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“勾践”这个名字在中国几乎是家喻户晓的名字，它不仅是馒头店，更是一段历史，一种传承。 然而，这家曾经一天卖出6万个馒头，被慈禧太后称赞的百年老店，如今却面临着尴尬的境地，甚至被消费者冷落
2024年，Goubuli品牌以其独特的薄皮包子成功推出，一时间非常火爆，每天卖出6万多个包子，每家店都排起了长队。 然而，短短八年时间，品牌从巅峰跌落到被迫退市，门店层出不穷，消费者态度也从热情到冷漠，甚至有些幸灾乐祸。 
Goubuli的衰落，让人不禁要问，这个品牌到底做了什么，让食客如此失望如今，勾必丽馒头店已没有往日的喧嚣，就连位于天津市和平区的总公司，一到用餐就冷清了，根本看不到往日的热闹景象。 它曾经是每个外地游客必去的餐厅，但现在它已成为游客避开的地方。 
古不力的故事是每个企业家值得深思的案例。 如何在与时俱进的同时保持传统，满足消费者的需求，是每个品牌都需要面对的挑战。 我们希望Goubuli能够找到一种方法来重新获得大众的支持，让这个百年品牌起死回生。
然而，狗的无知并非没有道理。 2024年，另一家百年老店童任堂的介入，成为勾步丽品牌发展的转折点。 同仁堂的老板张彦森，以其独特的经营理念，将狗不理带向了完全不同的方向。 他试图将Goubuli打造成贵族品牌，全面改良包子的**，甚至给它起了英文名字“go believe”，以吸引上流社会的注意。 然而，这一系列的操作并没有得到市场的认可，反而让狗不栗逐渐失去了消费者的支持。 
张彦森的经营策略简单粗暴，他无视原有的品牌内涵和历史底蕴，将其推向了一个完全陌生的市场。 他甚至去澳大利亚为Goubuli争取到了Gloria Coffee品牌在中国的使用权，这让食客们更加困惑和困惑。 一家百年老字号的馒头店，居然要卖咖啡，这无疑是驴嘴马嘴，受到了消费者的广泛诟病。 
随着时间的流逝，勾步丽的品牌形象逐渐恶化，门店数量直线下降，最终只有少数门店能够盈利，其余大部分都在年复一年亏损。 2024年之后，除了京津地区的勾步丽门店依旧陆续关门外，这个拥有163年历史的品牌似乎一夜之间又恢复了原貌，退回到发源地天津。 
Goubuli的创始人高贵友，如果看到他现在创立的品牌，可能也会感到尴尬。 他的故事是一个关于毅力和专注的故事，他的精神是当代企业家效仿的榜样。 可是，现在狗不力只是一个老牌子，已经失去了人民群众对经济利益的支持，这个品牌还有机会继续传承下去吗？
狗狗无知的背后，是一系列值得深思的故事。 它告诉我们，一个品牌要想长久，就必须坚守自己的核心价值观，与时俱进，贴近消费者。 只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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