经过四年的持续转型，Naturedo集团已成功从传统企业转型为科技美容公司。
近日，本土美妆巨头嘉兰集团正式宣布正式更名为“上海自然厅集团”。
在群**、微信***和微博的页面上，“自然馆群”的新标识也被替换了。
自2001年在上海成立以来，“自然馆”是集团旗下的知名品牌，以“你已经很美了”的品牌理念，深深扎根于消费者的心目中。
根据其公告，基于集团战略和规划的需要，更名将有助于进一步扩大核心品牌“自然馆”的影响力。
此次更名，也让业界更加关注自然会馆集团的发展战略和历史。
它如何从一家传统公司转变为一家数字驱动的科技美容公司，又是如何保持......在其23年的发展历史中，业绩增长？
不难发现，务实的自然会集团，眼光始终向前看，始终把握美妆行业的大趋势，围绕消费群体创造价值，灵活适应，也成为消费者驱动创新的行业“样本”。
人群正在投资**资源**。
“随波逐流”，这一理念在Naturedo集团的战略轨迹中一直发挥着重要的指导作用。
早在2001年，集团旗下品牌“魅塑”和“自然馆”相继推出，但实际推广却遇到了阻力。
新的国产美容产品很难在百货公司和大卖场等主要渠道占有一席之地。
Naturedo Group如何打破这种局面？
本着“众先投资源”的思路，经过大量分析论证，由于化妆品专营店市场容量巨大、潜力巨大，自然堂集团决定将其作为重点渠道之一进行精耕细作。
经过两年的摸索，形成了独特的双赢合作模式和体系，最终在2003年，“自然馆”成功晋升为加盟店渠道领导品牌。
这一策略帮助集团实现了渠道创新，也成为20多年前国内美妆行业的里程碑事件。
2006年，凭借渠道积累的资源，Naturedo集团开始进军商场和门店，成为大赢家。
经过多年的稳步发展，Naturedo集团已经建立了完整的线下销售渠道，自2013年以来，其线上销售渠道逐步完善，其电子商务平台也得到了快速发展。
随后的5年，从“全网第四美女”到“国美女国产头号品牌”，自然会馆走出了自己的“电商节奏”。
2019年初，Naturedo集团加大线上渠道布局，结合“线上云店+线下实体店”，全方位触达消费者，多业态领跑市场占有率，充分发挥全渠道优势。
从用户的思维方式出发，集团于2020年启动了数字化转型，希望从根本上改变与消费者的互动方式和管理渠道产品的方式。
以“数字零售”和行业首创的“一盘”模式，推动公司整体数字化转型，按照“10 业务 **， 20 数字化运营化，30营销智能“，分三步实现整体转型。
通过搭建自己的数字中间平台，积累数据资产，进而沉淀到企业的“私域”中，进一步挖掘了客户的生命周期价值，实现了降本增效，拥有了更灵活、更贴近消费者的营销方式，让自然堂集团占据了更好的行业利基。
盘活线上线下渠道资产和消费者数据资产的自然会堂集团，有望开始收获全球数字化的“复利”。
2024年伊始，如何准确把握市场变化，跟上时代步伐，实现可持续增长，基于对美妆行业的深刻系统理解，Naturedo集团也在预测行业未来变化的方向。
在集团最近的年会上，集团提出了一项新战略30、从单一聚焦、多品牌、全业态、国际化四个方面聚焦美。
值得注意的是，“随波逐流，共同改变增长模式”也重新出现在其战略导向中。
人群周围的品牌价值跳跃。
从美容行业面临的趋势来看，中国社会的人口结构正在快速向人口老龄化转变，呈现出金字塔形。
围绕“目标群体能否解决用户需求和痛点”等问题，自然会馆集团已经布局。
对此，在新提出的“多品牌”战略中，Naturedo集团明确了“Naturetang”为基石品牌，“美妆、植物智慧、春夏”和“Sasina”四大品牌聚焦细分市场，“Perfuyan、Self-Exit”聚焦科学护肤功效理念，构建差异化品牌矩阵。
此外，还将实施大众品类和渠道战略，覆盖全年龄、不同性别等维度，为国内市场超过10亿的大众消费者提供从头部、面部到全身的多元化护肤和洗涤产品。
在渠道方面，还将进行全业态的重构和创新，聚焦消费者需求，让目标群体随时随地购买其产品。
业内人士表示，期待中国化妆品市场后续增长**，消费群体将扩大到儿童、老人、男性等群体。
从占据较大基数的大众消费者入手，Naturedo集团的产品可以满足全家人对洗漱用品的需求，这是他们希望实现的品牌价值的飞跃。 例如，一直使用Nature's Little Purple Bottle的年轻妈妈会为孩子的孩子购买“已经Out”品牌的儿童护肤品，为女性长者购买抗衰老品牌产品“Meisu”，为......购买“Nature”男士产品男人在家”
另一方面，新的集团名称有利于带动其面向大众消费群体的整个业务发展，进一步降低传播水平，加强品牌记忆。
经过23年的沉淀，“自然馆”的品牌基础已经非常扎实，不仅在国内产品中是知名品牌，而且有很高比例的消费者愿意回购该品牌的产品。
根据凯度消费者的《面部护肤品牌心理表现洞察》，自2021年以来，Naturetang在凯度品牌中国市场的面部护肤品类中再次蝉联国产品牌第一。
可以看出，Naturedo集团的新名称更容易激活受众的注意力，也更符合消费者对企业形象的期望。
业内人士表示，随着人口红利时代的终结，本土美企只有突破目标群体的限制，才能在未来5-10年迎来新机遇的崛起。
为了进一步巩固其在目标群体中的“版图”，Naturedo集团需要突出其品牌专长，尤其是在品牌思维的竞争中，并持续投资于品牌价值，而此次更名是其迈出的重要一步。
以消费者为导向的创新。
根据欧睿数据，2022年中国化妆品人均消费量为559 美元，美国、英国、日本和韩国 235-335 美元。
这说明中国人均化妆品消费还有很大的增长空间，但市场需要的是一个真正了解消费者、真诚提供好产品的品牌。
自成立以来，Naturedo集团就深知这个道理：国产美容产品对当地市场有更好的了解，开发的产品更适合当地和亚洲人，这将转化为追赶国际品牌的优势。
因此，Naturedo集团坚持以消费者为驱动创新，根据消费者的真实需求开发原料和配方，并以领先的认知和技术突破驱动产品升级，助力其形成“东方美学与前沿科技”的强大品牌潜力。
在产品技术方面，Naturedo集团自成立以来，坚持“自主研发、全球合作”的研发战略，确保其生产配方和工艺不仅适合亚洲肤质，而且与世界一流水平同步。
每款产品从原材料的选择上都经过至少60项科学验证，以满足消费者对质量、功能和环境的要求。
值得一提的是，2016年，与世界顶级法国**实验室Labskin Creations合作，成为全球首家使用3D生物打印技术打印亚洲**的公司，这让Naturedo集团不仅能跟上国际潮流，还能开发出更适合亚洲人的化妆品**。
2019年，凭借极性酵母姬音，Naturetang集团在微生物护肤品乃至功效护肤品赛道的内卷化中脱颖而出，不仅在护肤性能上实现了全面超越，更是对发酵原料赛道的技术升级打击，“中国原料”姬音的研发也打破了优质化妆品原料被国外垄断的行业格局。
同时，Naturedo集团积累了数字化转型带来的异质资源，因此积极利用数字技术进行消费者反馈、研发和创新，不断优化产品配方，改进生产工艺。
对消费者需求的深入了解，创造真正符合市场期望的美容产品，让Naturedo集团在海外扩张时尝到了“甜头”。
自2018年正式启动海外战略以来，其产品在亚洲市场的销售和品牌推广逐步稳定。
2023年双11期间，“自然馆”在马来西亚Shopee和Lazada两大电商平台上荣获国产品牌销量第一名，还被新加坡美妆垂直**Beauty Insider评选为“中国最佳美妆品牌”第一名。
回顾集团的发展历程，“跟风”帮助集团找到了强大的牵引力，集团的长远精神始终专注于为消费者创造价值，为本土美容行业的发展提供了样板力量。
如今，它拥有“全产业链、全渠道、全域数字化”的三大优势，早已瞄准了人气品牌崛起的新机遇。
从自然馆集团更名开始，我们仿佛看到了一艘代表本土美妆品牌的巨轮，在壮丽的海面上航行，以“成为中国第一”为目标。
1.全球领先的科技美容公司”。