作为拥有十年创业经验的老手,华为已经将目光投向了我的轨道,但我并不害怕

小夏 社会 更新 2024-02-17

新技术催生新商机,新商机带来新变化,未来之路蕴含无限可能,是企业家与科学家共同绽放的春天。

《中国企业家》杂志和**精心打造了“2024年新商业变量:科学除夕”专题栏目,邀请硬科技赛道和新业务领域的企业创始人分析“2024年新商业变量”。

虽然科技前方的道路坎坷坎坷,但我们坚信,明天的曙光终将出现,让我们领略那些不平凡奋斗者的荣耀。

从硬科技的角度,审视波澜澎湃,关键抉择,陪伴那些朝气蓬勃的创业者,从兔年到龙年,从鲜有人涉足的领域,到星辰大海的航行。

华为作为强大的竞争对手,近年来频频涉足新行业、新赛道,让不少创业公司感到紧张和担忧。

例如,在 2022 年 7 月,M7 对 Ideal One 构成了严峻的挑战。 理想汽车CEO李翔在微博上感叹,自己从未遇到过如此强大的对手,华为的实力让理想一先卖,提前停产,短短一个季度就亏损了数十亿,团队的活力大受破坏,夜不能寐,但他表示,自己学到了华为80%的成就,20%表示尊重。

任正非倡导的华为主张胜利,他一再强调,胜利被视为一种信仰。 甚至有人开玩笑说,他们应该跟着华为去看项目和投资,因为这支军队的竞争强度相当大。

2015年,徐昕创立了XSKY,专注于数据存储领域,是国内首批设计并产品化软件定义存储技术的创业公司之一,华为、浪潮等巨头也是该领域的重要参与者。

AI三要素:数据、算法和算力,徐昕率先抢占数据存储的先机,ChatGPT的崛起进一步凸显了数据存储和通话的重要性,华为等大公司也加强了市场布局,市场竞争激烈。

面对来自大公司的竞争,徐昕早在创业初期就开始解决这个问题,他说自己不怕和华为这样的大公司竞争,只是怕自己不够专业。 换句话说,竞争本身并不可怕,最重要的是获得客户的认可。

2月5日-6日,《中国企业家》杂志与**联合推出《2024新商业变量:科学除夕夜》专题栏目,邀请XSKYCEO徐昕分享自己过去10年的创业经验。 徐昕发表了精彩的演讲,并接受了《中国企业家》的专访。

以下是演讲的主要内容:

徐欣的分享非常有益。 他强调了主动选择的重要性,以及企业需要对变化保持敏感并及时调整战略。 面对竞争,专业精神和客户认可是关键。 对于创业者来说,要不断迭代,保持专注,抓住市场机遇。

这让我们思考:在瞬息万变的时代,企业如何才能保持竞争力? 您对此有何看法? 欢迎发表评论,分享您的观点。

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