量发展快车道。 这必然要求企业打造优质品牌。 刚刚过去的2024年，在国内国际双循环的经济大动脉下，中国经济呈现出强劲的内生增长态势。 展望2024年，国内国际双循环将继续加强。
在中国势不可挡的崛起背景下，这势必为中国本土品牌营销策划企业的成长带来肥沃土壤，尤其是以Kmind、H&H、卓普为代表的中国本土品牌营销策划企业将迎来前所未有的阶段。