医药上有更多营销干货
1.无视等级制度：现在的年轻人没有太多的等级制度和权威感。 相应地，药房管理人员的能力参差不齐，一些管理人员因为历史原因获得职位，他们的能力不一定匹配。 这让很多年轻人对管理者嗤之以鼻，职位带给管理者的光环效应正在迅速消失。
2、对公平的渴望：对公平的渴望很强烈，对于不公平，不会再像70后、80后那样默默忍受，而是会表达激烈的对抗情绪并付诸行动。
3、拒绝心灵鸡汤：对心灵鸡汤有强烈的排斥，厌恶听管理者宣扬吃苦奋斗的精神，在职场上拒绝PUA。
4、注重生活质量：注重工作与生活的平衡，经常对会影响生活质量的工作说“不”。
5.渴望及时获得报酬且收入不封顶的工作：我喜欢具有挑战性的工作，但必须与收入相匹配并及时支付。 这样的工作，往往会让年轻人迸发出更大的激情和动力。
如前所述，“注重工作与生活的平衡”，当收入突出时，倾斜天平是可以接受的。
1、注重工作环境的优化，甚至员工工装的升级换代。 这些明显的感受会给年轻人带来更多的吸引力和好感。
2、管理者要放下等级观念，适当地“自欺欺人”。 这更符合当代年轻人的心理偏好。
3.多务实，少务实。 比如在开会时，多谈干货，少给心灵灌鸡汤，最好把重点放在具体的工作内容上。
4、营造宽松的办公环境，减少规章制度对人的束缚。 这一代年轻人对轻松的办公环境更感兴趣，在这种环境中，他们相互尊重并保持界限。
5、减少吃苦耐劳的炫耀。 虽然这些价值观是绝对正确的，但年轻人更愿意匹配收益并及时付款。
6、凡事尽量做到公平公开，用制度和标准来评判和管理，特别是对那些优秀的人才，薪酬和资源一定要公平匹配，这样才能给职场的年轻人更多的心理安慰。
7、管理者加强学习，与时俱进，我们的企业应该如何根据这一代年轻人的特点进行调整？
用真正的才华，让年轻人钦佩并愿意追随。
新药师的思想和行为在不断变化，没有办法忽视或拒绝它们。