吉众能源有限公司仙德王矿“前置”管理助力企业安全发展

【**河北省国有资产监督管理委员会安全生产】。

年末年初，吉中能源股份有限公司仙德王矿进一步强化安全发展大局意识，从查思路、确定责任、消除隐患等方面入手，做好“预防”、强化“前置”管理，确保企业安全发展。

矿山从加强员工思想教育入手，开展“人肉搜索式”安全警示教育，进一步强化员工的安全意识和自我保护意识。 他们通过专题会议、课前会议等方式，组织最优秀的安全事故案例，畅谈自己的感受，开展安全问答游戏等，增强安全教育的直观性和参与性，让员工从思想角度理解和理解，真正从事故案例中吸取事故教训。 同时，开设安全宣传栏目，深入开展安全事故案例警示讲座、集团监理巡查等活动，潜移默化地提高全矿干部职工的安全意识，全面营造浓厚的安全氛围。

矿山结合发展实际，不断修订完善各项规章制度，进一步提高安全生产标准化水平，夯实安全管理基础。 进一步落实“党政同责、一岗两责”的安全管理制度，根据发展形势及时修订各项制度，建立健全安全生产激励约束机制，加强检查考核，同时将考核结果与干部职工收入直接挂钩， 极大地调动了广大干部职工安全生产的积极性。

矿区利用安全联检、专项安全检查等活动，对整个矿区的安全设施、安全用电、环境卫生、防火防盗等进行全面检查，设备设施专项盘点覆盖整个矿区各部位、岗位，确保无死角，全面消除安全隐患。 此外，针对重点生产场所、关键部位，充分发挥高清监控作用，点成线，聚线成面，实行24小时监控，在全矿收紧编织密密麻麻的“安全防护网”，确保年底安全生产。

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