编制施工组织设计的依据

小夏 社会 更新 2024-01-30

项目编制的主要依据如下:

1、项目现有设计资料,主要包括:土建标准图集、万达2024年施工标准、项目设计文件等;

2、既往有一级工程建设经验,有同期同类型工程流程管理经验

3、国家有关设计、施工及验收标准和规范。

适用于本项目的设计及施工验收规范见表11-1。

表11-1 设计和施工验收规范。

如有以上规范的最新版本,则以最新版本为准。

1、认真执行国家工程建设的法律、法规、程序、方针和政策。

2、严格执行项目施工规程,坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。

3、采用现代施工管理原则、流程施工方法和网络施工技术,组织有节奏、均衡的施工。

4、优先选用先进施工工艺,科学确定施工方案认真编制各项实施方案,严把质量、进度、成本、安全施工做好。

5、提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高生产率。

6、坚持“安全第一”。

1、“预防为主,综合治理”的原则,编制安全文明施工和生态环境保护措施,以及严防建筑振动、噪声、扬尘和垃圾污染的技术、组织措施。

7、尽量利用永久性和装配式施工设施,努力减少施工设施数量。

8、优化现场物料储存量,合理确定储存方式,尽量减少库存和物料损失。

9、坚持“四节一环保”和“绿色施工”的原则。

10.市政府及建设主管部门对项目管理的要求。

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