科技竞赛如火如荼，全球各大科技巨头都在争夺科技发展的蛋糕。 近日，国内某厂商官宣其价值21亿元的收购失败。 此次收购历时八个月，以失败告终，遭到华为的强烈反对。 华为作为一家实力雄厚的创新科技公司，在过去四年中，由于受到国际市场的长期制裁，遭受了沉重打击。 尤其是在美国芯片制裁的压力下，华为的手机业务几乎被毁了。 面对这样的危机，华为决定采取“暗存储”的策略，将技术和设计授权给其他公司生产和销售手机，以突破制裁。 具体的例子是华为与TD Tech的合作，TD Tech持有49%的股份，TD Tech Telecom持有51%的股份，两家公司在无线、终端、物联网等各个领域开展了深度合作。 这种类型的持股使西方公司诺基亚能够深度参与，从而避免拜登**的制裁。
在此背景下，东方材料宣布以21亿元人民币收购TD Tech Communications 51%的诺基亚股份。 然而，华为在4月份对此次收购提出了强烈反对，列出了16个公司治理问题，并要求东方材料提供具体解释。 这16个问题揭示了东方材料存在的各种财务链和管理问题。 最终，东方材料于12月19日宣布收购失败。 那么，华为为什么会如此强烈反对收购东方材料呢？根本原因是这个企业的不可靠性。 东方材料本身是一家以生产材料为主的公司，是长三角地区知名的油墨企业。 但他们突然跨行业进入手机领域，却无法回答华为提出的16个专业问题，让人怀疑他们与华为合作的诚意和实力。 虽然随着华为麒麟芯片的突破，华为授权第三方的需求有所减少，但这并不意味着华为的品牌可以被一些机构和企业利用、炒作和获取。
华为一直以来都非常重视对自身品牌的保护，严格把控合作伙伴的选择和管理。 华为深知品牌在技术领域的重要性，是公司在市场上的形象和价值。 因此，对于想要与华为合作的企业，华为会对他们提出严格的要求，包括技术能力、产品质量、管理水平等。 华为不会让品牌成为一些企业的垫脚石，也不会让品牌形象受到炒作和流量的影响。 华为的高标准和严格的合作原则确保了与合作伙伴的稳定关系，有利于双方的长远发展。
这次收购的失败让我们深思。 作为技术创造者，我看到了华为一直以来对自己品牌的重视和保护。 华为不会为了短期利益而妥协，愿意放弃可能的利润来保护自己的品牌形象。 我认为这是非常积极的，因为品牌是企业生存和发展的基础。 在竞争激烈的科技市场中，只有保持我们的核心价值观和原则，才能长期立于不败之地。 此外，我还注意到华为在选择合作伙伴时要求严格、标准高。 这也是对市场和消费者责任的体现，因为合作伙伴的能力和水平直接关系到产品的质量和用户体验。 因此，在选择合作伙伴时，我们也应该以相同的标准要求自己，努力寻找那些值得信赖的合作伙伴，共同推动科技的发展，为用户带来更好的产品和服务。