近日，高河能源全机械化开采一队党支部迅速组织党员干部认真学习习《转变作风不停歇，在实践中提高办事能力，不断激发高质量发展新动能新优势——致公司各级管理人员的一封公开信》， 进一步引导党员转变作风、强化技能、集中实干、提高效益，认真抓好年底关键时期的安全生产工作，确保完成年度安全生产任务目标。
自学自判，消除思想积累，促进作风大转变。 全班组党员干部围绕责任心是否薄弱，工作现场是否严格执行“六关”工作方法是否对安全技术培训重视不够，现场安全隐患整改不及时;是否存在缺乏纪律、不按时参加班前会议、跟着班不等同员工、上课下班等问题，认真开展“回头看”，并根据发现的问题，有针对性地采取整改措施，重点加强管理， 实施整改，要以转变工作作风为动力，推动各项工作落地，为安全生产打下坚实基础。研讨会上，分公司号召班组全体干部员工想一想，一心一意，拧成一根绳，真正形成“一家人、一盘棋、一心”的合力，为公司高质量发展贡献力量。
勇于承担责任，言行一致，提升能力大幅提升。 每天利用课前会和周二、周五习，要求副班组级以上人员组织员工认真学习习“黑色三分钟，生死一刻”警示教育片，全面推进事故案件警示教育常态化，坚决贯彻“典型事故重点学习、 及时学习突发事故，深入学习专业事故“，让过去的事故复盘为今天的事故，警钟响久剖析别人的事故，就好像它们是你自己的一样，并把它们当作警告将小事故作为大事故进行研究，并从其他人那里得出推论。
支部设立党员安全示范责任区，使党员充分发挥模范带头作用，展示身份、树立形象，确保在责任区内工作不发生事故、不出差错。 党员分别保障工作面用电、进风棚两巷、进料堆放区，实行挂牌管理，负责责任区内的质量标准化工作，切实发挥党员骨干作用，确保工作面标准化达标。 支部在责任区域内建立了统一的质量标准化调查记录台账，党员及时填写记录台账中发现的隐患，支部书记已安排专人对问题落实情况进行整改，已整改问题30余项， E2312工作面的标准化建设有了很大的提高。
对标一流，强化执行力，推动任务落地。 班组年底继续做好安全生产工作，加强对不安全人员的排查，制定有针对性的帮扶和心理疏导措施，确保每位员工安全上岗，及时发现违章迹象，及时教育，坚决杜绝“三违”现象的发生。对“三违”人员进行心与心的谈话和“一对一”的帮助教育，督促他们转变工作作风，严格按照岗位流程标准工作。
班组要求干部职工严格把关“六关”工作核对表，聚焦安全生产工作中“人不安全行为”“物不安全状态”等薄弱环节，对保障区域内设施设备的运行行为、运行环境、安全状况等进行滚压、拉网、地毯式风险隐患排查。 明确整改要求，快速整改突出问题，细化责任，到人到岗，闭环管理，确保整改到位，杜绝事故发生。
我们严格执行24小时地面值班和井下班组干部双重跟踪制度，以及危险源辨识、隐患全员排查，做到事事管理、检查、验收、考核落实安全工作重点问题、重点环节和主要流程，转变工作作风，拧紧安全带，确保年底安全生产工作。 全机械化矿山一队队长王健说。 （王欣）。