企业的人工成本是多少？

企业的人力资源管理也需要成本管理。 那么人力资源成本是多少呢？只是工资、奖金、福利吗？我们来详细分析一下人工成本。

首先，我们来了解一下什么是人工成本？人力资源成本是组织为实现其组织目标并创造最佳经济效益和社会效益而获取、开发、使用和保护必要的人力资源和离开的人力资源所发生的费用的总和。

我们从人力资源使用的获取、使用、开发等方面划分人工成本，人工成本按类别可分为以下几类：

1、获取成本：指获取人力资源的成本。 主要有招聘费用，包括线上招聘费、学校招聘费、猎头费、RPO费、内部招聘费等。 这些还包括招聘人员的差旅费。

2、开发费用：指企业用于开发现有人力资源技能的成本，主要指员工教育费用，包括培训费用、技术习费用等。

3、使用成本：指现有人力资源的使用成本。 包括工资、奖金、社保、住房公积金、职工福利等。 其中，工资包括小时工资、计件工资、基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资等。 奖金包括月度、季度、年终货币或实物奖励、总经理专项奖励等。 员工福利包括工作餐、员工生日费用、节日福利、人文关怀、年会、体检、旅游、团建活动等费用。

4、离职成本：指企业为解雇职工、劳动争议、劳动争议支付的费用。

以上详细总结了人工成本的类别，在分析企业人工成本时还可以分为显性成本和隐性成本。 以上所有费用都可以划分为显性成本。 员工流失、职位空缺导致的工作延误、公司从新员工入职到成为熟练员工期间的时间成本、公司在培训过程中的损失等隐性成本。

总之，人力资源是企业最关键的资源，人工成本是一个庞大而复杂的系统。