陕煤集团50余名员工拥有“五小”创新成果

记者近日获悉，陕西煤工化工集团有限公司在推进产业工人队伍建设和改革方面，制定了特技师考核管理办法等30多项制度和措施，构建了以公司“十四五”人力资源和人才工作发展规划为纲要，辅以各项措施和实施细则的“1+N”人才政策体系。 让人才队伍建设有规矩可循，有规矩可循。

据陕煤集团工会主席李向东介绍，集团出台了岗位设置和管理办法、总工程师、总技师管理办法等激励制度，实行“新八级职工”制度，对人才进行分类、多元化、精准考核，总工程师、总技师每月津贴可达5000元。 同时，持续优化人才队伍结构，2024年引进硕士、博士生642人，瞄准省重点产业链组建引进“科学家+工程师”团队9个，共计15人。

陕煤集团实施理论提升、技能提升的“双工程”，定期开展在职培训、实战竞赛等活动，采取“校企合作”模式，实施“名师带徒”等措施，立体化、全方位提升技能人才综合素质。 打造“产业工人、优秀技能人才、班组长、后备管理人才”的人才成长链。

2024年，陕煤集团将投资16亿元，员工技能培训50多万人次，职业技能等级认证10311人次，新增高技能人才3290人次。 目前已建成国家技术中心2个、国家重点实验室1个、国家工程研究中心3个、院士专家工作站2个。

据不完全统计，2024年以来，陕煤集团共为员工生产了2项“五小”创新成果超过 70,000 件物品，成就已转化为 1 件80000项，国家实用新型发明专利7000余项，50%以上的员工拥有“五小”创新成果。