年售70亿,市值166亿!火锅里的“蜜雪冰城”,挂着海底捞?

小夏 美食 更新 2024-01-30

是火锅行业的瑞幸,一出手就号称“卷”海底捞。

短短4年,就获得了30亿元的投资,7年后,已经超越了“米雪冰城”用13年才达到的10000+门店规模。

除了1万家门店,其线上发展势头更是强劲,不仅拥有超过2240万会员,还通过销售火锅食材成功上市,成为“首家吃饭的股票”。

就是从河南成长起来的“麒麟”品牌“国权世辉”。

11月2日,国权食品交易所在港交所正式挂牌上市,**发行量**为598港元股票,至今市值约168亿元。

国权食品交易所成功入围**,让掌舵的杨明超以500亿的市值登上《胡润百富榜》,从而成为鲁易首富。

这是一家在河南成长起来的企业,尽管面临海底捞、圍埠、南火锅等众多龙头企业的竞争压力,但依然能在热闹的火锅赛道上脱颖而出,足以说明其辉煌的历史。

国权实辉于2024年在河南省郑州市成立,是一家提供即食、即热和预制食材的核心业务。

总之,超市位于大众家门口,是一家专营火锅烧烤食材的连锁店,还提供额外的锅底、蘸酱、各种工具。

无论是直接从国权食品汇的特色超市购买,还是选择线上或线下下单,他们的服务都非常快捷,他们自豪地宣称:“只需5分钟,就可以在家享用火锅和烧烤”。

锅环换餐不仅“快”,而且颇具吸引力。

目前,如果随便选一家火锅店,即使人均消费不超过100元,也很难品尝到火锅,更何况人均消费量超过200元的火锅了。

有网友分享了一张账单,提到两个女孩去吃火锅,费用在500-600元之间。

目前市面上的火锅,锅底的**是66元,加上一些小食材和餐具,基本什么都没吃,所以已经是100元作为基料了。

鉴于火锅成本高昂,在家吃饭时选择自己做火锅变得尤为合适。

国权食品市场最初的口号非常符合大众心理:“让消费者人均花费不到50元就能吃到正宗的火锅。 ”

当年,该产品的消费口号一经发布,迅速吸引了众多年轻消费者的关注。

其独特的风格之所以受到关注,是因为在那些强烈谴责“火锅刺客”的网帖中,网友们主动推荐了下方的“锅环食交换”。

通过发酵技术和高性价比,锅环式食品交换开始迅速流行起来。

在国权食品汇的实体店里,可以找到羊肉卷和雪花肥牛肉,每盒**约20元,蔬菜价格约7元,吃火锅时,**的土豆粉和川面每袋约四五元。

如此贴近人,让50元的火锅消费,不仅能让人吃饱,还能让人觉得美味,成为现实。

据窄门餐厅统计,北京、苏州、上海等城市国权食品交易所的人均消费量约为70元。

在一线城市,火锅行业龙头海底捞的人均消费量为1142 美元。

花100多块钱,在海底捞能吃不饱还没问题,但是在锅环饭交易所吃不下,肯定吃不下。

国权世辉凭借“美味、方便、合理”的特点,在众多大企业激烈竞争的火锅竞技场中逐渐稳固了自己的地位。

令人震惊的是,曾经在郑州经营的小超市,六年后拥有1万多家实体店,并成功上市,迅速成为火锅行业的佼佼者。

说到这里,就不得不提锅环食品交易所的创始人杨明超。

杨明超,出身贫寒,毕业于郑州大学中文系。

大学毕业后,杨明超非常幸运地找到了一份稳定的工作,在河南省一家接待处的一家酒店开始了他的职业生涯。

不过,杨明超显然对这样的作品不感兴趣。 在公司当文员,虽然赚了很多钱,但并没有多少成就感和自豪感,更别说实现自己的梦想了。 在经历了一段艰难的时期后,他坚定地决定辞去工作,开始他的创业之旅。

2024年,杨明超在郑州夜市开了一家大排档生意。 由于善于观察市场,敏锐地抓住商机,他很快成为当地知名的大排老板。 凭借其独特的经营策略,他成功地使业务蒸蒸日上,并连续开设了10多家分公司,年销售额惊人地超过1亿元。

然而,在大排档生意蒸蒸日上的同时,杨明超却对未来的生活有着不同的规划。

在炎热的夏天,大排档的生意当然会很火爆,但在寒冷的冬季,往往人头攒动。 这是因为今年春节特别早,很多人没有去除夕吃饭,所以春节过后,很多店都面临关门。 为了保证各分公司的连续运转,杨明超开始不遗余力地寻找新的解决方案。

2024年,经过广泛的调研和研究,杨明超成为推出“小板凳”式酒吧式火锅的第一人。

当“在酒吧吃火锅”的创新经营策略被引入时,它迅速成为郑州街头最流行的交易方式。

在不到一年的时间里,杨明超已经成功开了80多家门店,在事业的巅峰时期,门店数量达到了惊人的10000家。

尽管取得了这一辉煌的成就,但杨明超的雄心壮志仍未实现。 在他看来,他只是一个普通人,一个普通人。 他渴望的是一个更广阔、更宏大的舞台。

2024年,杨明超与几位合伙人共同创立了河南锅环连锁经营,计划进军火锅配料行业。

本来**连锁锅环主要针对B端市场,当时主要针对德庄火锅、百年老妈等火锅店的**食材。

随着时间的流逝,除了提供配料外,冷冻食品也逐渐被纳入其中。 在速冻食品领域,锅环链一直是不错的竞争对手,但随着竞争的加剧,他的市场份额却在逐年下降。 于是,第一家锅环连锁公司开始涉足食材批发业务。

尽管配料生意日趋繁荣,但传统的“小板凳”火锅已经逐渐失去了市场活力。 杨明超果断出手,将C端交给了他。

2024年1月,国权实辉在郑州开设了第一家实体店。

店刚开业时,红绿相间的招牌和高性价比的食材很快赢得了食客的青睐。

与河南的蜜雪冰城一样,国泉食品交易所也采取了不同的经营策略。

这些公司主要致力于下沉市场、开设锅环门店、优先布局二三线城市、以社区居民为核心的选址战略,快速、准确地满足目标客户群的需求。

随后,他们决定从县级市逐步向大城市扩张,这种类似于“农村围城”的策略,让国权迅速吸引了众多合作伙伴。

根据国权实辉财报,截至2024年底,在所有加盟商中,县级以下门店数量已达43家6%。

到2024年,国权实汇的合作伙伴将超过10000家,但这些门店中,真正做到直营门店的只有6家。

尽管拥有大量的加盟店,但他自己却选择了轻装上阵,对国权世辉的策略非常精准。

当我们讨论如何快速吸引加盟商时,不得不提到国权世辉的“0元加盟”策略。

国权世辉已明确表示,不会向加盟商收取任何费用。 但实际情况是,如果要开店,就需要为店里的设备付费,还需要每年给锅环支付2万元的物流服务费等,就算粗略计算,成本也差不多二三十万。

此外,商店所需的所有食材都必须来自锅环食品系列。

国权世辉高度依赖加盟商,既保证了自身食材拥有稳定的销售渠道,又因为分店众多的存在,进一步加强了营收的稳定性。

在2020-2024年期间,底池擂台的合伙人数量分别增加了2,883和2,762,尽管如此,它仍然面临043亿和4亏损61亿美元。

国权食品交易所在2024年之前由亏损状态转为盈利,这是首次实现盈利,带来2净利润4亿元。

2024年门店数量激增,年营业收入从39家增长2022 年增加到 71 个,达到 58 亿74亿。

多亏了加盟商的帮助,锅环不仅没有陷入低迷,反而取得了胜利。

早在2024年,为了快速提升锅环的知名度,他们就大力邀请了“相声界顶尖”岳云鹏担任品牌代言人。

2024年,国权将再次以CCTV-5的美食合作伙伴身份亮相节目。

随后,该品牌出现在东方卫视的《加油!《小电》和北京卫视的《暖火锅》等节目相继登场,其目的就是从商业角度向观众展示一个更加立体的锅环形象。

国权食品交易所频频出现在众多主流节目中,不仅受到了品牌的广泛关注和普及,还吸引了大量的资金投入。

在知名度提高后,国权食品交易所经历了五轮融资活动,每轮都成功盈利,共吸引30亿投资。

经过一系列融资活动,IDG资本、嘉裕资本、三全食品、茅台**等大型消费企业和顶级投资机构纷纷涌现,成为锅环背后的领头羊。

得益于雄厚的背景和资本的支持,国权世辉是火锅领域的佼佼者**。

随后,在“居家经济”的带动下,原本专注于“家庭聚餐首选”的锅环迅速升过风口。

锅环之所以能在市场上占据有利地位,是其核心竞争优势主要源于其背后已经存在的“弹药库”。

早年,国权世辉收购了三家食品加工厂,分别是牛肉加工厂“和益肉业”、肉丸制造厂“Maru Lai Maru Go”、火锅基地厂“成明食品”。

国泉世辉还投资生产虾滑“抓虾”。

此外,国泉食品交易所还与安遂、三泉等266家食品配料商家建立了合作关系,并推出了“单品单厂”的合作战略,进一步保证了首款产品的稳定性。

拥有自己的食品加工厂,不仅从源头上解决了生产成本,还提高了质量等问题的风险控制。 10,000家门店消耗的大量食材,也给了锅环与各大食品厂谈判降价的资本。

双向策略,让锅环的“好吃又便宜”真正落地。

目前,国权食品交易所产品组合中95%的原料来自国权食品汇的自有品牌。

除了布局商业化发展,对市场需求的追求从未停止。

专注于火锅的锅环,先是开始做烧烤,很快又开始了预制菜的研发。

锅环在预制餐具上投入了大量资金,方向明确,甚至还表示会根据不同地区做出不同的产品。

2024年3月,国权食品交易所将在广东推出椰鸡火锅、芝士虾饼、肥牛肉金针菇卷等各款预制菜。

但目前看来,虽然预制菜市场前景广阔,但进入者众多,竞争非常激烈,锅环要想真正做好并不容易。

就在上个月,专注于火锅行业的瑞幸锅圈,在家乡郑州开了第一家高端火锅店。

这家餐厅的老板从一开始就非常豪华,除了提供鱼子酱、金华火腿等高档食材外,还提供火锅和堂食服务,甚至高达298-798元。

此外,国权还宣布,未来将在北京、上海、香港、澳门,甚至一些东南亚城市开设这类高端门店。

从最初的低成本食材策略到如今的门店策略,主打高端产品似乎已经成为锅环下一步的核心发展方向。

消费降级后,锅圈做出了这样的决定,无论是为了更好的在资本市场传播故事,还是真诚地追求更大的突破,都变得困难重重。

2024年初的四个月,国权食品交易所累计营收为2078亿,2024年同期为216亿,下降4%。

擅长实施“差异化+细分”的策略,能通过“场景化+主题化”的方式持续创新锅圈。 尽管他在过去几年中准确地掌握了市场动态,但他对未来的展望并不像人们预期的那样乐观。

虽然火锅在我们日常饮食中所占的份额并不大,但目前各大超市都陆续推出了“火锅专区”,比如盒马鲜生、叮咚杂货,甚至小超市也都提供了相应的火锅服务。

当人们走出家门,面临越来越经济的选择时,锅环显然没有绝对的优势。

无论你是打算在预制食品行业大放异彩,还是打算依靠高端火锅店打破传统的单一收入模式,你都将面临一场漫长的战斗。

国权世辉选择逐步远离下沉市场,转向高端市场,失去了时机和区位优势,那么它站稳脚跟的基础是什么呢?

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