俞承东作为华为的高管，他的“吹牛”行为确实在很大程度上引起了华为的关注。 过去，华为并没有现在这样出名，更多的是面向企业市场，C端用户群体相对较小。 为了建立自己的品牌知名度，吸引更多的用户和流量，华为需要通过各种方式将产品推向市场，而俞承东在推广中扮演了这个角色。
俞承东通过吹嘘，成功地将人们的注意力吸引到华为身上，让华为的产品口碑在市场上传播开来。 吹牛的目的是让消费者了解和了解华为，以达到宣传的效果。 过去，华为的手机市场地位并不明确，可能真的遥遥领先，还需要通过炒作让人们对华为产生认知和兴趣。 而通过吹牛，俞承东的宣传手段，可以达到引流的目的。
然而，随着华为的成长和发展，它已成为中国科技界的旗舰和中国科技的象征。 华为的产品和技术在各个领域遥遥领先，用户对华为的认可达到了顶峰。 华为需要的是维护自己的企业形象，而不是吹嘘自己。
华为之所以成为中国公认的科技巨头，是因为其在产品技术上的优势和领先地位，而不是依靠吹牛和夸张的宣传。 在目前的市场环境下，华为没有必要通过吹牛来证明自己的实力，因为自己的实力已经得到了消费者的认可。 华为花钱炒作不利于品牌形象，甚至可能适得其反。
此外，华为在与竞争对手的合作中也需要谨慎。 华为不再需要证明自己在各个领域都是最强的，华为需要的是同行的支持与合作，而不是孤立地与竞争对手竞争。 在相互依存、开放创新的时代，产业链的互联互通与合作缺一不可，华为应以开放的心态与其他企业合作，共同推动科技产业的发展。
过分夸大竞争对手的缺点和自身优势，只会加剧华为与其他公司的矛盾，使华为在行业内孤立无援。相反，通过友好合作关系，华为可以更好地利用其资源和技术优势，实现双赢。 华为需要摒弃吹牛打压竞争对手的心态，转型为协同创新、互利共赢的合作模式。
基于以上观点和思考，笔者认为俞承东在华为的营销推广中应该适当调整策略，少一些过度吹牛，通过实力展示和产品优势吸引用户。 华为已经到了势头不如过去的阶段，实力是中流砥柱。 华为可以通过真实的技术创新和产品性能来获得用户的信任和认可，而不是通过夸张的宣传来吸引眼球。
作为华为的代表之一，俞承东可以更专注于产品推广和用户体验，向用户展示华为产品的优势和实力。 通过优质的产品和卓越的用户体验，华为可以逐步树立稳固的品牌形象。 同时，俞承东还可以与朋友多合作，推动整个科技行业的发展，实现各方共赢。
总之，随着华为的崛起和发展，俞承东的角色也需要做出相应的改变。 过去，华为的“吹牛”策略在一定程度上帮助了华为的品牌宣传和推广，但现在华为已经成为行业巨头，华为需要更加注重产品实力和用户体验。 通过专注实力和吹嘘，华为可以更好地实现长远发展，提高市场竞争力。