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送礼在体制内一直是一个非常敏感的话题，明知是不允许的，但还是有人逆风而行，依旧送礼。 这涉及很多并发症。 以下是领导者对这一主题的三大观点：
1.有些人收到礼物。 在体制内，有一些人收礼，他们收礼名不一，送礼的人会得到好处、地位等。 这种情况导致不公正，使做事的人感到气馁，不懂得送礼的人得到好处，形成劣币赶好钱，带来不好的氛围。 这会让一些人开始动摇，最终加入送礼队伍。
2.收益大于风险。 送礼一再被禁止的另一个重要原因是送礼的好处大于风险。 送礼一般比较隐蔽，是一件私密难看的事情，如果不调查，被发现的概率一般很低。 因此，很多人抱着“扶着胆大”的观念，或者千方百计送礼，只要交付成功，就意味着得到了认可，在晋升和进步上有了保障。
3.在现实中碰壁的妥协。 还有一种人一开始鄙视送礼，以为是小人的行为，对此非常反感，甚至厌恶，显得很自大。 随着时间的流逝，他升职的时候总是没有自己的份，身边的同事甚至比他还年轻。 一两次，你仍然可以说服自己，坚持自己的底线，但你有多少次呢？有些人犹豫不决，犹豫不决。直到最终，他们开始向现实低头，觉得如果他们不这样做，他们就不会被认真对待。
领导人指出，送礼行为虽然风险低，但可能导致毁灭。 努力提高自己的实力和价值是很重要的。 只有通过自己的努力，才能真正获得进步和认可，这也是对自己最大的褒奖。 送礼不该做，但做一个有用的人，一个有价值的人，一个离不开的人，才是真正的王道。
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