在开始漫长的旅程之前，“弱冠年”的孩子们不小心打破了父亲珍藏了20年的存钱罐，......在 8 岁、9 岁和 15 岁时孩子一生中经历的“竞争”，被父亲记录在纸上。
纸条的背后，是孩子对努力的认知的不断进步，也是父亲在漫长的成长道路上的见证。 他理解父亲善意的“生活笔记”。
如果你专注于得失，结果可能不是立竿见影的;如果你看一下成长，你的努力一定会不负众望......我父亲终于吐露了他的人生见解。
这就是微电影《在时间里》讲述的故事，艰苦奋斗、始终走在一起的叙事深深地触动了我。
如果我借给你一台穿越历史的时光机，你愿意回到那一年吗？
对于韩冬燕来说，深深地刻在她记忆中的：2024年1月。
从金台西昭地铁站步行618米，一幢17层高的暗金色建筑映入眼帘。
在每一寸土地都价值连城的北京CBD，诺安**大厦朴实的外立面并不显眼，却蕴含着韩东燕对“诺安”的初步印象。
在100多只公募中，诺安**的“腰”规模，就像他们所信奉的“图腾”——狮子，尽职尽责，豁达，不张扬却咄咄逼人，每一步都脚踏实地。
20年来，中科**承载了2000多万投资者的财富希望和梦想，也承载了一批批青年才俊的努力和成长。
从不断潮澎湃的改革开放和资本市场的角度来看，如何记录和评价中科当下的“历史取向”？它从何而来？他们要去哪里？
韩东燕、郑毅、朱萌、孔显政，四个来自不同世界、年龄大致相同的**人，讲述了他们在诺安**所做的小事。
他们过去20年的人生传承，以及他们对投资和生活的经验和见解，或许能帮助我们理解其中的一些奥秘。
1.“人与世界”的哲学问题。
在深冬的北京街头，一辆出租车穿梭在长安街上。
戴着口罩的韩冬妍放下手机，坐在后排，听着师傅讲的故事。
我们医院有个大姐，被骗走了15万......四五年前在超市里师傅说。
如果你有闲钱，你是用它来买房子还是把它当作投资？她问。
这是央视纪录片《**你怎么来了》第一集的一幕，拍摄于两年前一个普通的冬日，韩冬燕在调查的路上。
与当时躁动不安的语境格格不入的是，有着“不牵团”投资风格的韩东燕参与了纪录片的拍摄，从一个角度体现了对“**to**”的深刻理解： **经历过那些盲目服从、漂泊、验证过的失误的经理，经历过那些不团结的， 坚持，并证明是正确的，并逐步构建了一个可持续的迭代和优化的投资体系，让他知道如何真正管理客户的资金。
上周五，坐在诺安深圳总部办公室，韩东燕与《深度聊投》连线。 照片中，她身穿黑色外套，经过两个小时的交流，她一如既往的低调、平和、冷静、投机......一如既往
是什么样的信念驱使你坚持公开募股近20年？我问她。
她说：这是一种“使命感”！
什么是“目标感”？这不是投资领域的“修辞”，而是关于“人与世界”关系的哲学命题。
当代人，站在天地之间，首先是“自我穿越”，其次是“**美”。 后者的现实是指，第一，持有人的信任;二是人际协作。
在过去的一段时间里，《深度聊投资者》与中分析前、中、后台的众多一线管理者进行了深入交流，在他们与中分析的长短关系中，在他们回顾和凝视过去的职场和投资细节时，我们试图寻找的“答案”逐渐浮出水面。
2.“推开这扇门”的四位同龄人。
中国分析总经理助理**、股权投资事业部总经理：韩东岩。
中国分析市场管理部总经理：郑毅。
中科网信息技术部总经理：朱萌.
中国分析量化与创新投资部总经理：孔显政。
当命运的齿轮开始转动时，四位履历不同、年龄相仿的修炼者，成为诺安在不同领域、披荆斩棘的中流砥柱。
谈及“中分析”的命运，每一位受访者都有一个心底珍惜的故事。
在华夏工作了六年的韩东岩，从2024年初开始作为应届硕士生被聘为财务部习，成为**经理的“夙愿”在到达诺安后就完成了。
早些年，投资部的四位负责人，其中两人离开后成立了私募基金**，我和杨谷依旧在这里，一南一北，一男一女......韩东岩回忆道。
多年来，作为投研的领军人物，他们把自己的“使命感”赋予了团队中的每一个人，带领团队乘风破浪，也全身心地投入到团队发展规划中。
十几年前，在某大型国有银行上海分行工作的郑毅，在从事财富管理业务时，对“诺安**”二字有过印象。
交流过程中，郑毅对一位老客户印象深刻，这位老客户是中科的忠实持有者，多年从未放弃，获得了近十倍的收入，成为她亲眼所见的教科书级复利增长的长期持有者。
从一家大型国有银行到一家公开募股**，郑毅与诺安的“关系”是偶然的，也是不可避免的。
当内在蜕变的驱动力与外在相遇的随机性相遇时，生命也绽放出多种可能性。
来到中信分析的前半年，郑毅赶上了新冠疫情的恐慌和首发的初暖冷，而中信分析也从那时候开始崭露头角，看着大量涌入的认购资金和持有者的热切信任， 她坦言，当时“压力非常大”！
现在看来，郑毅刚来公司已经有一段时间了，正是从“老诺安”向“新诺安”转型的关键时期，她带领的十人团队也经受住了来自市场内外的压力。
比郑毅晚一年加入诺安的朱萌，在武汉大学学习七年后，被一家顶尖的公招学校录入科室，从最基层的技术人员成为科室总经理助理。
直到2024年底，朱萌被同龄人介绍给诺安**，从此开始了与诺安的奇幻漂流。
与诺安**、朱梦勇一起回顾三年的命运“肩并肩”。用三个字来形容——没有花言巧语，却凝聚了信息化部三年来与其他部门的配合，以及他与部门20多位兄弟姐妹的友谊。
在《与投资者深度聊天》交流的四位部门总经理中，孔显正是最新加入公司的，但他却是经验最丰富的一位。
从中国人民大学毕业后，他开始了传奇的留学经历，获得博士学位后，他先后在外资证券公司、量化私募基金公司工作，随后回国从事券商资产管理、公开发行**工作，两年前正式加入中科**，成为公司量化部门负责人，寄予厚望。
丰富的学习和工作经历为我提供了多种视角孔显正说。
来到诺安的短短两年时间里，孔显正就感受到了诺安“和谐但差异”。在投研会上，每个人都可以直接表达自己的心声，不同的想法可以“对峙”，即使是自己最熟悉的投资标的，也能让他看到千千万种可能性的多维世界。
这种对独立思考的强调和对多视角的宽容，是Sino Analytica一直在构建的体系的结果。
在韩东岩看来，投研体系建设是一项系统工程，包括产品架构建设、平台建设、机制建设、文化建设、人才梯队建设等，而真正健康的投研体系是专业化、多元化的土壤，让更多有潜力的人才共同生根发芽，成为一片茂密的森林。
韩东燕以文化建设为例，希望以构建“更有韧性、更强”的股权投资体系为目标，营造“理性提问、独立思考、开放分享、持续学习习”的投研文化。
每天早上的会议，我们都会要求每一位经理与团队分享他所接受的路演信息，我们现在就要做到这个程度“，韩东燕说。
我们接受反对和质疑的声音，也倡导独立思考的精神，无论你多么有名，无论你在舞台上的表现有多好，我们都会定期回顾和反思投资实践的得失！韩东岩补充道。
这种“人人为我，人人为我”的制度和“相互促进、持续改进”的作风贯穿于中科的各个部门。
12月5日，从上海飞到深圳的郑毅和孔显正，从北京飞到深圳的韩东燕，见到了在深圳等待已久的朱萌。
3.静脉下溢的“丝滑感”
我怀念我曾经在诺安......度过的时光”
作为行业的深度参与者和见证者，近十年来，我与中科的很多管理者和从业人员保持着密切联系，他们中的一些人已经离职，或“私利奔波”，或创业，或去了其他公司，在与他们交流中，我经常能听到类似的衷心感言。 有的还在坚持，短则两三年，长则十几二十年。
在Sino Analytica工作是什么感觉？
一位接受采访的部门总经理表示，这是一种难以形容的“丝滑感”——在这家公司，无论是部门同事之间的沟通交流，还是部门之间的协调配合，都非常顺利。 因为每个人都有相同的目标，所以沟通和解决问题是协同和高效的，这让身处其中的人感到舒适。
去年下半年，孔显正注意到了“微型股”的独立趋势。 在全市估值整体下滑的贝塔效应下，“微盘股”阿尔法的特立独行体现出明显的超额收益。 于是，他们开始在内部观察、理解和争论。
今年2月，孔显正开始接手“诺安多策略”等几个**，并尝试将“微盘股”策略，作为全市场难得的创新策略，自然需要技术部、投研部、市场部的全力支持。
今年四季度，孔显正的“微盘股”逐渐受到同行和市场的关注。
在海外量化私募基金圈，交易速度的竞争非常激烈，甚至达到了纳秒级......孔显正说。
几年前，作为致力于量化交易的精英海归，他回到了国内**圈，也深深感受到了量化业务的竞争，除了脑力和算法的较量，公司技术部门的协作和支持也起到了举足轻重的作用。
而这正是信息化部的朱萌一直在考虑的。
作为公司的后端部门，朱萌对信息技术部的定位并不满足于与前台、中台部门合作和配套的角色，他们还承担着主动成为业务部门之外最懂业务的人的角色， 试图挖掘各部门的需求，推动科技赋能，甚至承担起研究和挖掘科技行业痛点的责任，为投研部门提供技术支持和投研建议。
例如，在与科技同行的沟通中，在软硬件供应商的选择上，也会形成关于前沿技术应用和市场份额的详细研究报告，为投研部门提供交流和创新，可以提高科技赛道投入的精准度。
4.无尽的“狮子军”。
对于一年四季的“冬天”，韩东燕有一种特别的感受。
她生命中最重要的节点都与冬天有关。 她出生在冬天，父母也在她的名字后面加上了一个脚注，叫“冬天”。
19年前的冬天，她以中国人民大学硕士研究生的身份参加了华夏**面试，并被录用，开始进入**行业。
14年前的深冬，她打开了诺安**的大门，开始了她职业生涯中最长的一次旅行。
8年前的初冬，她第一次上任，成为中先进制造的**经理。
2024年冬天，值此Sino Analytica成立20周年之际，她拿起话筒，回顾了这些年来来到Sino Analytica的心路历程，以及今年冬天写给查理·芒格的一点感悟。
你必须找到一个你有优势的游戏，它必须是你非常感兴趣的东西，你必须确定这份工作是否对社会有帮助。 韩东燕引用了段芒格的名言。
如今，韩冬燕非常幸运地找到了自己一生的挚爱：投资。
投资，一方面带动了她不断的学术习和个人成长同时，投资带来的成就感也成就了持证人，在投资创业的有限人生经历中，也收获了对生活的热爱和珍贵的友情。
回顾中投研究团队这些年来来来去去的众多人，韩东燕认为，他们过去的优秀品质将得到继承和沉淀，留给留下来的人和后人相互学习，投资的智慧也将代代相传。
在与中信分析几位一线经理的交流过程中，“深度聊天投资人”注意到，他们言行所传达的“积极”、“友善”、“包容”、“协作”等正能量，也深深体现在他们的投资之余生活哲学中。
他们不仅专攻各自领域，更是系内年轻人的“心理教练”，是各自家庭教育的良师益友。
在上海工作的孔显政和在深圳工作的朱萌，团队中有很多90后、95后的年轻人，面对大城市生存的高压和焦虑，作为管理者，他们会组织各种形式的活动，帮助团队“积极面对”生活中的问题。
在上海工作的郑毅和在北京工作的韩冬燕，都是公司的女主角，但回到家庭后，却是孩子成长路上的人生导师。
无论是宣传中的公司前台，还是不起眼的地方的茶杯，“诺安狮”的形象随处可见，狮子的精神，尤其是尽职守护的精神，也镌刻在诺安人的血液中。
《在时间里》中也有这样的场景——夜深人静，昏暗的灯光下，父亲看着熟睡的儿子，写下了自己对人生的理解......至此，微电影的主题也得到了升华。
陪伴让我们有机会发现自己陷入困境;陪伴，让我们在混沌中触动希望。 每一步都是一条不平凡、平凡的路！”
努力同行，成就彼此，永远陪伴，诺安依然在成长的道路上前行。
（陈俊玲，申辽投资创始人、首席撰稿人，曾任上海**日报资深记者、公开发售**子营销策划总监、财联社副主编、中基协首届**监事）。