老阎对商业经营、商业经营一无所知，否则如果他不是亿万富翁，至少他会是一个不诚实的人，会被处决。 老阎两者都不是，只是一个底层的奋斗者，但他在这里想谈谈古代周期理论与现代商业经济的关系。 如果有什么不合适的，请海涵，反正你找不了我打架。
让我们从业务开始。 企业管理其实是一种企业，就是创造成本和售价的差额，也就是我们一般所说的利润。 最简单的业务是投资成本并销售商品。 这是一种商店式的操作。 然而，许多小公司都采用了这种经营方式。
每个成本投入和商品销售形成一个循环。 这个过程实际上是一个单一的周期。 随着不断的投入和不断的销售，生意越来越大，店面越来越广，生活越来越先进。 以前去咸阳买货，只住200元的小旅馆，现在住500元的高档酒店。 以前抽12元一包的花子，现在抽58元一包红河。
也就是说，每个周期的轨迹大致相似，但本质正在逐渐改善。 伏羲创造的轻松学习也是如此。 老阎更愿意称一雪为循环理论。 世间万物都在不断地来回循环，每一个循环的轨迹看似是圆形的或椭圆形的，但这个循环并不是在原地跳舞，而是逐渐向上发展。
如果这个循环永远畅通无阻，那么它就会永远继续赚钱，你要找的小女孩会变得更年轻、更漂亮。 但事情并不总是一帆风顺的，就像伏羲认为有时循环被阻断一样。 对于最简单的业务，例如，如果你手里有大量的库存，但市场价格已经下跌，你只能看着微薄的利润，甚至赔钱**。
不管是看微利还是亏损，都是解决周期阻塞的一种方式，让周期健康运行。 但每个周期都有一个生命周期。 有时造成循环块的外力太大而无法改变，有时循环体生命周期的结束会导致循环本身的结束。 所以循环阻塞的解决是相对的，循环的结束是绝对的。 我们生活的宇宙是由无数这样的循环组成的，每时每刻都有循环消亡和新的循环被创造。
对于稍大的运营商，通常有不止一家企业。 例如，房地产开发商可能同时拥有两个或多个项目。 对于这些项目中的每一个，投入资金，预售产权，收回资金，并获利，形成一个单独的循环。 这样的单一循环也可能遇到阻塞。 无论是降低售价、增加贷款还是贿赂**，它都是封锁的解决方案。 当然，老妍并不是说所有的方法都是正统合法的。 没有流通的法律，只有流通本身的规则。
对于公司来说，所有项目都是单周期，而这些单周期和公司组成了一个周期群。 周期越复杂，就越有可能被阻断，如果不健康地治疗，这些单个周期中的每一个的阻塞都会导致周期组的阻塞，从而导致周期的中断，导致整个周期的崩溃。
如果再扩大一点，比如省际公司，不同省份就有几个项目。 每个省份形成一个周期组，所有省份加起来形成一个更大的周期组。 这些周期是互锁的，它们都不是独立的。 因此，只要其中一个单一的循环被阻塞甚至中断，就会影响到一个省的流通群体，甚至影响整个大公司的流通。
房地产行业被认为是风险最高的行业。 究其原因，房地产公司拥有最复杂的流通群和最多的组件。 这些周期中的每一个都是影响整个身体的触发因素。
但是，傅习认为，如果循环出现问题，可以根据循环本身的规律进行修复。 事实上，人体也是一个非常复杂的循环。 人体的循环也经常受阻，这就是中医所说的不可理解。 身体对循环阻塞的解决方案通常是破坏该循环并创造新的通道。 例如，如果某处有伤口，伤口周围的肉会直接形成干燥的结痂并脱落，新的循环通道将被连接起来，人体将再次健康。
如果它不起作用，它很痛，为什么会痛？当人体的某个部位受伤时，大量的血小板会激增，以保护健康部位不扩散。 大量血小板形成并肿胀，引起疼痛。 但是，当血小板在一个地方堆积过多时，自然会影响其他地方的功能。
三分钟谈文化 然而，在商业运营中很难做到这一点。 原因是人性并不像它本来的那样自然。 自然法则有强者断腕的决心，但人性却舍不得放弃每一顿猪蹄，往往挖肉修补疮，切得合鞋，从而形成更大的循环阻塞，加速整个循环系统的崩溃。
所谓强者的断腕，其实是一种被动的修复。 就像身体的血小板一样，来自多方面的支持，这就是主动修复。 以企业为类比，这种修缮会动用其他单周期的资金和人力，降低其他单周期的速度和周期，即减少利润。 这是运营商不愿意看到的。
老阎说的只是肤浅的，合乎逻辑的。 但是，用周期理论来指导企业管理，了解每个单周期和周期组的本质，促进所有周期的健康运行，是值得学习的。 当然，这并不是说一万年前的傅习已经预见到了今天的商业惯例，而是说傅习创造了一种可以用于一切的理论。 既然它适用于一切，它当然也适用于做生意。
所有理论都在向前发展。 从循环理论中，可以诞生一个指导现代管理的理论体系，我们称之为老板理论。