哥斯拉大战金刚IVD后疫情时代(第一部分)。

小夏 电影 更新 2024-01-31

这个世界看似平静,实则暗流涌动!

南太平洋有一座神秘的岛屿——“骷髅岛”,岛上居住着岛神“金刚”和无数诡异残酷的史前怪物,岛屿和岛上的生物是孤立的、沉睡的、平衡的。

人类探险队的到来打破了平衡的平静,这支探险队唤醒了冥界最残酷的恶魔

骷髅蜥蜴,远征迎来了浩劫,当危机来临时,金刚咆哮而起,以神的身躯,与巨型骷髅蜥蜴搏斗,守护着人类,也重新确立了金刚作为骷髅岛王者的权威。

2024年12月,Dangdang.com 刚刚在美国上市,从3C起步的 JD.com 以“图书业务遭 Dangdang.com 攻击”为由挑起战,双方投资12亿疯狂烧钱**,亚马逊中国也冲上阵,誓言要把互联网图书**减少20%。

2024年2月,战局升级,形势再度上升,刘强东定下了“图书部五年内不允许盈利”的终极目标,启动了15亿美元的第三轮融资,还策划了第四轮融资。

另一方面,Dangdang.com,李国庆得出了“烧钱不可取,无利可图的销售毫无意义”的结论,率先结束了战争,并赴美上市中国电商第一股,最终成为 JD.com。

2024年,JD.com 用同样的方法在3C领域狙击苏宁、国美、亚马逊,奠定了其在B2C领域无可匹敌的地位。

人类无休止的核试验和核辐射对生态环境的破坏,唤醒了超级怪兽“哥斯拉”,同时也邀请了沉睡在地球和冰川中的远古怪兽。

远古怪兽登陆人类社会,肆虐,“武藤”、“拉顿”、“基多拉”的恶魔疯狂跳舞,屠杀世界,世界是炼狱。

为了维持自然的平衡,争夺“怪兽之王”的地位,“哥斯拉”奋力拼搏,用自己的招牌技能“原子息息(生物核心融合,喷射辐射**)”杀死了“武藤”,并将三头龙“基多拉”融化成灰烬“红莲状态(哥斯拉身体核心反应堆失控,全身红热熔, 爆红**),让所有的巨兽最终都臣服于他的脚下,“哥斯拉”终于成为了“怪兽之王”。

为了应对电商支付的安全、快捷、便捷,阿里巴巴于2024年推出“支付宝”,一经推出,就受到商家和消费者的青睐,一度备受瞩目,2024年,马云将“支付宝”从阿里巴巴中分离出来,分开运营,构建了独立的金融支付体系,“超越电子商务”。

支付宝成立十年,2024年,腾讯和财付通推出“微信支付”,拥有“社交基因”的腾讯以迅雷不及掩耳之势吸引了海量用户,但与成熟的支付宝金融体系相比,依然微不足道。

拥有10亿忠实社交用户支持者的腾讯,很快让阿里巴巴打造了十多年的支付系统感受到了巨大的威胁,微信支付用户数量呈指数级增长,2024年支付宝的份额为799%,微信支付 89%,到2024年,微信支付已上升到182%,而支付宝已降至662%,阿里和腾讯在支付领域打响了全面战争。

第一阶段,双方在“滴滴快”的差旅支付上投入数十亿烧钱、补贴战争,双方互不退缩,最终在资本撮合下并入滴滴快的握手言和。

第二阶段,2024年,微信推出微信红包,一经推出,病毒式传播,连先入为主的支付宝“红包”“乞色”都被彻底碾压,支付宝也不甘示弱,2024年,支付宝极物府上线,瓜分5亿现金,提升了他们在新年社交娱乐领域的存在感。

第三阶段,从线上到线下,从“支付”到互联网金融,从国内到国外,蚂蚁金服(阿里巴巴)强势,“悦娥宝”和“花呗”。

阿里的“金融属性”和“电商基因”充分发挥了他独特的优势,在国际支付体系中,支付宝走出国门,拿下了38个国家,这是微信支付远远无法比拟的。

微信支付的逻辑很简单,我愿意在“微信”上多待一段时间,我自然会在微信上做支付,但“金融属性”和“开放性”更好 “蚂蚁金服(支付宝)”构建了更完善的金融生态,进入了高纬度运营,另一方面,腾讯的微信支付, 财付通、QQ钱包还没有融入一个和谐的体,在安全性、开放性方面还有待提升。

天上没有两天,百姓中没有二王“,骷髅岛之神——金刚和怪兽之王——哥斯拉都感受到了对方的存在,将对方视为头号威胁,为了防止双方发生冲突,人类隔离了骷髅岛的信号, 金刚的守护者,而“囚禁”的金刚,在巨兽恐惧的统治下,人类组成了反妖兽联盟——“帝国组织”,在地心展开了妖怪实验,以及大规模的核爆炸,打算将巨兽从地球上抹去,哥斯拉嗅到了威胁, 浮出水面面对沿海城市的疯狂攻击,同时金刚号也被调出骷髅岛,双方在海洋中心——航母上演了一场王者之战,

有了国王的装备,金刚和哥斯拉的终极战斗即将爆发。

中国体外诊断(IVD)一直在默默地、自我更新,从进口替代到产品迭代和产业升级,从放射免疫分析-酶联免疫分析-化学发光-流荧光,从手动-半自动-全自动-流水线,从显微检测-机器智能分析-“无人值守”,制造商和经销商过着“小而美”和“富而安全”的和谐生活。

这是一个笼罩在保护之下的乌托邦,完全感受不到外部商业竞争中的残酷和流血,直到“两票制”和“集中采购”的到来打破了这种安逸与平静,医药流通公司和金融集团攻城夺地,产业整合、并购都笼罩在云端, 但鉴于行业的特殊性,平台金融集团并没有对厂商和生态链造成不可逆转的冲击,反而在行业内风中崛起的集成商大放异彩,润达、赛丽丝、安图、金域、迪恩、迈瑞,但这绝不是最后的幻想,巨型鳄鱼潜伏在丛林深处, 等待狩猎的机会。

十年窗口下没有人问,一旦全世界知道2024年12月爆发的新冠疫情肆虐全球,这场瘟疫超越了“二战”、“黑死病”、“西班牙流感”对人类历史的毁灭性影响,《2019-COV》也让“小而美”的“IVD”聚焦大众和金融流通, “一夜之间”全民了解了核酸检测和分子诊断,**出台了战时政策,在公立中学、**医院和国立私立&CDC系统甚至乡镇卫生院都新建了6000+个PCR实验室,以应对疫情防控的压力。

自2024年初以来,已有7家IVD企业上市,10多家等待上市,这是难以想象的,在2024年之前,IVD行业上市的公司只有24家。

新冠核酸抗体检测带来的营收红利,让盛翔、伯杰、硕石、明德、之江、宏视、天龙等相关企业的应收账款爆发式增长,其中在疫情上市的盛翔生物披露的数据显示,新冠疫情带来的营业利润较疫情前实现了6527%的疯狂增长。

这只是上市公司的公开数据,尚未入驻资本市场的新冠相关公司营收和利润会引发资本市场的关注,如厦门宝太、上海伯杰、南京诺沃山、上海宏世、苏州亚瑞等。

如果有百分之二十的利润,资本就会准备好转移;如果有50%的利润,资本就会承担风险......资本

看似空谷遥远,实则近在咫尺,门口的蛮族纷纷涌来,“京东(腾讯)”和“支付宝(阿里巴巴)”分别在自己的健康模块中增加了检验检测的流量入口。

他们(京东和阿里巴巴等)不同于一般的财务公司和流通公司,他们有更全面的产业链布局,他们有高级管理人才,他们有优秀的管理,他们有庞大而快速的全国物流配送体系他们很强大,他们很敏捷,他们很有激情,他们正在做任何事情虽然它们只是一个小小的考验,但它们最终会被摧毁。

无界零售——场景无限,商品无界,人企无缝衔接

——刘强东(JD.com CEO)

消费与科技两股力量的融合,带来了零售基础设施的变革,引发了第四次零售革命,这将把我们带入无界零售的时代,打破行业壁垒,让零售渗透到互联网的各个角落。

无界零售的核心,从后端看,就是首链的整合,将首链与产品、库存、商品升级为一个系统,降低品牌商的运营难度从前端看,无界零售的核心是满足消费者随时随地消费的需求。

无界零售不仅仅是线下+线上,而是零售活动本身融入生活,以“默默滋润事物”的方式潜入生活的各个角落。 它不仅是交易场景的碎片化,更是对行业边界和人与企业关系的重新定义。

我们一直担心的是来自购买市场的竞争,政策带来的利润下滑,流通领域的并购限制,但我们不知道门口的蛮族要强十倍、百倍,打败自己的不是同行, 而是在高纬度地区进行跨境粉碎。

流量为王,资本为后路

京东阿里集团的“无界零售”将持有十亿个数量级的无差别流量(全行业),携带数百亿甚至数千亿的资金进入大健康乃至体外诊断领域,“在绝对实力面前,一切技术都是徒劳的”十亿流量可以轻松碾压数以万计的小众领域, 千亿的资金可以粉碎所有联盟,所有障碍,重建美丽的新秩序。

永远站在C端,永远握住C端(客户)。

京东和阿里会胁迫天子(交通)命令诸侯(试探上游、中游、下游),制定自己的规则,制定自己的**,废黜持不同政见者,统一他们的声音。

他们一定会通过平台教育消费者,培养消费习惯,开放和测试认知,开源增加流媒体。

忒修斯之船:无声而微妙,无缝进化

公元一世纪,普鲁塔克提出了一个问题:如果忒修斯船上的木头逐渐被替换,直到所有的木头都不再是原来的木头,这艘船还是同一艘船吗?

如果京东阿里以OEM的形式进入IVD生产领域,等待技术完成,时机成熟,自主研发,自主使用,用户会感受到变化吗?还是京都制造的吗?

京东&阿里将不只是电子商务,不止是流量、自建平台、自建仓储、自建**连锁&生产链,将由低到高,排除第三方行业,高利润自产。

生态建设,三位一体

京东阿里将把上游生产、中游流通、下游制造整合到一个立体化控制中。

成立生命科学板块,涵盖从临床到研发、从需求到生产、从信息到物流、从金融到科技的体外诊断,兼并审批国际一线医药检测厂商,兼并医药流通流通公司,配合国家“DRGS”和“集中采购”,将成本拉到谷底, 检查收入将赶上药物和干预。

在电影《金刚大战哥斯拉》中,哥斯拉的原子息困不住灵活敏捷的金刚,在香港的摩天大楼上,金刚爬上爬下,一次次躲避哥斯拉的原子气息,森林之王用“风暴战斧”劈开了怪兽之王。

王者见王者,平安无事“”王者见王者必死有伤“,在金刚的全力挑衅下,哥斯拉大力迸发,将金刚踩在脚下,两位王者迎面咆哮。

就在这关键时刻,“帝国组织”秘密研发的终极**“钢铁哥斯拉”控制系统被“基多拉”的脑电波入侵,摆脱了人类的控制,从地上爬了起来,三位英雄并肩而立。

在京东(腾讯)和支付宝(阿里巴巴)之外,潜伏着一条巨型鳄鱼,拥有庞大的系统,武装到牙齿,等着看事态的演变,渔民获利。

它彻底打败了柄网,踩着糯米,用手撕扯着饥饿,坐上了400万黄巾骑手,2拥有5亿活跃用户和200万合作商家,拥有顶级算法、巨大流量、超高效率,他就是美团。

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