“驾驭蓝海”消费金融银行业务是一种消费金融风险

小夏 财经 更新 2024-01-31

课程背景:

截至2024年,我国消费金融整体规模已超过15万亿元,近年来年均增长率超过10%。 在特殊时期的催化下,行业结束了此前蒙眼增长的局面,进入了行业稳定发展期。 行业主体发生了巨大变化,昔日风光的P2P全部清空;过去几年,规模迅速扩大的小额贷款公司遭遇了前所未有的严格资本约束,势能已不复存在在前几年稳增长和政策扶持下,持牌金融机构正在主导万亿级消费金融行业。

然而,风险影响与传统银行业务不同,在短短几年时间里,银行业消费金融业务已经启动,从校园贷款引发的黑天鹅事件,到民意调查贷款引发的灰犀牛风险,以及市场给银行业消费金融带来的挑战, 以严格的风险控制著称的,远不止这些。

银行体系消费金融业务目前面临哪些风险?

银行消费金融业务在避险方面应该怎么做?

银行业消费金融未来发展方向如何?

本课程主要从以上三个问题解读银行业的消费金融风险。

课程优势:

充分了解银行业消费金融面临的风险;

规避政策风险带来的“泰山压力”;

学会应对获客渠道带来的“中介风险”;

规避面对日益复杂的消费金融市场的风险;

大数据风控在消费金融领域的应用。

课程目标:金融机构零售业务主管、客户经理、个人信贷从业人员、风控专家等。

课程时长:1 天,每天 6 小时。

课程方法:案例+互动问题+游戏。

课程大纲

引导:什么是黑天鹅与灰犀牛?

第一讲:什么是消费金融?

1. 消费金融基本介绍

1.传统消费金融与互联网消费金融。

消费金融发展的意义

1)开拓零售市场和中间业务的有力工具。

2)改变资产负债结构失衡的调节器。

3)完善货币传导机制,扩大内需。

二、消费金融发展趋势

消费金融的广阔前景

1)建立了更多的机构。

2)万亿蓝海机遇。

3)专业人才的井喷。

市场标准化程度有所提高

1)校园贷款 现金贷款的规范。

2)财务工作会议精神。

3)加强监管。

模式设置至关重要

1)分期付款业务,扩大客户群。

2)现金贷款业务风险控制优先。

3)线上+线下完美融合。

3. 外资消费金融发展及其风险参考

1.美国:商品分期信用卡专业消费金融公司[从美国学习宏观经济学]。

:从缝纫机安装业务到汽车安装。

2.欧洲:现金贷款与非现金贷款,直接营销与间接营销[从欧洲学习产品设计]。

桑坦德消费金融公司,西班牙。

3.日本:资格风险管理 [向日本学习风险管理]。

Mufuji Consumer Finance Company的不归路。

第二讲:中国消费金融的发展

1. 消费金融公司的历史沿革

二、消费金融发展的三个阶梯

1.消费金融10 - 传统银行消费信贷。

2.消费金融20 – 信用卡分期付款。

3.消费金融30 - 互联网消费金融。

三、消费金融三大派系

1.银行系。

2.工业学院。

3.电子商务部。

第三讲:消费金融的风险表现

1. 国内研究展望

消费金融的当前问题

1)信用机制不完善。

2)产品需求风险。

3)缺乏技术和人才。

4)缺乏法律制度。

国外消费金融管理经验

1)个人征信制度完善。

2)风险管理有法律要遵循。

3)科技力量雄厚。

4)自动化决策。

5)强大的数据库。

6)收藏升级。

中国消费金融风险管理对策

1)个人征信制度建设。

2)配套法律法规。

3)提高管理水平和人员培训。

4)宣传和指导。

互动问题:您认为目前消费金融面临哪些风险?

2. 揭示银行消费金融面临的风险点

政策风险

1)宏观调整。

不同时期消费信贷和经营信贷政策支持表现。

2)金融监管。

对持牌消费金融公司的处罚。

市场风险

1)宏观经济市场走势。

:经济下行带来的风险压力。

2)银行市场的变化。

3)消费金融市场的变化。

现金贷款、校园贷款、首付贷款——消费金融领域的“黑天鹅事件”

4)互联网金融冲击。

蚂蚁金服、微众银行。

5)多种融资渠道的影响。

汽车贷款公司、分期付款公司、抵押贷款特许经营公司。

产品风险

1)产品设计不足。

套利审批规则 暂存项目依赖项。

2)模仿的苦果。

**日本居酒屋消费者借款的借贷机。

3)监管限制。

获客渠道风险

1)现金贷款渠道没有底线。

包装材料:多级**。

2)分期渠道的非专业性。

强调了中介与民意调查贷款勾结的风险 - “灰犀牛”。

3)互联网金融与消费金融的关系。

4)跨行业联盟。

客户风险

1) 客户访问。

欺诈性贷款、套利审批规则、首付贷款。

2)区域风险。

风险客户的区域化。

3)目的合规性。

员工风险

1)内外勾结。

地狱卧底特工。

2)利润驱动。

**数据显示。

3)性能压力。

第4讲:规避风险的措施

1、依法依规经营

1.企业文化和信用文化的建立和传播。

2.风险观念和风控技能的培训和普及。

3.建立和完善流程和风险控制体系。

二、产品设计合理

1.分期付款业务(寄售业务)。

2.住房相关业务。

3.在线客户获取协会。

4.大数据信息流和现金流。

5.与农业有关。

3、精准定位客户群体

1.分级管理。

桑坦德银行消费金融模式。

2.线上或线下客户获取目标。

兆连消费:家庭信贷。

3.提升了大数据建模能力。

互动游戏:肖像游戏。

四、慎重选择渠道

获客渠道定位。

目前,主流银行是消费金融公司的渠道管理模式。

2 委托渠道的选择。

3C分期付款渠道、教育培训机构、房屋衍生品渠道、汽车衍生品渠道。

3.渠道管理。

BOC消费的管理模式。

5、严格的团队管理

1.员工职业道德。

他的尸体没有被订购。

2.员工薪酬制度。

3.营销推广模式。

4.配套规章制度。

5.头狼的重要性。

第五讲:现金贷款业务的贷前调查

1.贷款前调查的原则。

2.贷款前调查的方法。

3.贷前调查的“眼、耳、口、手、脑”

进阶:在线消费金融业务的主要风控模式

1.IPC风控。

2.信用工厂风控。

3.FICO记分卡模型风险控制。

4.大数据风控。

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