宝冶能源环保公司2024年开展新能源项目管理专项培训

江南时报为贯彻落实公司做强做大公司主品牌业务的战略目标和年度重点任务，不断强化项目履约和效益能力，打造一支具有“现场回收市场”的项目管理团队，宝冶能焕公司近日开展了新能源项目管理专题培训。 公司副总经理李辉在开班会上作动员讲话。

李辉指出，新能源板块作为公司主营业务，虽然规模逐年增长，但经营模式、行业特点与一般基础设施项目存在明显差异，为了让更多人了解、参与和发展新能源业务，公司领导班子非常重视此次培训。 此次培训旨在加强新能源项目关键岗位人员的综合素质和操作技能，快速提升青年的业务能力和项目综合管控水平，使新人快速成长，补齐人才短板，落实“现场回收市场”项目管理团队。 李辉从本次培训的必要性和重要性、明确培训目标、认真学习习、持续学习习、不断改进、学以致用、注重实效四个方面开展了培训动员。

李辉强调，要充分认识这次培训的必要性和重要性。 新能源作为公司的主营业务，一定要突出主营业务的优势，大家有义务去了解和宣传随着能源转型与发展成为国家战略，我们作为新能源项目的从业者，应该主动学习和习目前，公司新能源项目人力资源严重不足，需要快速提升个人能力，抢占先机。

本次培训课程的设计与实际情况密切相关，重点从项目前期规划、成本控制、质量管理、设计优化、材料采购、安全管理六个方面进行，课后答疑、专题讲座等为辅，夯实基础业务。 培训过程中，师生交流互动频繁，深入探讨问题，现场气氛热烈，达到了预期的培训效果。

本次培训采用“线上+线下”模式，共计60人参加。 相关职能部门负责人、新能源项目经理、项目总工程师等内部专家参加了讲座，学员来自业务事业部、项目部或职能部门的16个关键岗位。 徐芳.