伙伴关系如何才能更和平、更体面地退出?

小夏 社会 更新 2024-01-30

这是1362篇原创文章的大胜,每天持续更新,做一个懂营销的企业家。

今天,我们将解答读者和朋友的问题,分享并希望大家有所帮助,当然,您也可以在评论区说出您的想法。

1. 如何退出合伙企业。

2024年6月,我意外地和网友合作做了一家**店,(ps项目本身是我自己的,我在自己的运营中遇到了障碍,所以我有机会与负责店铺运营的朋友合作)我负责流量的转换。

合作之初,每人注资2万元,店面和客服均由我提供。 小伙伴们只负责直通车的推广,经营一个月后,店面每月可获利15万元左右,每人利润的50%分成。

2024年10月,我的朋友因为项目问题被行政拘留,无法再参与商店的运营。 至此,我开始负责整个店铺的运营,现在的环节也是在他被拘留后从0到1运营的,月利润还是稳定的,但现在要继续把钱分给对方。 我也没有提议暂时离开它。 对方没有提到调整股比的问题。 对方的父亲每个月都来收钱!

在他被拘留期间,我也有自己的新链接,销量也不低于合作店,感觉合作店在照顾自己,分心做自己的链接,不知道是提出分手还是维持现状!

因为项目本身是我自己的,我也怕他出来后会成为竞争对手,目前也不知道该如何处理这种情况

两个问题,第一,你的搭档进去了,不负责运营,这个时候你还是合伙人,但是你需要的钱少了,这个你的搭档不正宗,所以你不开心,这就是导火索,因为你说你害怕竞争对手,所以你还是希望配合合作, 但要少付钱。

第二,你现在自己开了一家新店,而且你已经做过了,你发现没有朋友经营,你也可以做,你觉得有没有伴侣都是一样的,你要分钱,你不开心,这是可以理解的。

最后,你现在只需要考虑一个问题,如果合伙人出去当竞争对手,对你的影响有多大,没有影响,你只是和合伙人谈谈,你不想合作,你应该退出退出,无非是按照当前商店的价值来放你的股份, 你让他辞职,坐下来谈谈。

如果影响很大,你会继续和老店合作,你自己也会继续开发新店,反正当时的合作也是这家老店。

其次,如果一家公司承接的大部分业务是紧急的,这是否意味着有什么问题?

这里对紧迫性的定义是——

正常工作:按照常规流程步骤,不遗漏或跳过任何环节,在法定正常工作日内完成工作需要一个月的时间。

紧急:工作量和上面一样,需要三到五天才能见效,导致需要集中加班、熬夜甚至熬夜。

如果一家公司总是接到紧急工作,这是否意味着什么?是企业的问题,还是行业的问题?

说明这家公司做的是小订单,做别人不敢做的生意,是甲方的备胎,技术能力不好,如果技术好,能做急事,哪个客户会不喜欢这家公司,大名单一定会给你做。

其次,你的公司没有实力,没有办法接大订单,你只能借用这种别人不愿意做的事情,也有可能大订单没有办法接单,只能做差异化服务。

好了,Big Win今天就在这里分享一下,期待大家点赞,**评论。

我是双赢参谋,只说干货,不废话,关注我。

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