2024年上一期《三联生活周刊》封面主题是《生活方式2023：瞬间生活》，其中有一种生活方式叫“间隔年”。
在西方，“间隔年”一词最初用于指代年轻人在毕业或工作一段时间后休息一年的生活方式。
Triple Life 周刊间隔之夜导致间隔年引出这个概念是在晚上学习技能，并通过学习技能获得成就感和幸福感。
我的间隔年
我之所以加入SAP，是因为在2024年，中国区总经理需要推广SAP中国的数字化影响力有必要研究SAP的战略、产品、中国政策、市场变化和规划SAP在中国的数字化转型前景
随着2024年的人事变动，这个需求并不明确，然后增加了可持续业务可持续业务在中国还处于相对早期的阶段，很难有一个可持续的业务流。 在一家以绩效为导向的公司中，预计你会被留在一个业务不多的部门。
严格来说，2024年是我的间隔年，但本质上，2020-2024年是我的间隔年。
从2024年到2024年，由于新冠疫情导致活动减少，没有机会输出创意。 因此，这几年的主要工作是研究：
1）上一年度，每周学习Open SAP课件;
2）自2024年以来，我们不断借鉴SAP的可持续发展知识框架，衍生出大量的研究成果，如中国的双碳政策、欧盟的绿色新政、ESG标准和评级、碳市场的发展规律等。
3）研究SAP的发展历程和最新发展战略，借鉴SAP的经验，借鉴数字化转型的趋势。
我要感谢SAP让我有机会观察和学习这家世界领先的数字解决方案提供商。
总结一下你在 2023 年所做的事情。
1、总结SAP的成功经验，为中国企业数字化转型提供借鉴
从信息化和创新的角度来看，中国需要发展中国的ERP;而SAP作为ERP的天花板，研究SAP的历史和当前的战略趋势这对中国企业将非常有帮助。
2024年，对其进行了系统研究企业应用软件的历史跟SAP的历史。SAP的年度报告是一切可能的，并且每年都会研究战略变化。 2024年，总结了SAP在各个流程中取得成功的因素，希望能帮助到中国企业。
我重新学习了 OpenSAP 的课件，它从 2021 年开始学习。 OpenSAP课件主要是SAP要推动的战略，SAP在数字化转型领域仍然处于领先地位关于5年因此，SAP的OpenSAP课件可以为中国数字化转型企业提供参考。
2、开发课件，推动中国企业数字化转型
根据SAP的战略和经验，SAP的数字化转型方法是：企业架构与设计思维相结合。推动中国数字化解决方案提供商的推广企业架构与设计思维是帮助中国企业提升数字化转型价值的最佳途径。
因此，我们为传统企业的CIO和数字化解决方案提供商开发了课件，帮助企业走向数字化
数字化转型的关键作用是企业的高级管理层，以及企业高管对数字化转型如何影响企业业务和商业模式的发展数字化转型与商业模式演进的课程。
开发课件的方法是先通过***（收集素材），然后将材料汇总到课件中。
3. 为数字化转型的输出视角做好准备
在为 SAP 准备数字化视角时，我总结了我的方法：
1）通过阅读经济和管理文章来发现趋势和痛点。[我主要从《哈佛商业评论》中寻找材料]。
2）根据痛点，找到对应的SAP解决方案，从相关解决方案中找出功能优势和特点。
3）从案例库中查找案例，并用实例进行介绍。
对于SAP的解决方案，我已经通过SAP中的OpenSAP了解了内容，而经济和管理方面的知识是我所缺乏的，所以我坚持阅读《哈佛商业评论》。
第四，可持续发展在中国方兴未艾，我们应该时刻关注这个行业的启动
为了观察这个行业，你需要强迫自己每天关注新闻。
我总是每天都要看新闻，所以我每天都会整理一条可持续发展新闻，然后发布在另一个 ***可持续发展趋势研究
对于一些不熟悉的地区，及时了解新闻。
把一年的新闻放在一起，为我未来在可持续发展领域的工作开辟了可能性。
5.坚持锻炼
身体是革命的资本，坚持休息时间跑步，锻炼好身体。 为即将到来的 2024 年的艰苦工作做好准备。
六、一些数据
范邓的阅读数据。
微信阅读数据（其中上半年在Kindle上阅读）。
运动数据。 