作为全球智能手机市场的领头羊，苹果有着很强的吸资能力，就连销量连续多年排名第一的三星也无法与之相比。 仅苹果就占据了手机行业83%的利润，因此许多公司都在竞相进入苹果的**链。 正是通过与苹果的合作，富士康才有了信心，并将生产线迁至印度。 然而，富士康创始人郭台铭没想到，印度的变化会如此之快！尽管富士康从苹果公司获得了更多订单，但其员工素质和印度的劳动条件却让他们感到惊讶。
富士康的快速增长不仅得益于更多的苹果订单，还得益于其在中国大陆的工厂建设。 中国大陆提供了改革开放红利和各种优惠政策，如低成本土地和免税。 更重要的是，中国大陆拥有大量高素质、廉价的劳动力，正是他们支撑着富士康的快速发展。 不过，郭台铭对此并不承认，曾公开表示富士康正在“给中国大陆送粮食”，并认为它为中国创造了就业机会。 富士康确实在中国提供了大量的工作岗位，但这是一个相辅相成的过程，也是因为中国员工素质很高，能够承担苹果订单的压力。
近年来，富士康决定将其生产线迁往印度，部分原因是为了满足苹果的需求，同时也是为了寻找印度更便宜的劳动力。 由于富士康从事劳动密集型业务，他们更喜欢使用低成本劳动力。 然而，印度的劳动力质量远不能与中国相提并论，中国的教育水平普遍较低，许多人甚至没有初中毕业。 正因为如此，富士康的印度工厂频频发生罢工、打架、火灾等事故，导致富士康无法按时履行苹果的订单，只能将订单转移到中国工厂。
尽管富士康在印度遭受了损失，但他们决定继续扩大在印度的组装能力。 今年8月，富士康投资了35亿美元用于在印度建设新工厂，最近又投资110亿美元用于建造新工厂。 富士康这样做是为了提高iPhone在印度的产能和水平，以便继续与苹果密切合作。 苹果产业链搬迁的决心很大，富士康也没有退缩。 根据富士康的计划，他们将逐步将3000亿产能从中国大陆转移到印度，并将印度员工人数扩大到20万。 然而，让郭台铭没想到的是，富士康渐渐掉进了印度的“圈套”。
在富士康之前来到印度的纬创公司宣布将完全退出印度市场，并将工厂出售给印度公司塔塔。 纬创之所以做出这个决定，是因为它经历了在印度建厂的艰辛过程，这使得它难以保持盈利另一方面，他们最初不得不与印度公司合作，最终被印度最大的企业集团塔塔收购。 因此，塔塔集团代表了苹果在印度的当地代工厂，并获得了巨大的利益。
在成功收购纬创工厂后，据相关人士分析，他们接下来可能会寻求收购苹果的另一家印度代工厂和硕工厂。 通过这种方式，塔塔集团将能够完全控制苹果在印度的当地代工厂，并进一步升级其组装厂，以便在未来与富士康竞争更多订单。 富士康目前在印度没有得到认可，塔塔集团抓住机会提供20%的加薪，试图从富士康的印度工厂挖走优秀人才。 如果塔塔集团成功收购和硕工厂，那么富士康很可能是他们的下一个目标。 在印度，外国公司经常面临被当地公司收购的风险，而我们小米等手机厂商在印度设厂时也不断受到审查，更不用说富士康这样的组装厂了。 印度想把国外工厂变成本土产业，富士康和印度公司合建的半导体工厂也在今年7月被印度否决，让富士康陷入了尴尬的境地。
富士康曾经是中国大陆代工的代表，拥有庞大的生产能力和优秀的员工队伍。 然而，在进入印度市场时，富士康遇到了许多挑战。 他们没有预料到印度员工素质的差距，这导致工厂经常出现问题，无法按时满足苹果的订单。 与此同时，塔塔集团正在逐步控制苹果在印度的代工厂，成为富士康的潜在竞争对手。
这个故事告诉我们，富士康在拓展业务时应该更加谨慎，尤其是在进入新市场时。 他们需要更好地了解目标市场的环境和条件，以及员工的素质和劳动条件。 此外，他们应该寻求与当地企业合作，以获得更多的当地优势和支持。 在这个全球竞争的时代，富士康不仅需要与苹果保持紧密的合作关系，还需要与本土企业建立良好的合作伙伴关系，共同应对激烈的市场竞争。
最重要的是，富士康需要保持创新和差异化。 在竞争激烈的智能手机市场中，富士康不能依赖单一客户苹果，而应积极寻找新的合作伙伴和市场机会，以实现可持续发展。 只有这样，富士康才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。