在单位里，我总能感同身受，为他人着想，包括领导，也能理解他们的工作不容易。 因此，无论领导交办的工作多么具有挑战性，我都可以无条件服从。
2024年，单位领导决定安排我担任幼儿园园长。 虽然我毕业于幼儿园教师，在教学一线工作了20多年，但做校长是一份新的工作，责任重大，难度也很大。
在我上任之初，种种烦恼让我难以入睡：学前教师的素质和道德，以及他们是否能爱孩子你会爱孩子吗？幼儿园各类安全隐患、各类游乐教具、园林建设、餐饮健康安全等。 家长素质参差不齐，涉及家庭男女同校的各种问题。 财务管理和资源利用。 幼儿园周边环境治理。 与社区合作等。 我不知道从哪里开始。 但是，我有强烈的责任感和使命感，要求我做好工作。
考虑到以上几个方面，再加上我自己对学习习的执着，我和幼儿园的中层进行了讨论，从教学方向到教学队伍建设，再到教育环境、家庭合作等，都制定了详细实用的规章制度。 首先，我以身作则，严格遵守规章制度，全身心地投入到幼儿园的工作中，向职工和孩子倾注深厚的感情，面对家长，也带着感情和理性感动。 二是要求教职工严格遵守各项规章制度，我和中层干部监督执行。
制度和感情是相辅相成的，用我的学习习带动员工的学习习，用我的提高提高员工素质。
时间过得真快，不知不觉中，2024年底，我该退休了，在总监这个岗位上已经工作了12年半。
12年来，我在工作中遇到了无数的问题：有的父母不理解，把事情弄得难;个别员工不服从命令;共同财产的琐碎问题。 在这一切中，我始终相信，解决方案多于困难，最终都能妥善解决。
近12年来，幼儿园类别逐步完善：市级一级幼儿园、市级示范园区、省级一级幼儿园、省级示范园区。 幼儿园就像我的孩子一样，一点一点地长大：幼儿园的水平提高了，幼儿园的规模扩大了，社会影响力扩大了。
家长和社会的信任，对幼儿园一次次的推动，是我和幼儿园团队辛勤付出的肯定。